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團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金

主講老師: 陳思杰 陳思杰

主講師資:陳思杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 提升學員對目標選擇重要性的認識,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念; 提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性; 提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-20 15:50

課程收益:

提升學員對目標選擇重要性的認識,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念;

提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;

提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;

提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力;

進一步明確資源的定義,提高學員資源配置能力;

理清行動和產出的關系,學會how to work smarter,not harder”;

提升學員變化管理能力、危機處理能力。

 

課程大綱:

第一單元  掘金之旅的規(guī)則說明

團隊高效建設

團隊管理的解析

溝通的密碼

沙漠掘金規(guī)則說明

小組任務分與團隊組建

 

第二單元  沙漠掘金探險之旅

團隊溝通討論決策——行動方案 

行進前的集中采購

讓我們從這里出發(fā)

在路上……

 

第三單元  團隊溝通與分享

團隊力(協(xié)作,共贏,目標,包容)

策略力(目標設定、計劃、資源規(guī)劃)

執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、最佳決策)

管理者(管理者角色、決策過程)

溝通力(團隊溝通、團隊合作)

壓力管理、風險管理、資源管理

 

第四單元  團隊領導的分享

1+1>2的藝術

體會過程的快樂

在變動中尋找規(guī)律

 
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房地產跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
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