主講老師: | 林俞丞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 提升企業(yè)運(yùn)行效率最有效的管理工具! 降低人力資源管理成本最實(shí)用的溝通工具! 打造高素質(zhì)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)最核心的培訓(xùn)工具! 完全影響你一生的最佳思維訓(xùn)練工具! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-25 09:30 |
QBQ——提升企業(yè)運(yùn)行效率最有效的管理工具!
QBQ——降低人力資源管理成本最實(shí)用的溝通工具!
QBQ——打造高素質(zhì)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)最核心的培訓(xùn)工具!
QBQ——完全影響你一生的最佳思維訓(xùn)練工具!
QBQ——因?yàn)樾枰淖儯?/span>
第一章 只有100%自我負(fù)責(zé)才會(huì)帶來(lái)積極的人生
第一講:這樣的人永遠(yuǎn)沒有危機(jī)
案例講解:(視頻)謝坤山的故事
此講解決的問題:市場(chǎng)壓力內(nèi)部傳遞問題,很多企業(yè)是越到上層壓力越大,老板危機(jī)意識(shí)最濃厚,而基層員工基本沒有危機(jī)感,沒有危機(jī)感就沒有行動(dòng)力、沒有學(xué)習(xí)壓力。本部分通過(guò)謝坤山的錄像片段,讓大家通過(guò)錄像感悟人生,珍惜自己擁有的一切,并增強(qiáng)行動(dòng)力
現(xiàn)場(chǎng)延伸互動(dòng):結(jié)合自己的工作談危機(jī),找到我們的對(duì)手、找到危機(jī)感,找到自己工作的動(dòng)力
第二講:請(qǐng)把命運(yùn)交給自己
不怨天、不憂人 ——對(duì)自己100%負(fù)責(zé)
此講解決的問題:對(duì)責(zé)任的深度理解問題,讓人們看到負(fù)責(zé)任首先對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己100%負(fù)責(zé)是成功人生的核心要點(diǎn),對(duì)自己負(fù)責(zé)就是做好自己的一切,不抱怨、不找借口,只有積極的心態(tài)和積極的行動(dòng)才可以讓自己得到最大好處
第三講:職場(chǎng)人生第一課——責(zé)任
責(zé)任游戲:報(bào)數(shù)
分享:什么是責(zé)任,你如何看待責(zé)任?
此講解決的問題:此部分是通過(guò)做游戲,讓大家自己感悟并分享,通過(guò)游戲讓大家體會(huì)責(zé)任的力量,看到責(zé)任可以產(chǎn)生一種領(lǐng)導(dǎo)力,當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選擇負(fù)責(zé)的行為時(shí),他的團(tuán)隊(duì)成員是如何被他感染和調(diào)動(dòng)的
現(xiàn)場(chǎng)延伸互動(dòng):找出你自己的崗位中,你要承擔(dān)的最主要責(zé)任是什么?你要如何負(fù)好責(zé)任?
--------------------------------------------------------------------------------------第二章、如何才能做到100%自我負(fù)責(zé)?
第一講:請(qǐng)對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)任
1、其實(shí)我們的時(shí)間不多(時(shí)間管理游戲)
2、生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?
