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宏觀周期與十四五建筑企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

主講老師: 馬光秋
課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 為什么有的時期,只要敢做企業(yè)就可以賺錢? 為什么有的時期,只有專業(yè)做的好才可以賺錢? 為什么有的時期,只有垂直深耕才是路?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-30 09:50

【課程背景】

為什么有的時期,只要敢做企業(yè)就可以賺錢?

為什么有的時期,只有專業(yè)做的好才可以賺錢?

為什么有的時期,只有垂直深耕才是路?

疫情,使得很多中小企業(yè)由發(fā)展轉(zhuǎn)而考慮生存,是時代在倒退么?

這是經(jīng)濟周期的力量,疫情催化了而已!宏觀經(jīng)濟運行的周期,是任何經(jīng)濟社會運行都逃不掉的規(guī)律存在!

世上沒有永遠的高光,也沒有永遠的至暗,黑夜在孕育著白晝的光芒,萬事萬物都在變化,是為易;否極泰來,陰消陽長,萬事萬物都可歸于陰陽變化,是為簡易;萬事萬物都有其運行的規(guī)律,是不易。

如何認識所處的宏觀經(jīng)濟周期階段,順勢而為,是每個企業(yè)都需要考慮的事情!


【課程時間】1-2天(6小時/天)


【課程大綱】

模塊一 宏觀周期與建筑地產(chǎn)周期存在哪些關(guān)聯(lián)?

一、周期規(guī)律與地產(chǎn)周期的規(guī)律是什么

1.      萬事萬物的周期規(guī)律

順勢而為而不為

2.      經(jīng)濟周期(短、中、長)

3.      地產(chǎn)周期

二、          四次技術(shù)革命帶來哪些產(chǎn)業(yè)機遇

1.      第一次技術(shù)革命與機遇

2.     第二次技術(shù)革命與機遇

3.     第三次技術(shù)革命與機遇

4.     第四次技術(shù)革命與機遇(轉(zhuǎn)入目前分析)

模塊二 當(dāng)前周期、十四五與建筑業(yè)存在何種關(guān)聯(lián)?

一、中國經(jīng)濟周期給建筑業(yè)帶來什么機遇

(一)中國經(jīng)濟周期與建筑業(yè)

1. 改革開放之前

2.  改革開放到東南亞金融危機

3. 金融危機到次貸危機(房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用)

4. 次貸危機到現(xiàn)在

(二)目前周期階段建筑業(yè)對經(jīng)濟的重要性體現(xiàn)在哪

1.  刺激需求

2. 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)

二、十四五規(guī)劃中關(guān)于建筑業(yè)論述帶來的機遇有哪些

(一)十四五規(guī)劃的主要目標(biāo)是什么

1. 經(jīng)濟發(fā)展與小康社會

2. 滿足美好生活需求(生產(chǎn)由量轉(zhuǎn)向質(zhì))

(二)十四五規(guī)劃中建筑業(yè)的相關(guān)論述有哪些

1.      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2.      推進鄉(xiāng)村建設(shè)

3.      新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

4.      其他相關(guān)內(nèi)容

模塊三 當(dāng)前周期階段建筑業(yè)如何應(yīng)對時代挑戰(zhàn)?

一、當(dāng)前階段建筑業(yè)面臨的宏觀環(huán)境(PEST)如何

1. 政策環(huán)境(33項政策措施建筑業(yè)刺激經(jīng)濟的機遇)

2. 經(jīng)濟環(huán)境(周期階段建筑業(yè)穩(wěn)就業(yè)的機遇)

3. 社會環(huán)境(城鎮(zhèn)化階段對建筑業(yè)的需求)

4. 技術(shù)環(huán)境(例如 建筑業(yè)BIM技術(shù))

二、數(shù)字時代對建筑業(yè)的沖擊有哪些

1. 數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)建筑業(yè)的沖擊

2. 人口增速下降對建筑業(yè)的沖擊

3. 其他沖擊

三、數(shù)字時代建筑業(yè)應(yīng)該如何順勢而為而不為

(一)傳統(tǒng)建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用

2. 建筑業(yè)與數(shù)字生態(tài)建設(shè)

3. 企業(yè)文化

(二)順勢尋找建筑業(yè)第二增長曲線

1. 智慧化發(fā)展趨勢

2. 環(huán)保化發(fā)展趨勢

3. 差異化競爭趨勢

4. 其他

 
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