課程時長：2 天

課程背景：

領導藝術難以效仿和學習。本課程結合 21 世紀國際最新管理理倫，將復雜的領導技能框架化、結構化，便于掌握成功領導的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更規(guī)范，更科學。

課程目標：

1 了解領導力框架，掌握管理變化的方法；

2 學習人的個性特征，行為習慣和掌控技能；

3 了解達成績效的步驟和多種溝通管理工具。

課程大綱：

1 領導型經(jīng)理人的角色

1.1 21 世紀管理的最新理論

1.2 結構化的領導藝術

1.3 21 世紀領導力框架

1.4 職業(yè)經(jīng)理價值觀共享

1.5 企業(yè)管理的大框架

2 促進變化

2.1 成功組織的特征

2.2 變化的方向和管理關鍵因素

2.3 變化帶來的壓力

2.4 引領變化

2.5 焦慮與舒適區(qū)

2.6 變化的動力

2.7 阻止變化的因素

2.8 影響變化的 7 種力量

3 個性描述系統(tǒng)

3.1 白金法則

3.2 人的行為－冰山模型

3.3 個性描述系統(tǒng)

3.4 四種個性類型及特點

3.5 個性矩陣

4 績效管理

4.1 愿景實現(xiàn)鏈

4.2 績效管理流程

4.3 目標設置標準

4.4 情景化領導的步驟

5 溝通模型

5.1 影響的階梯

5.2 給與反饋的公式

5.3 業(yè)績輔導原則