主講老師: | 賈虎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 有關(guān)成本的正確概念; 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理; 劃小核算與阿米巴經(jīng)營(yíng); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-09 14:22 |
一、有關(guān)成本的正確概念
1、成本的分類(lèi)與決策
2、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)
二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
1、價(jià)值鏈分析與成本管控
-- 企業(yè)價(jià)值鏈的分析
-- 基于價(jià)值鏈的供應(yīng)商成本管理
-- 基于價(jià)值鏈的客戶成本管理
2、成本動(dòng)因分析
-- 戰(zhàn)略成本動(dòng)因
-- 作業(yè)成本動(dòng)因
3、 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
-- 作業(yè)成本基本概念
-- 以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理框架
-- 如何運(yùn)用作業(yè)成本管理法解決企業(yè)問(wèn)題
-- 走出作業(yè)成本法的誤區(qū)
-- 作業(yè)成本法導(dǎo)入過(guò)程中所面臨的困難與挑戰(zhàn)
三、劃小核算與阿米巴經(jīng)營(yíng)
1、為什么采取阿米巴經(jīng)營(yíng)
2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)目的
3、阿米巴的劃分原則
4、如何對(duì)阿米巴進(jìn)行考核
5、阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在中國(guó)企業(yè)落地
四、成本管理信息化平臺(tái)構(gòu)建
1、企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
2、企業(yè)信息化過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
3、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控
五、企業(yè)成本的削減與控制
1、成本控制的基本方法
2、材料成本的控制與削減
3、人力成本的控制與削減
4、庫(kù)存成本的控制與削減
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