此講解決的問題:團(tuán)隊(duì)的時(shí)間緊迫感問題。通過(guò)時(shí)間紙條游戲讓大家感悟時(shí)間其實(shí)很短暫,其實(shí)我們用于達(dá)成我們目標(biāo)的工作時(shí)間只有那么短短的幾天,喚起團(tuán)隊(duì)的緊張意識(shí),珍惜工作的每一天、每一時(shí)、每一刻
現(xiàn)場(chǎng)延伸互動(dòng):算人生帳,重新審視自己明年的工作目標(biāo),并制定現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)措施
第二講:請(qǐng)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
1、做自己喜歡的事還能夠有錢賺(煉油廠任處長(zhǎng)案例、羅永義故事)
2、不要試圖逃避自己的責(zé)任(兩匹馬的故事)
3、富人不為錢工作(面包師的故事、某煉油廠劉總的話)
此講解決團(tuán)隊(duì)工作心態(tài)問題:解決問題是一種責(zé)任,做好你的工作也是一種責(zé)任,如果你承擔(dān)了這項(xiàng)工作,擔(dān)任了這份職能,你就有責(zé)任把這件事情推向完美,只有對(duì)工作100%負(fù)責(zé),你才可能獲得完美成功的人生
第三講:請(qǐng)對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)
1、卡洛斯.戈恩(負(fù)責(zé)任有天然影響力)
2、個(gè)人承諾故事(一定要把我們的涂料刷到天安門城墻上)
此講解決問題:?jiǎn)T工不敢于對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)作出承諾。本講通過(guò)個(gè)人成功故事的分享讓大家看到勇于承諾并以100%責(zé)任的態(tài)度踐行承諾是一種力量,通過(guò)承諾可以讓我們的行動(dòng)更有方向感、更有約束力
第四講:請(qǐng)對(duì)做事的結(jié)果負(fù)責(zé)
1、工作就是做結(jié)果
2、某煉油車間工藝員的故事
此講解決的問題:?jiǎn)T工做事的心態(tài)問題,很多員工只對(duì)做事負(fù)責(zé)、不對(duì)做事的結(jié)果負(fù)責(zé),只有結(jié)果才有價(jià)值,把員工的工作注意力引向結(jié)果,建立起結(jié)果導(dǎo)向的責(zé)任意識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)延伸互動(dòng):結(jié)合自己崗位談工作結(jié)果,理解以前自己做任務(wù)的心態(tài)給自己帶來(lái)的危害,并梳理自己工作的結(jié)果是什么
--------------------------------------------------------------------------------------
第三章、責(zé)任勝于能力
第一講:關(guān)于責(zé)任的秘密
1、責(zé)任為什么更容易讓你成功?
2、你和別人的唯一本質(zhì)區(qū)別在于:你如何看待責(zé)任?。?!
情境案例:高架橋堵車案例
此講解決的問題:責(zé)任的深度理解問題,讓大家明白為什么責(zé)任可以導(dǎo)致你成功,要想成功為什么首先是責(zé)任
第二講:責(zé)任帶給你力量和勇氣
1、承擔(dān)責(zé)任:激發(fā)潛力、創(chuàng)造勇氣
2、有時(shí)候培訓(xùn)的最好手段是增加責(zé)任(小譚的故事)
情境討論:管理堵車時(shí),你會(huì)按喇叭嗎?
此講解決的問題:承擔(dān)責(zé)任到底有什么具體的力量,此講老師拋出案例請(qǐng)大家自己討論在這種情景下,最佳的選擇應(yīng)該是什么,讓大家自己體會(huì)到,原來(lái)只有100%負(fù)責(zé)任你才會(huì)有最佳的解決方案,你也會(huì)得到最大的好處
第三講:責(zé)任讓你獲得最佳結(jié)果
1、有責(zé)任時(shí),行為不易跑偏
2、有責(zé)任時(shí),更會(huì)在乎結(jié)果:案例互動(dòng):眾美小張的結(jié)款故事
此講解決的問題:如何才能得到更好的結(jié)果?通過(guò)案例讓大家體會(huì)到,要想有更佳的結(jié)果,只有一條路那就是100%的負(fù)責(zé)任
第四講:個(gè)人價(jià)值的前提是責(zé)任
1、你有價(jià)值是因?yàn)槟愠袚?dān)了對(duì)別人的責(zé)任:情境案例:高麗的故事
2、公司離不了的是責(zé)任而不是任何人
故事:蝙蝠的悲哀;
情境案例:女大學(xué)生求職
此講解決的問題:我們?nèi)松膬r(jià)值來(lái)源于何處?為什么老板比員工更有價(jià)值?越到高層越有責(zé)任?因?yàn)槌袚?dān)的責(zé)任不同,所以人生價(jià)值不同,所有富貴者首先是責(zé)任者。要想成功首先應(yīng)該學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是成功第一課
第五講:追求卓越從責(zé)任開始
1、能力的起點(diǎn)是責(zé)任(每桶四美元)
2、卓越源于對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守(阿甘的故事)
思考:如何成為領(lǐng)域內(nèi)真正的專家?;情景案例:小王和小李的做事風(fēng)格
此講解決的問題:還是闡釋責(zé)任的深度意義。追求卓越要靠責(zé)任驅(qū)動(dòng)
第七講:責(zé)任帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)威信
1、責(zé)任是可以傳染的
2、領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于責(zé)任力
揭密:機(jī)會(huì)循環(huán)圖;
此講解決問題:揭秘領(lǐng)導(dǎo)力的核心要點(diǎn),那就是責(zé)任,責(zé)任可以帶來(lái)天然的領(lǐng)導(dǎo)力
-------------------------------------------------------------------------------------
第四章、判斷自己是否應(yīng)該負(fù)責(zé)任的核心維度
情境案例:綠燈過(guò)馬路。
誰(shuí)承擔(dān)最大的后果,誰(shuí)承擔(dān)最大的責(zé)任!
