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新零售時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 劉曉霞 劉曉霞

主講師資:劉曉霞

課時(shí)安排: 3小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新零售時(shí)代,為什么要搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)? 客戶需求的分析與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃; 活動(dòng)的精細(xì)化流程與線上延伸;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-20 15:19


第一單元 新零售時(shí)代,為什么要搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?

1. 近年來(lái),市場(chǎng)都發(fā)生了哪些變化?

客戶需求變了——從網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算去了移動(dòng)終端

競(jìng)爭(zhēng)形式變了——渠道競(jìng)爭(zhēng),無(wú)界營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)方式變了——從傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)到互聯(lián)網(wǎng)(o2o營(yíng)銷(xiāo))

2.客戶到店率在降低,我們?cè)趺崔k?

討論:那些移動(dòng)終端上的客戶,還能回來(lái)么?

3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的困惑:為什么我們總是花錢(qián)買(mǎi)吆喝?

邀約的客戶為什么不來(lái)?

活動(dòng)的內(nèi)容與客戶的興趣是否匹配?

成本花出去了,效果卻不如意

 

      第二單元  客戶需求的分析與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃

1. 策劃前調(diào)研與準(zhǔn)備

我們網(wǎng)點(diǎn)周邊的哪些客戶?

我們匹配哪些金融產(chǎn)品才能精準(zhǔn)成交?

Swot分析:對(duì)比同業(yè),我們有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?

2. 確定活動(dòng)對(duì)象,有針對(duì)性設(shè)計(jì)活動(dòng)

城鎮(zhèn)三大人群:商貿(mào) 親子 代發(fā)/老年

農(nóng)村三大人群:種養(yǎng)植戶 外出務(wù)工 老年

其他:健身類.讀書(shū)類.商戶聯(lián)盟……

3.客戶需求的洞察與主題的確定

關(guān)鍵詞:別人的需求,自己的目標(biāo)

客戶的需求也許不是金融需求

把用戶底層需求用最恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)展現(xiàn)出來(lái)

冰山下面的客戶需求就是我們活動(dòng)的主題

活動(dòng)由頭與禮品的吸引率

 

第三單元 活動(dòng)的精細(xì)化流程與線上延伸

1. 如何打造驚艷的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)場(chǎng)景

擺場(chǎng)——視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)

造勢(shì)——四種有效宣傳的方式與渠道分享

(討論:有時(shí)這些事情我們都做了,為什么還是效果不明顯呢?)

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理——

四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)決定活動(dòng)是否順利進(jìn)行

如何通過(guò)線上入口讓客戶成為社群客戶?

3. 活動(dòng)的跟進(jìn)——

怎樣把廳堂的熱鬧轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)能

案例分享:持續(xù)1個(gè)月的跟進(jìn)帶來(lái)新增存款1600萬(wàn)元

如何把禮品供應(yīng)商也卷進(jìn)來(lái)?

成果的分析的三個(gè)指標(biāo):

推送到達(dá)率

客戶閱讀率

線上獲客率

                4.線上營(yíng)銷(xiāo)的延伸

線上閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)流程

引流建群

互動(dòng)養(yǎng)粉

群內(nèi)裂變

產(chǎn)品植入

線上微沙龍的開(kāi)展

確定主題  制作海報(bào)

朋友圈宣傳  定向邀請(qǐng)

宣布群規(guī)  活動(dòng)預(yù)熱  

沙龍實(shí)施  調(diào)研反饋

 
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