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創(chuàng)新設計思維與企業(yè)品牌市場營銷

主講老師: 聶明 聶明

主講師資:聶明

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程突破了很多企業(yè)品牌市場推廣課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在實際工作的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的百倍成長。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-26 11:11

【課程背景】

在“后疫情“時代下,使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè),更加艱難。除了要面對競爭對手外,隨著人口紅利的消失、互聯(lián)網流量紅利的消失,尤其是2020年初爆發(fā)疫情到現(xiàn)在,消費者的生活方式發(fā)生了巨大的變化,消費習慣也隨之改變。這意味著各行業(yè)的洗牌已經不再是一個概念,而是真的“狼來了”。吳曉波有句話很經典:“不做社群未來將無商可談“。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。

在這個歷史性的時代面前,創(chuàng)業(yè)者如何看清楚宏觀市場趨勢,找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值?

傳統(tǒng)企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有,那該如何更好的認識時代的趨勢、順勢而為?

如何真正的擁抱互聯(lián)網,在網絡大潮中分得一杯羹?

創(chuàng)業(yè)維艱,企業(yè)如何能夠低成本快速試錯

根據企業(yè)的產品/服務,找到社群的定位,人員招募,搭建社群,做好社群運營,用戶裂變,實現(xiàn)企業(yè)品牌低成本營銷,打造一支業(yè)務過硬的運營團隊,在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車,使得企業(yè)營收價值最大化?

就是我們企業(yè)經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。

課程突破了很多企業(yè)品牌市場推廣課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在實際工作的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的百倍成長。

 

【課程收益】

了解“后疫情”時代下宏觀市場環(huán)境趨勢、企業(yè)品牌的意義和本質

學會一套最先進的創(chuàng)新設計思維方法論,打破傳統(tǒng)思維的禁錮,幫助企業(yè)低成本快速試錯

了解后疫情時代下,社群的意義和本質

掌握社群購成五要素模型評估社群質量(ISOOC)

掌握社群定位五大步驟

掌握完整構建一個社群的實施落地的系統(tǒng)方法

掌握保持社群活躍度的八大途徑

掌握設計三大變現(xiàn)產品體系,社群變現(xiàn)的十一個打法

了解社群運營的五大思維,提高社群質量及產能

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩


【課程對象】CEO、市場經理、產品經理、營銷經理、客服經理等高管人員及基層員工


【課程時間】6 小時


【課程大綱】

一、企業(yè)在后疫情時代面臨的挑戰(zhàn)是什么?

1、新產品與市場的關系

2、消費人群發(fā)生了變化,我們進入了Z世代

3、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響,對企業(yè)經營的影響

二、企業(yè)品牌營銷發(fā)生了哪些變化?

1、企業(yè)做品牌市場營銷的原因和價值

2、企業(yè)品牌推廣發(fā)生了哪些變化

3、企業(yè)通過社群做品牌推廣的意義和價值

三、后疫情時代下企業(yè)利用創(chuàng)新設計思維方法論通過社群做品牌推廣,開啟業(yè)務新的增長點

1、社群的本質

?  群≠社群

?  什么是社群

?  社群的價值

2、社群購成五要素模型(ISOOC)

?  社群的5個構成要素

?  評估社群質量的四個具體維度

案例:秋葉PPT、新生大學、十點讀書會、幸福進化俱樂部等

工具:ISOOC模型

3、完整構建一個社群

?  社群定位

?  找同好——找到成立社群的內核

?  結構——無規(guī)矩則不成方圓

?  運營——讓社群生態(tài)變得豐富

?  輸出——形成社群的品牌

?  復制——裂變分化擴大社群規(guī)模

呈現(xiàn)方式:實操案例+小組討論

4、創(chuàng)新設計思維與企業(yè)品牌市場營銷

?  什么是創(chuàng)新設計思維

?  創(chuàng)新設計思維五步方法論

?  利用創(chuàng)新設計思維方法論,通過社群方式做企業(yè)品牌市場營銷

呈現(xiàn)方式:實操案例+小組練習

三、如何保持社群的活躍度,與用戶建立信任?

1、馬斯洛需求解析

2、一個穩(wěn)定活躍的優(yōu)質社群構成要素

3、保持社群活躍度的八大途徑:社群分享、紅包、打卡、討論等

呈現(xiàn)方式:案例+小組討論

四、企業(yè)如何通過社群運營實現(xiàn)產品/服務變現(xiàn)?

1、社群運營變現(xiàn)途徑

?  設計三大變現(xiàn)產品體系

?  社群變現(xiàn)的十一個打法

呈現(xiàn)方式:案例+小組討論

2、社群運營五大思維:目標導向意識、效率意識、不確定性、鏈接思維、長期性思維

 
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