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調(diào)適自我心態(tài),做新時代幸福電力人

主講老師: 王伯元 王伯元

主講師資:王伯元

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、明了自己與公司的關(guān)系,學(xué)習(xí)者的服務(wù)意識、服務(wù)水準(zhǔn)“主”動提升。 2、切換角色定位,重新定義自己的站位與職責(zé),主動確定自己的職業(yè)發(fā)展動力源。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-13 14:39


、課程目標(biāo)

1、明了自己與公司的關(guān)系,學(xué)習(xí)者的服務(wù)意識、服務(wù)水準(zhǔn)“主”動提升。

2、切換角色定位,重新定義自己的站位與職責(zé),主動確定自己的職業(yè)發(fā)展動力源。

3、管理好自我的情緒表現(xiàn),煥發(fā)職場陽光心態(tài)。

4、感恩心面對企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)者,從心出發(fā)愿意選擇全力以赴。

5、重新定義職場壓力,提升自己的執(zhí)行力水準(zhǔn)。

6、區(qū)分責(zé)任心態(tài),真正選擇以百分百的責(zé)任心與企業(yè)發(fā)展正向同步。

7、以全新的精神風(fēng)貌,做新時代的幸福電力人。

、課程時間設(shè)置

1、一天。

2、0900結(jié)束。

、課程特點

1、課程注重實效與時效。

2、不會說教式、雞血式的講給學(xué)員應(yīng)該怎樣做才是對的。

3、完全是從其“內(nèi)”出發(fā),引發(fā)其對自己生命的尊重、對因果的敬畏來激活責(zé)任心。

4、全程白話授課,于喜悅、風(fēng)趣中讓學(xué)員自我醒覺和選擇。

5、課程進行中注意捕捉學(xué)員現(xiàn)場真實呈現(xiàn)的言、行,來作為授課案例、點。

6、課程中很多經(jīng)典語句成為課后學(xué)員進行自我管理、相互支持的有效“工具”。

、課程基礎(chǔ)設(shè)置

一、兩天學(xué)習(xí)大定向。

    1、建立變化思維,真正清晰自己與工作、公司的關(guān)系。

    2、學(xué)什么、怎么學(xué),達成共識。

    3、學(xué)習(xí)之“道”與“術(shù)”?

    4、怎么學(xué)習(xí)才是真正有效的?

    5、職場的兩大關(guān)鍵價值清晰。

    6、如何看待職場中的“事”?

    7、現(xiàn)場調(diào)查學(xué)習(xí)者的工作、生活、人際關(guān)系中的障礙與困惑。

二、守則與團建解讀。

    1、守則與承諾。

    2、守則與職場、人際關(guān)系中的個人品牌管理。

    3、團建中的角色定位、價值。

    4、守則不是為了遵守,而是量度、訓(xùn)練學(xué)習(xí)者的自律心態(tài)和能力。

三、職場價值與職場發(fā)展。

    1、真正理解企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與自身成長、業(yè)績提升的重要關(guān)系。

    2、職場多年,我們?nèi)鄙俚囊粋€重要的思考是什么?

    3、企業(yè)對員工來講,到底是什么?

    4、職場對員工的價值是什么?

    5、從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,倒推出自己要必備的服務(wù)意識和服務(wù)行為點。

6、職場三思維:硬菜思維、資源思維、舍得思維。

四、精準(zhǔn)在企業(yè)的角色定位。

    1、幾種角色定位與解讀。

    2、低定位的言行具體呈現(xiàn)。

    3、高定位的言行具體呈現(xiàn)。

    4、做好主動的、明晰的角色定位,以更好的聚焦目標(biāo)和結(jié)果呈現(xiàn)。

    5、拉升自我定位,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

    6、忠于自己所在企業(yè)和團隊,明晰自己和企業(yè)的關(guān)聯(lián)點。

五、精益自己的客戶服務(wù)習(xí)慣,創(chuàng)造高品質(zhì)業(yè)績。

    1、做銷售的價值,在于印證自己有影響客戶做選擇的能力。

    2、客戶不只是上帝那么簡單,更是我們的貴人、資源。

    3、服務(wù)的兩大關(guān)鍵點在于細節(jié)和感動。

    4、客戶要的不是服務(wù),是體驗。

六、做好上下有效溝通

    1、何為溝通?

2、溝通不暢到底是人的問題,還是事的問題?

3、由問題模式轉(zhuǎn)向課題模式。

4、看清溝通的真面目,開始允許、接納溝通的“不同”。

5、溝通過去產(chǎn)生障礙的盲區(qū)在哪里?

6、溝通到底是基于什么做選擇?

7、人與人之間化繁為簡的有效溝通技術(shù)。

七、管好情緒,做公司發(fā)展的貢獻者和中堅力量。

    1、認清自己的情緒真相,從和諧職場關(guān)系開始,為工作中盡責(zé)盡力鋪路。

    2、正確看待工作中的不公、不平,解除工作中責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)目咕苄膽B(tài)。

    3、由太極說工作中的平衡。

    4、認識情緒的真相,生發(fā)自己的陽光心態(tài),全力以赴做好崗位工作。

5、感恩身邊人事物、感恩生命中的一切發(fā)生。

    6、重新定義生命中的負面事件,愿意開放的心態(tài)去接納。

    7、企業(yè)需不需要員工去感恩?

    8、工作中的壓力的真相是什么?

    9、化解工作壓力,重新定義自己的崗位價值。

八、認清責(zé)任,全力以赴做好工作。

    1、工作要干好,為何要有責(zé)任心?區(qū)分責(zé)任與責(zé)任心。

    2、關(guān)于責(zé)任的兩大模式及剖析。

    3、工作中不愿負責(zé)任、逃避的根源。

    4、責(zé)任者的心智特點、思維模式。

    5、發(fā)自內(nèi)心的愿意做一個責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/span>

    6、認清自己作為新時代職場人的責(zé)任感和使命感。

    7、認清執(zhí)行力真相,做新時代高效執(zhí)行的電力人。

九、欣賞與推崇,從自己做起,和諧家企,成為新時代的幸福電力人。

    1、相信什么,就會看到、聽到什么。

    2、區(qū)分事實與演繹,看清誤會的本質(zhì)。

    3、企業(yè)內(nèi)部大人文化的確立。

    4、應(yīng)用欣賞與推崇,簡化并和諧公司內(nèi)部人文環(huán)境。

    5、學(xué)習(xí)者真正了悟感恩自己的“好處”,開始切換視角看待公司及領(lǐng)導(dǎo)。

    6、從欣賞與推崇出發(fā),學(xué)習(xí)者的“主”動性、執(zhí)行力得到真正的提升。

    7、學(xué)習(xí)者與企業(yè)彼此“看見”,開始發(fā)現(xiàn)我少說了什么或少做了什么。

    8、學(xué)習(xí)者對內(nèi)服務(wù)好“內(nèi)部客戶”,對外服務(wù)好市場客戶的思維得到重塑、升級。

、課程的會場要求

1、地面平整。

2、需要投影、音響設(shè)備(可以連接筆記本電腦音頻)。

3、可移動大白板一塊,足量三色(黑、藍、紅)白板筆各20支。

4、培訓(xùn)用大白紙30張。

5、學(xué)習(xí)者只需椅子(輕便型,有椅背),不要桌子。

 
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