第一講:判斷一件事情要不要負(fù)責(zé)任的兩個(gè)問題
1、你承擔(dān)了什么后果?
2、你有辦法改善嗎?
此講解決問題:如何判斷某件事是否應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé),給出判斷責(zé)任的基準(zhǔn)。通過(guò)互動(dòng)游戲,讓大家看到只要這件事和你有關(guān)系,只要是你參與的每件事你都應(yīng)100%負(fù)責(zé)任,而不要管你在其中扮演什么角色,是否還有其他人參與等問題,只有100%負(fù)責(zé)才會(huì)讓自己獲得最佳結(jié)果。我是一切的根源?。?!
現(xiàn)場(chǎng)延伸互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)討論以前工作中易產(chǎn)生責(zé)任糾紛的情景,從100%責(zé)任的角度看正確的處理方式應(yīng)該是什么,解決工作中的矛盾和扯皮問題
第二講:職業(yè)化人才最重要的特征是對(duì)自己負(fù)100%責(zé)任!
1、你對(duì)自己負(fù)責(zé)嗎? 百分之百的責(zé)任!
我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己??;我們每個(gè)人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!
案例:姚明的故事
2、別人犯錯(cuò)不是你犯錯(cuò)的理由
3、個(gè)人的成功源自對(duì)原則的堅(jiān)守:兩口子吵架案例
大型互動(dòng):傷害者游戲
此講解決的問題:應(yīng)該如何負(fù)責(zé)的問題,那就是首先改變自己,眼光只看自己的行為,不要看別人如何。只要我們改善了自己的行為,我們就可以對(duì)環(huán)境施加影響。此講主要進(jìn)行一個(gè)大型互動(dòng)游戲:傷害游戲,通過(guò)游戲讓大家感悟
--------------------------------------------------------------------------------------
第五章、負(fù)責(zé)任的本質(zhì)—QBQ,時(shí)刻做對(duì)自己有最佳結(jié)果的選擇
第一講:腐蝕責(zé)任的四大病毒
第二講:QBQ第一原則:凡事均可變更好
第三講:QBQ第二原則:我是一切的根源
案例:羅平的故事
第四講:QBQ第三原則:?jiǎn)柛玫膯栴}
第五講:QBQ第四原則:行動(dòng)第一:行動(dòng)永遠(yuǎn)大于心動(dòng)(買彩票)
本章解決的問題:責(zé)任的本質(zhì)是什么?負(fù)責(zé)任的基本原則是什么?用責(zé)任原則規(guī)范自己的思維、規(guī)范自己的行為
--------------------------------------------------------------------------------------
第六章、責(zé)任思維訓(xùn)練工具——QBQ問題訓(xùn)練
第一講:QBQ原理:
問題是思想的開關(guān),是行為選擇工具
改變問話結(jié)構(gòu)可以改變你的思想和行動(dòng)
答案就在問題之中
此講解決的問題:責(zé)任的本質(zhì)是什么?責(zé)任的本質(zhì)是思維方式,只有改變我們的思維方式,我們才可以變得更有力量
第二講:QBQ基本精髓:你的問題決定你的答案
第三講:QBQ核心:?jiǎn)柛玫膯栴}
1、互動(dòng)分享:遇到以下情況你都問了什么問題?
