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非生產(chǎn)性材料采購(gòu)及管理

主講老師: 湯曉華 湯曉華

主講師資:湯曉華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程從非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作的本質(zhì)與內(nèi)容出發(fā),結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,幫助學(xué)員用專業(yè)采購(gòu)的眼光來(lái)重新定位行政采購(gòu),使繁瑣的采購(gòu)工作系統(tǒng)化;強(qiáng)化采購(gòu)人員對(duì)于非生產(chǎn)材料采購(gòu)采購(gòu)合約的制定與管理;介紹非生產(chǎn)材料采購(gòu)中常用的方法, 策略和技巧;使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司策略性行政采購(gòu)成本降低中作出積極的貢獻(xiàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-10 11:09


非生產(chǎn)材料采購(gòu),即一般采購(gòu)(General Procurement)通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu),如文具、辦公自動(dòng)化設(shè)備、公司汽車、保安及服務(wù)等。由于非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難。

 

非生產(chǎn)性采購(gòu)的品種繁多,極其復(fù)雜,無(wú)形中形成了不確定、或者較高的采購(gòu)成本。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)對(duì)成本控制的要求也日益苛刻,因此對(duì)一般采購(gòu)成本的有效控制及其管理正越來(lái)越受到重視。推動(dòng)非生產(chǎn)性采購(gòu)管理的專業(yè)化,勢(shì)在必行。

 

【培訓(xùn)課程對(duì)象】:非生產(chǎn)性材料采購(gòu)經(jīng)理、非生產(chǎn)性材料采購(gòu)工程師。

 

【培訓(xùn)課程收益】:課程從非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作的本質(zhì)與內(nèi)容出發(fā),結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,幫助學(xué)員用專業(yè)采購(gòu)的眼光來(lái)重新定位行政采購(gòu),使繁瑣的采購(gòu)工作系統(tǒng)化;強(qiáng)化采購(gòu)人員對(duì)于非生產(chǎn)材料采購(gòu)采購(gòu)合約的制定與管理;介紹非生產(chǎn)材料采購(gòu)中常用的方法, 策略和技巧;使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司策略性行政采購(gòu)成本降低中作出積極的貢獻(xiàn)。

 

【培訓(xùn)課程版權(quán)】: ?《非生產(chǎn)材料采購(gòu)及管理?》教材和課程大綱內(nèi)容,國(guó)家版權(quán)局2010210日,著作權(quán)登記證號(hào):2010-G-8604,核準(zhǔn)在案? 湯曉華。版權(quán)所有。Copy Right Reserved by Tangxiaohua 持續(xù)升級(jí)版本。

 

 

【課程大綱】

 

一般采購(gòu)概論

一般采購(gòu)的定義

一般采購(gòu)的范圍

一般采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同

一般類采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同

一般類采購(gòu)為什么越來(lái)越受重視

一般采購(gòu)的發(fā)展

 

一般類采購(gòu)政策、目標(biāo)和流程

公司對(duì)一般類采購(gòu)的政策

一般類采購(gòu)目標(biāo)

建立一般類采購(gòu)流程

采購(gòu)人員的角色與功能

商業(yè)道德

 

一般采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)管理

采購(gòu)人員的力量

理解內(nèi)部需求(ABC分析法)

供應(yīng)市場(chǎng)分類和對(duì)應(yīng)的采購(gòu)策略

外包的策略性決定

租賃還是購(gòu)買

案例分析

 

一般采購(gòu)成本管理與控制技術(shù)

采購(gòu)總成本

影響一般類采購(gòu)成本的主要因素

總成本模型

原材料,服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)分析及案例

訂單成本分析及案例

幾種降低成本與時(shí)間的方法

成本降低的障礙

采購(gòu)與研發(fā)的關(guān)系

 

采購(gòu)談判與議價(jià)

何時(shí)應(yīng)該談判

談判過(guò)程

當(dāng)銷售遇上采購(gòu)

談判基本戰(zhàn)術(shù)

雙贏的談判

成功的關(guān)鍵因素

合同的要素

合同的種類

行政上的職責(zé)

 

供應(yīng)商篩選

供應(yīng)商信息來(lái)源

供應(yīng)商選擇原則與方法

供應(yīng)商績(jī)效考核評(píng)定

供應(yīng)商關(guān)系管理

案例分析 

 
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