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生死一堂課:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班

主講老師: 熊友君 熊友君

主講師資:熊友君

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市、無人駕駛、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改寫歷史!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-19 13:29

 

有一種方向,叫趨勢!

有一種洞知,叫遠(yuǎn)見!

有一種永恒,叫風(fēng)口!

什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會飛”!

這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告,未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈,人工智能區(qū)塊鏈要看中國!我們趕上了最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市、無人駕駛、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改寫歷史!

20232月份,移動用戶數(shù)已經(jīng)接近11億(10.9億),世界第一!

2023年中國線上零售占總零售的比例為29.7%,成為全球滲透率最高、增速最快的國家!

2023年前谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的預(yù)測:未來5年,中國和美國在人工智能領(lǐng)域?qū)⒉Ⅰ{齊驅(qū)!

中國人口世界排名第一,網(wǎng)民數(shù)世界第一,有世界最完備的5G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一,最好的人工智能區(qū)塊鏈環(huán)境在中國!

什么叫遠(yuǎn)見?——人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)

人工智能是生產(chǎn)力的變革,區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革新,兩者共同推動下一個(gè)十年的巨變,區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的重組,哪一個(gè)生態(tài)能率先利用區(qū)塊鏈革新,就可以彎道超車,成為生態(tài)競爭的勝利者

2023年,全球人工智能總體市場規(guī)模將達(dá)到 5000億美元,到 2030 年將達(dá)到 15971 億美元復(fù)合增長近 20%;

2027年中國元宇宙產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模可能超過2萬億元!

2023年中國移動支付市場將達(dá)678.46萬億元!

什么是趨勢?——

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候,不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場時(shí),喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候,華為已經(jīng)傲視天下,統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候(觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)等死),小米阿里京東已乘上新零售快車!

傳統(tǒng)企業(yè)要換上區(qū)塊鏈人工智能數(shù)字化思維的心臟,這就是未來的趨勢!

 

20年來,技術(shù)趨動球經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)生翻天覆地變化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到3.0階段,云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域的涉透日益深入,數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的必然!當(dāng)今社會,人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮,誰先占領(lǐng)潮頭誰就先占領(lǐng)市場,未來沒有最好的模式,把你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的贏利模式!

從傳統(tǒng)到數(shù)字,從數(shù)字+到智能+!到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變?是什么搶占了先“機(jī)”?人工智能究竟如何幫您搶占市場份額?區(qū)塊鏈、工業(yè)4.0、新零售到底如何做?大數(shù)據(jù)深度算法為我們帶來什么改變?讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程為您解密!

 

 

 

解析中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)爭奪下一代工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán),留給中國轉(zhuǎn)型時(shí)間已不多

“人工智能區(qū)塊鏈數(shù)字化+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大核心特征:在線化平臺化普惠化遇到新挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個(gè)中心一個(gè)平臺一個(gè)系統(tǒng)一套數(shù)據(jù)總體思路

政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的三重三輕及“數(shù)據(jù)共享、流程再造、數(shù)據(jù)體系構(gòu)架”三大模型

從萬物互聯(lián)到萬物智能、學(xué)習(xí)利用“人工智能區(qū)塊鏈思維之九陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系

學(xué)習(xí)人工智能區(qū)塊鏈三大商業(yè)模式、兩大核心特征,把握時(shí)代脈搏

人工智能工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具

傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及管理:從跨國公司到平臺經(jīng)濟(jì)體生態(tài)創(chuàng)新

如何基于自身打造人工智能+區(qū)塊鏈+時(shí)代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式?

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機(jī)會改變管理,提高效率?

 

 

引領(lǐng)時(shí)代:

研判數(shù)字經(jīng)濟(jì)+ 及智能+發(fā)展趨勢,應(yīng)對人工智能區(qū)塊鏈+機(jī)會與挑戰(zhàn);解析人工智能區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重塑人工智能區(qū)塊鏈+新路徑。

實(shí)戰(zhàn)課堂

    獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫”,將晦澀艱深的人工智能區(qū)塊鏈+專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型方案。

定向指導(dǎo)

    針對不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo),從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識企業(yè)參人工智能區(qū)塊鏈+的方向,讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人工智能區(qū)塊鏈+升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

創(chuàng)新資本對接

全方位互動、多角度對接,基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源,通過學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動、資源共享,實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對接。

◆高端人脈

參加人工智能區(qū)塊鏈+實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員亦是友君大講堂校友,友君大講堂輻射30000人,可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)秀人才交流互動。

 

 

1.傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管;

2.互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管;

3.政府電子政務(wù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

4.其他有志于從事人工智能區(qū)塊鏈+的企業(yè)高層管理者。

 

 

第一部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型思維心法

一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能l

2、世界及中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費(fèi)趨勢的變化的本質(zhì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)

3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大核心特征

3、從數(shù)字經(jīng)濟(jì)+到智能+、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)大坑及三個(gè)錯誤看法

4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍(六大核心思維)

 

 

二、誰需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、商業(yè)的本質(zhì):信息流、物流、資金流的流動

2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型

3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì):價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)

分析:元宇宙本質(zhì)及未來發(fā)展趨勢與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系

 

三、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)+及智能+

1、從萬物互聯(lián)到萬物智能

   1)人工智能世界與中國發(fā)展,中美對決芯片背后的石破天驚

   2)智能機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)級機(jī)器人離我們還有多遠(yuǎn)

   3)入口之爭,世界與中國對決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是?

