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整合致勝——高效的資源整合能力鑄造新優(yōu)勢

主講老師: 徐棟梁 徐棟梁

主講師資:徐棟梁

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握資源整合的邏輯與方法; 了解不同層次、不同場景下資源整的方法與技巧; 掌握資源與管理的底層邏輯;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-16 13:41

課程價值:

  1、掌握資源整合的邏輯與方法

  2、了解不同層次、不同場景下資源整的方法與技巧

  3、掌握資源與管理的底層邏輯

  4、提升個人資源整合方面基礎素養(yǎng)

 

培訓對象:各級管理人員、骨干人員、企業(yè)中高層管理者、青年管理干部等

授課方式:

     課堂講授40% +視頻、實操演練50%+案例、工具應用10%,突出落地性、實操性

課程時間:

      0.5天(3小時)

課程大綱:

講:資源整合新理念
1、紅海時代,產品同質化的今天, 我們憑什么取勝

 2、 互聯(lián)網時代的特征與使命

   2.1社群與生態(tài)對一切界限的重構

   2.2資源整合本質上是戰(zhàn)略導向下的創(chuàng)新

   2.3資源整合的范圍與流程

分析探討:上海疫情團購分析?
3、資源整合的涵義
4、資源整合的作用

講:資源整合技巧
1、資源整合的三大層面
2、資源整合的十大內容
3、資源利用五個層次
4、資源整合三種方式
5、資源整合的六大步驟
6、資源整合四種策略
7、資源鏈式整合策略
8、資源整合的團隊配合策略 
案例分析
陳天橋:資源整合案例分析
馬云: 資源整合案例分析
史玉柱:資源整合案例分析
張瑞敏:資源整合案例分析
牛根生:資源整合案例分析

新希望:資源整合案例分析

、卓越的資源整合者必備的基礎素質

1、 底層邏輯洞察

2、 贏者心態(tài)

3、 創(chuàng)新思維

4、 整合溝通表達技巧

5、 整合方案呈現(xiàn)技巧

 
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整合致勝——高效的資源整合能力鑄造新優(yōu)勢 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 以成果為導向的員工輔導與反饋優(yōu)化技巧訓練 團隊培養(yǎng)“傳幫帶”計劃實戰(zhàn)訓練 數(shù)字化時代組織效率提升方法與工具 MTP——數(shù)字化時代下的管理者深度管理能力提升 數(shù)字化時代個人效能提升 平臺型組織模式解讀與構建
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