主講老師: | 崔偉 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程結合 21 世紀國際最新管理理倫,將復雜的領導技能框架化、結構化,便于掌握成功領導的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更規(guī)范,更科學。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-15 14:32 |
領導藝術難以效仿和學習。本課程結合 21 世紀國際最新管理理倫,將復雜的領導技能框架化、結構化,便于掌握成功領導的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更規(guī)范,更科學。
1 了解領導力框架,掌握管理變化的方法;
2 學習人的個性特征,行為習慣和掌控技能;
3 了解達成績效的步驟和多種溝通管理工具。
1 領導型經(jīng)理人的角色
1.1 21 世紀管理的最新理論
1.2 結構化的領導藝術
1.3 21 世紀領導力框架
1.4 職業(yè)經(jīng)理價值觀共享
1.5 企業(yè)管理的大框架
2.1 成功組織的特征
2.2 變化的方向和管理關鍵因素
2.3 變化帶來的壓力
2.4 引領變化
2.5 焦慮與舒適區(qū)
2.6 變化的動力
2.7 阻止變化的因素
2.8 影響變化的 7 種力量
3.1 白金法則
3.2 人的行為-冰山模型
3.3 個性描述系統(tǒng)
3.4 四種個性類型及特點
3.5 個性矩陣
4.1 愿景實現(xiàn)鏈
4.2 績效管理流程
4.3 目標設置標準
4.4 情景化領導的步驟
5.1 影響的階梯
5.2 給與反饋的公式
5.3 業(yè)績輔導原則
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