主講老師: | 盧云峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 組織發(fā)展; 文化建設; 人才選拔; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-27 14:05 |
課程大綱:
一、組織發(fā)展:
關鍵技能01:如何做年度人才資源發(fā)展規(guī)劃
關鍵技能02:如何進行人才盤點與梯隊建設
關鍵技能03:如何通過五步打造學習型組織
二、文化建設:
關鍵技能04:落地企業(yè)文化的“三四五”法
關鍵技能05:設計與開展高管文化承諾項目
關鍵技能06:設計與開展企業(yè)文化積分項目
三、人才選拔:
關鍵技能07:面試官必須具備八大選人理念
關鍵技能08:面試官如何有效確定選人標準
關鍵技能09:面試官必須掌握九項識人技術
四、人才培育:
關鍵技能10:如何建立企業(yè)內部培訓師隊伍
關鍵技能11:如何設計實施領導力培訓項目
關鍵技能12:如何設計實施新員工培訓項目
五、人才任用:
關鍵技能13:如何有效實施六個等級的授權
關鍵技能14:如何建立全方位激勵管理機制
六、人才保留:
關鍵技能15:員工溝通管理-讓溝通無處不在
關鍵技能16:員工激勵管理-讓激勵隨時發(fā)生
關鍵技能17:員工關懷管理-讓關懷深入人心
關鍵技能18:員工發(fā)展管理-讓發(fā)展促進成長
關鍵技能19:勞動關系管理-讓和諧成為主調
七、數字人力:
關鍵技能20:數字化人力資源管理工作思維
關鍵技能21:數字化人力資源管理轉型方法
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