   4)人工智能發(fā)展對企業(yè)及我們的三大影響 

案例:阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室第一個(gè)產(chǎn)品為什么是天貓精靈

小米的“小米到家”人工智能布局

2、區(qū)塊鏈、元宇宙爆發(fā)的背后原因

    1)區(qū)塊鏈的四大核心特征

2)區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式

3)區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個(gè)階段

4)區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計(jì)、技術(shù)、場景開發(fā)

5)幣圈一日人間十年,幣圈爆富背后秘聞

6)元宇宙虛擬人的應(yīng)用及設(shè)計(jì)

7)工業(yè)元宇宙的應(yīng)用

案例:現(xiàn)場演示食潮幣如何設(shè)計(jì)HASH,如何挖礦,如何轉(zhuǎn)移幣值

作業(yè):從看客到玩家的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場制作元宇宙智慧園區(qū)管理 

案例:現(xiàn)場測試區(qū)塊鏈挖礦系統(tǒng),根據(jù)需要部分成績優(yōu)異同學(xué)有機(jī)會免費(fèi)獲得系統(tǒng)一套

3、從產(chǎn)業(yè)鏈到協(xié)同生態(tài):制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0、工業(yè)元宇宙

1)數(shù)字再造

2)智能再造

3)智能商務(wù)

4)黑燈工廠、數(shù)字工廠

 

案例:數(shù)字工廠的四部曲

美國政府為什么會對中國2025下手

美的的轉(zhuǎn)型之路

 

4、從電子商務(wù)到智能商務(wù)

1)商務(wù)的五種形態(tài)進(jìn)化

2)數(shù)據(jù)智能

3)新零售平臺:商業(yè)模式構(gòu)建+技術(shù)+應(yīng)用場景如何實(shí)現(xiàn)

 

案例:超級物種是如何產(chǎn)生的

名創(chuàng)優(yōu)品逆勢開店到全球的六大秘密

5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風(fēng)口,做一個(gè)風(fēng)口上的豬

1)轉(zhuǎn)變思維,擁抱人工智能區(qū)塊鏈

2)管理智能化、組織區(qū)塊鏈化

 

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理重構(gòu)

1、數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化組織、數(shù)字化人力資源、數(shù)字化營銷的總體設(shè)計(jì)

一個(gè)系統(tǒng) 一個(gè)平臺三大賦能、 IT信息系統(tǒng)化

1)、跨界融合

2)、創(chuàng)新驅(qū)動

3)、重塑結(jié)構(gòu)

4)、尊重人性

(5)、開放生態(tài)

案例:現(xiàn)場測試三網(wǎng)融合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上云。即PC端、移動端、微信端三網(wǎng)融合,共用一個(gè)后臺。

 

2、組織的區(qū)塊鏈化,液態(tài)組織、最優(yōu)組織選擇矩陣

從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的NAOS

案例:滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS

實(shí)操:本企業(yè)的最佳組織模式

 案例:.互聯(lián)網(wǎng)+精益的神威:SmartHR如何替代傳統(tǒng)HR人員80%的工作

 

3、產(chǎn)品人工智能化

   1)人工智能產(chǎn)口入口

   2)產(chǎn)品的差異化

案例:BI商務(wù)智能與數(shù)據(jù)流構(gòu)建

 

4、營銷的區(qū)塊鏈化

   1)營銷思維重構(gòu)

    (2) 4P4C4D理論

  3) 區(qū)塊鏈化的全員營銷及去中心化發(fā)展

案例:王老吉與加多寶的一戰(zhàn)成名傳播學(xué)

優(yōu)衣庫視頻傳播之得失

每天送你一本書及軍裝節(jié)照背后的區(qū)塊鏈哲學(xué)

      

5、模式的區(qū)塊鏈化

1) 人性的弱點(diǎn)及移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

2)共享經(jīng)濟(jì)在中國的探索,從分享經(jīng)濟(jì)到區(qū)塊鏈

3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的羊毛穿在狗身上豬來買單到區(qū)塊鏈去中心化設(shè)計(jì)的模式創(chuàng)新

6、品牌、體驗(yàn)、服務(wù)、傳播、用戶如何基于區(qū)塊鏈思維

 

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用及參觀

   1、數(shù)字化政府的6大推進(jìn)舉措

   2、數(shù)字企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營

   企業(yè)走訪一天

 

  

 

4天,三天上課一天到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)游學(xué)。 

備選企業(yè):

輕生活科技:國內(nèi)人工智能智能語音標(biāo)準(zhǔn)起草單位

大愛易購:體驗(yàn)生活移動電商平臺

微信總部:世界第一APP應(yīng)用

 

 

 

 

《數(shù)字中國行:傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班

                           報(bào)名表

 

 

學(xué)員個(gè)人資料

  


     務(wù)


  


  


出生日期


學(xué)  


  


手機(jī)


  


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學(xué)員單位資料

單位名稱


單位性質(zhì)

□國有企業(yè)  □民營企業(yè)  □外資企業(yè)  □其他(請?jiān)凇醮?/span>注明)

年?duì)I業(yè)額


員工人數(shù)


經(jīng)營范圍


公司網(wǎng)址


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