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移動互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革

主講老師: 熊友君 熊友君

主講師資:熊友君

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 凡是沒有被移動互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè),都存在巨大的機(jī)會,同時,對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-19 13:12


一、 課程簡介:

“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)(阿里),一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動(騰迅),就連一個賣房子的都想打劫銀行(萬達(dá))……凡是沒有被移動互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè),都存在巨大的機(jī)會,同時,對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)+都帶來哪些變化,對傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?

羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質(zhì)是什么?是如何實(shí)現(xiàn)的?

商業(yè)模式本質(zhì)是什么?如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)如何登上移動互聯(lián)網(wǎng)+時代的方舟?

移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式都有哪些?

如何基于自身打造移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式?

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)會改變管理,提高效率?

二、 學(xué)員收益

了解移動互聯(lián)網(wǎng)+時代對戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響

系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)+9H思維,轉(zhuǎn)型先變思維,快人一步

深入研究移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式本質(zhì),洞悉原理

基于企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)公司的移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式,立足自我,以做帶學(xué)

三、培訓(xùn)對象:企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、政府等組織或研究學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維人士;

四、培訓(xùn)時間:2天,6課時/天

五、課程大綱:

(一、)移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活,如何認(rèn)識移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)本質(zhì)?

1.移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活

2.移動互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維

人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維

? 移動互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么?

? 移動互聯(lián)網(wǎng)三大本質(zhì)特征

? 移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本體和支點(diǎn)是什么?

3.移動互聯(lián)網(wǎng)重塑企業(yè)價(jià)值鏈

(二)互聯(lián)網(wǎng)+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式

2、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么?

· 戰(zhàn)略定位四維度

· 戰(zhàn)略的SWOT分析

· 成功企業(yè)的愿景\使命\價(jià)值觀

3、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式

· 移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式大形態(tài)

· 碎片化導(dǎo)致的商業(yè)模式

· 移動化導(dǎo)致的商業(yè)模式

· 個性化導(dǎo)致的商業(yè)模式

· O2O模式及案例分析

· 案例:美團(tuán)合并大眾點(diǎn)評與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰(zhàn)

· 案例:社區(qū)O2O大戰(zhàn)

· C2B、C2M模式及案例分析

· 案例:番茄汁新生記

· 移動支付模式

· 手機(jī)娛樂模式

4、移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式變革

·     產(chǎn)品驅(qū)動模式

·     生態(tài)鏈驅(qū)動模式

·     生態(tài)鏈融合驅(qū)動模式

·     星球驅(qū)動模式

  5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代模式創(chuàng)新

· 單項(xiàng)價(jià)值鏈創(chuàng)新

· 雙項(xiàng)價(jià)值鏈創(chuàng)新

· 多項(xiàng)價(jià)值鏈創(chuàng)新

· 四大商業(yè)模式創(chuàng)新(C2B、O2O)

案例:一家只有4個人的襯衣公司年賺7000萬的秘密

· 案例:物流公司看來賠本的買賣

· 案例:試客圈免費(fèi)試吃卻越吃越大,速生記

· 練習(xí):羊毛穿在豬身上,狗來買單,如何實(shí)現(xiàn)?

· 移動互聯(lián)網(wǎng)+五大商業(yè)模式傻瓜式設(shè)計(jì)模板

· 移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)

(三)移動互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理

4、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)

· 去中心化

· 扁平化

· 工坊化

· 節(jié)點(diǎn)化

· 案例分析:阿米巴模式

課程總結(jié)、答疑

 
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