| 主講老師： | 翟猛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 此課程重點(diǎn)聚焦演講結(jié)構(gòu)搭建與4大模塊搭建，以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法，讓學(xué)員掌握公眾演講流程，掌握心源性緊張的底層邏輯，助力學(xué)員從容表達(dá)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-22 13:28 |
【課程介紹】
身為管理者，我們每天都要進(jìn)行大量發(fā)言：工作匯報，是否講得條理清晰、觀點(diǎn)明確？布置任務(wù)，是否講得目標(biāo)清楚、計劃有序？激勵團(tuán)隊，是否講得聲情并茂、鼓舞員工？工作述職，是否成績突出、評價中肯？商務(wù)談判，是否有理有據(jù)、自信沉穩(wěn)？會議發(fā)言，是否要點(diǎn)明確、生動靈活？競聘競職，是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極？活動發(fā)言，是否緊扣主題、活躍氛圍？
此課程重點(diǎn)聚焦演講結(jié)構(gòu)搭建與4大模塊搭建，以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法，讓學(xué)員掌握公眾演講流程，掌握心源性緊張的底層邏輯，助力學(xué)員從容表達(dá)。
【課程對象】職場人士、企業(yè)管理者、HR
【課程時長】1天1晚
【課程目標(biāo)】
l 掌握公眾表達(dá)的底層邏輯，了解演講與授課的區(qū)別，學(xué)習(xí)演講設(shè)計流程；
l 提升公眾表達(dá)技巧，掌握公眾表達(dá)的不同形式；
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)，在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等，避免生澀理論，使學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中用。
【課程大綱】
模塊一 明確主題-黨史演講的結(jié)構(gòu)搭建
【主要內(nèi)容】聚焦需要演講的主題，結(jié)合演講目標(biāo)、演講對象以及演講時間搭建個人演講結(jié)構(gòu)，塑造個人演講風(fēng)格
1. 初識當(dāng)眾表達(dá)邏輯設(shè)計
1.1 公眾表達(dá)五步法
? 定主題 搭結(jié)構(gòu) 選開場 演內(nèi)容 強(qiáng)收尾
1.2 公眾表達(dá)前的三個思考
? 表達(dá)目標(biāo)
? 表達(dá)對象
? 表達(dá)時間
2. 明確演講主題并搭建結(jié)構(gòu)
2.1 結(jié)合三個思考確定主題
2.2 給主題起個好名字
? 形象比喻法
? 固定模型法
? 真知灼見法
? 以小見大法
2.3 搭建表達(dá)結(jié)構(gòu)
? 搭建結(jié)構(gòu)基本原則
? 如何搭建底層結(jié)構(gòu)
3. 個人演講風(fēng)格定位
模塊二 開場收尾-黨史演講中的虎頭鳳尾
【主要內(nèi)容】通過內(nèi)容講授及綜合演練的形式，幫助學(xué)員快速搭建個人演講開場及收尾的方式，達(dá)到開場迅速吸引聽眾，結(jié)尾引起聽眾反思及行動
1. 開場兩件事
1.1 吸引聽眾興趣
? 斷言 共情 順承
1.2 提出演講主題
? 如何引出演講主題
2. 收尾促升華
2.1 收尾的四種方法
? 故事 箴言 展望 行動
2.2 收尾注意事項(xiàng)
? 虎頭蛇尾 時間緊迫 草草收場
模塊三 內(nèi)容演繹-黨史內(nèi)容的呈現(xiàn)技巧
【主要內(nèi)容】通過內(nèi)容演繹的三種方法，結(jié)合公眾表達(dá)一頁紙模型，幫助大家綜合建立演講流程，確定開場、收尾及內(nèi)容演繹方式。
3. 黨史內(nèi)容表達(dá)的基本方法
3.1 黨史故事生動化
? 演講中黨史故事的作用
? 黨史故事設(shè)計的底層邏輯
? 黨史故事綜合呈現(xiàn)技巧
3.2 黨史數(shù)據(jù)可視化
? 對比法 類比法 比喻法
3.3 黨史修辭情感化
? 排比法 對比法
3.4 黨史描述細(xì)節(jié)化
4. 內(nèi)容表達(dá)的注意事項(xiàng)
4.1 不真實(shí)
? 背稿子 念稿子
4.2 說不清
? 結(jié)構(gòu)混亂 內(nèi)容之間未建橋
4.3 說不透
模塊四 課程回顧與總結(jié)
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容，通過步驟練習(xí)，呈現(xiàn)學(xué)員演講主題，進(jìn)行互動點(diǎn)評，在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)。
1. 書寫式頭腦風(fēng)暴
1.1 小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧
1.2 組員內(nèi)部分享
1.3 全員頭腦風(fēng)暴
2. 行動之步
2.1 通過所學(xué)內(nèi)容，建立行動531模型
2.2 找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT表達(dá)方法
——【整體答疑，總結(jié)提高】——
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