主講老師: | 嚴(yán)旭 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過本課程的學(xué)習(xí),您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具,讓您能夠管理項(xiàng)目周期的各個(gè)階段,達(dá)到公司要求,確認(rèn)與項(xiàng)目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo),使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大作用,以及對項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用,在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-19 09:37 |
課程背景:
通過本課程的學(xué)習(xí),您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具,讓您能夠管理項(xiàng)目周期的各個(gè)階段,達(dá)到公司要求,確認(rèn)與項(xiàng)目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo),使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大作用,以及對項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用,在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí),獲得對項(xiàng)目管理方法的深入了解。還可獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)多種有價(jià)值的靈活工具。通過案例分析、練習(xí)和實(shí)踐,您將學(xué)到能夠立刻用到日常工作中去的項(xiàng)目管理技巧。獲得綜合的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),包括制定項(xiàng)目需求、編制工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目變更控制和項(xiàng)目收尾等。
課程目標(biāo):
· 掌握項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識、技巧和技術(shù)
· 將項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目干系人的需求結(jié)合起來
· 制定工作分解結(jié)構(gòu)圖
· 確定現(xiàn)實(shí)、可測的目標(biāo)并確保獲得積極的成果
· 使用專業(yè)、系統(tǒng)方法估算項(xiàng)目成本和計(jì)劃
· 建立可靠的項(xiàng)目控制及監(jiān)控系統(tǒng)
課程時(shí)間:2 天
課程大綱:
1. 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
? 項(xiàng)目的定義
? 項(xiàng)目管理的必要性
? 項(xiàng)目周期
? 對項(xiàng)目的影響因素
? 主要項(xiàng)目干系人
? 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
? 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
2. 項(xiàng)目啟動(dòng)
? 了解高層管理人員的職責(zé)
? 需求評估
? 項(xiàng)目選擇
效益/成本比
現(xiàn)值和凈現(xiàn)值
? 建立SMART目標(biāo)
具體
可測
可行
現(xiàn)實(shí)
時(shí)限
? 制定需求
? 項(xiàng)目章程
? 項(xiàng)目需求文件
3. 項(xiàng)目規(guī)劃
? 范圍規(guī)劃
? 工作分解結(jié)構(gòu)
? 評估
? 進(jìn)度規(guī)劃
? 網(wǎng)絡(luò)圖
? 加快進(jìn)度
? 項(xiàng)目管理規(guī)劃軟件
? 成本規(guī)劃
? 職責(zé)矩陣
? 資源占用與利用
? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
? 采購規(guī)劃
? 溝通及質(zhì)量規(guī)劃
4. 項(xiàng)目執(zhí)行
? 基準(zhǔn)
? 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
? 組織及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
? 管理變更
? 管理風(fēng)險(xiǎn)
? 績效報(bào)告
? 儲備
? 評估并監(jiān)控項(xiàng)目績效
? 掙值
? 沉沒成本
5. 項(xiàng)目收尾
? 范圍確認(rèn)和客戶驗(yàn)收
? 管理及合約收尾
? 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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