1. Why：領(lǐng)導(dǎo)也要管理么？

1.1. Video：瑯琊榜，不成功的向上管理

1.2. 向上管理的困難障礙

1.3. Video：瑯琊榜，成功的向上管理

1.4. 向上管理的成功因素

1.5. 成功故事：向上管理對工作提升帶來的價值

2. What：什么是向上管理？

2.1. 向上管理的定義

2.2. 向上管理的內(nèi)容

2.3. 向上管理的原則

2.3.1. 服從原則：上司的信任從你服從的那一刻開始　

2.3.2.    請示原則：任何時候都不要剝奪上司的決策權(quán)

2.3.3.     功勞原則：杜拉拉升職記的啟示You deserve it

2.3.4.     敬業(yè)原則：工匠精神與細節(jié)決定成敗

2.3.5.     互賴原則：優(yōu)勢互補實現(xiàn)1+1>2

3. How：了解你的領(lǐng)導(dǎo)

3.1. 領(lǐng)導(dǎo)的DISC性格類型

3.2. 不同領(lǐng)導(dǎo)的DISC特質(zhì)分析

3.3. 向上管理的DISC應(yīng)對策略

3.3.1. DISC希望別人知道的

3.3.2. DISC容易被誤解的

3.3.3. DISC不同風(fēng)格應(yīng)對策略

3.4. 領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和期望

3.4.1. Case：為什么孫總不滿意

If：向上管理的DISC情境運用

3.5. Case：DISC不同員工的向上管理策略

3.6. Case：DISC不同領(lǐng)導(dǎo)的向上管理策略

3.7. DISC向上管理的應(yīng)用范圍及注意事項

4. How+：如何向上管理？

4.1. 人的管理

4.1.1. 自我管理

積極心態(tài)

自我調(diào)適

角色定位

4.1.2. 人際管理

有效反饋

3F溝通

和諧的上下級關(guān)系

4.2. 事的管理

4.2.1. 輕重緩急的時間管理

4.2.2. 流程優(yōu)化的項目管理

4.2.3. 聚焦清晰的目標(biāo)管理

4.2.4. 行動有效的會議管理

4.2.5. 戰(zhàn)略導(dǎo)向的執(zhí)行管理

做高效能的下屬