2、我們習(xí)慣的“爛問題”
此講解決的問題:深度認(rèn)識(shí)我們?cè)诠ぷ髦械呢?fù)面心態(tài)來(lái)源于何處。我們工作中所有的消極情緒、負(fù)面心態(tài)全部來(lái)源于我們遇到事情時(shí)的第一個(gè)念頭(即提出的第一個(gè)問題),第一個(gè)念頭爛則思想爛、行為爛、結(jié)果爛、習(xí)慣爛。成功人生首先要學(xué)會(huì)約束自己的第一個(gè)念頭,不讓負(fù)面的第一念毀掉我們的人生。這一講通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)找出我們?cè)诟鞣N情景下的消極第一念,并深刻認(rèn)識(shí)他
第四講:QBQ 訓(xùn)練一:揪出自己的爛問題
小組互動(dòng)訓(xùn)練:找出自己過(guò)去工作中常問的爛問題
分享:?jiǎn)栠@些爛問題時(shí),你的情緒如何?你背后的想法是什么?接下來(lái)你會(huì)?
第五講:QBQ責(zé)任訓(xùn)練二:發(fā)現(xiàn)與解決
1、困擾你的案例描述;2、解決決心強(qiáng)度測(cè)試;3、痛苦發(fā)掘(一直不解決你會(huì)?)
4、找到自己在這個(gè)問題中的角色;5、出現(xiàn)這個(gè)問題,你的情緒?你問了什么問題
6、以100%責(zé)任的心態(tài)轉(zhuǎn)換問題;7、找到了什么方法?;8、準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)?
第六講:QBQ責(zé)任訓(xùn)練三:轉(zhuǎn)換問題、轉(zhuǎn)變想法
1、互動(dòng)訓(xùn)練:轉(zhuǎn)換你的壞問題(兩人一組訓(xùn)練)
2、如何在工作中修煉責(zé)任?
此三講解決的問題:第四講到第六講主要是進(jìn)行責(zé)任思維的訓(xùn)練,找出我們的爛念頭、發(fā)現(xiàn)這些爛念頭的危害、下定修正決心,然后進(jìn)行責(zé)任問題訓(xùn)練,通過(guò)訓(xùn)練養(yǎng)成積極的第一念頭習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)延伸互動(dòng):找出我們實(shí)際工作中的消極思維,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練改變之。通過(guò)設(shè)定工作情景,進(jìn)行情境訓(xùn)練,徹底改變團(tuán)隊(duì)的消極心態(tài)和消極行為,培育積極的思維狀態(tài)
第七講:塑造責(zé)任環(huán)境
1、 說(shuō)責(zé)任的話
2、 制定責(zé)任的制度
3、 做責(zé)任的行為
4、 曝光不負(fù)責(zé)任任的行為
此講解決問題:責(zé)任環(huán)境的打造問題,如何才能在企業(yè)打造一個(gè)責(zé)任環(huán)境,用環(huán)境來(lái)改造人、培養(yǎng)人
--------------------------------------------------------------------------------------
第七章:責(zé)任的落腳點(diǎn)——懂得感恩
互動(dòng):感恩的心
1、 感恩是一種力量
2、 感恩才能惜福,惜福才會(huì)得慧
3、 感恩我們的客戶
4、 感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)
5、 感恩我們公司
6、 感恩家人、感恩朋友
7、 感恩敵人、感恩對(duì)手
此講解決的問題:用感恩的心的游戲讓員工體會(huì)感恩,感恩、惜福,珍惜所擁有的一切,感恩
公司、感恩上司、感恩老板、感恩客戶,只有懂得感恩才會(huì)獲得進(jìn)步的能量
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)