主講老師: | 湯曉華 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 課程從非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作的本質(zhì)與內(nèi)容出發(fā),結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,幫助學(xué)員用專業(yè)采購(gòu)的眼光來(lái)重新定位行政采購(gòu),使繁瑣的采購(gòu)工作系統(tǒng)化;強(qiáng)化采購(gòu)人員對(duì)于非生產(chǎn)材料采購(gòu)采購(gòu)合約的制定與管理;介紹非生產(chǎn)材料采購(gòu)中常用的方法, 策略和技巧;使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司策略性行政采購(gòu)成本降低中作出積極的貢獻(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-10 11:09 |
非生產(chǎn)材料采購(gòu),即一般采購(gòu)(General Procurement)通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu),如文具、辦公自動(dòng)化設(shè)備、公司汽車、保安及服務(wù)等。由于非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難。
非生產(chǎn)性采購(gòu)的品種繁多,極其復(fù)雜,無(wú)形中形成了不確定、或者較高的采購(gòu)成本。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)對(duì)成本控制的要求也日益苛刻,因此對(duì)一般采購(gòu)成本的有效控制及其管理正越來(lái)越受到重視。推動(dòng)非生產(chǎn)性采購(gòu)管理的專業(yè)化,勢(shì)在必行。
【培訓(xùn)課程對(duì)象】:非生產(chǎn)性材料采購(gòu)經(jīng)理、非生產(chǎn)性材料采購(gòu)工程師。
【培訓(xùn)課程收益】:課程從非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作的本質(zhì)與內(nèi)容出發(fā),結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,幫助學(xué)員用專業(yè)采購(gòu)的眼光來(lái)重新定位行政采購(gòu),使繁瑣的采購(gòu)工作系統(tǒng)化;強(qiáng)化采購(gòu)人員對(duì)于非生產(chǎn)材料采購(gòu)采購(gòu)合約的制定與管理;介紹非生產(chǎn)材料采購(gòu)中常用的方法, 策略和技巧;使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司策略性行政采購(gòu)成本降低中作出積極的貢獻(xiàn)。
【培訓(xùn)課程版權(quán)】: ?《非生產(chǎn)材料采購(gòu)及管理?》教材和課程大綱內(nèi)容,國(guó)家版權(quán)局2010年2月10日,著作權(quán)登記證號(hào):2010-G-8604,核準(zhǔn)在案? 湯曉華。版權(quán)所有。Copy Right Reserved by Tangxiaohua 持續(xù)升級(jí)版本。
【課程大綱】
o 一般采購(gòu)概論
- 一般采購(gòu)的定義
- 一般采購(gòu)的范圍
- 一般采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同
- 一般類采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同
- 一般類采購(gòu)為什么越來(lái)越受重視
- 一般采購(gòu)的發(fā)展
o 一般類采購(gòu)政策、目標(biāo)和流程
- 公司對(duì)一般類采購(gòu)的政策
- 一般類采購(gòu)目標(biāo)
- 建立一般類采購(gòu)流程
- 采購(gòu)人員的角色與功能
- 商業(yè)道德
o 一般采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)管理
- 采購(gòu)人員的力量
- 理解內(nèi)部需求(ABC分析法)
- 供應(yīng)市場(chǎng)分類和對(duì)應(yīng)的采購(gòu)策略
- 外包的策略性決定
- 租賃還是購(gòu)買
- 案例分析
o 一般采購(gòu)成本管理與控制技術(shù)
- 采購(gòu)總成本
- 影響一般類采購(gòu)成本的主要因素
- 總成本模型
- 原材料,服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)分析及案例
- 訂單成本分析及案例
- 幾種降低成本與時(shí)間的方法
- 成本降低的障礙
- 采購(gòu)與研發(fā)的關(guān)系
o 采購(gòu)談判與議價(jià)
- 何時(shí)應(yīng)該談判
- 談判過(guò)程
- 當(dāng)銷售遇上采購(gòu)
- 談判基本戰(zhàn)術(shù)
- 雙贏的談判
- 成功的關(guān)鍵因素
- 合同的要素
- 合同的種類
- 行政上的職責(zé)
o 供應(yīng)商篩選
- 供應(yīng)商信息來(lái)源
- 供應(yīng)商選擇原則與方法
- 供應(yīng)商績(jī)效考核評(píng)定
- 供應(yīng)商關(guān)系管理
- 案例分析
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