推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

九型人格與管理溝通

主講老師: 趙泊瑜 趙泊瑜

主講師資:趙泊瑜

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過對九型人格的系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解自己及團(tuán)隊成員的性格特點,并掌握如何根據(jù)不同人的思維模式、情緒模式、行為模式、情感模式進(jìn)行互動、溝通、管理及自我發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-07 08:48

【課程背景】

九型人格源自于兩千多年前蘇菲教派的古老智慧,是當(dāng)今最實用的人格分析理論。美國中央情報局把它作為一個識人指南,用以洞察各國元首的行為特質(zhì),斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到MBA的課堂來訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力。時至今日,九型人格被譽為溝通的"圣經(jīng)"和有效的"讀心術(shù)"。企業(yè)的管理根本上是對人的管理,運用九型人格能夠有效促進(jìn)和提升組織內(nèi)的溝通與管理。

通過對九型人格的系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解自己及團(tuán)隊成員的性格特點,并掌握如何根據(jù)不同人的思維模式、情緒模式、行為模式、情感模式進(jìn)行互動、溝通、管理及自我發(fā)展。

 

【課程收益】

1、了解九型人格的行為動機和渴望

2、九型人格的識別和區(qū)分方法分析

3、了解每個型格的溝通特點和方法

4、了解與各型格人之間的溝通要點

5、運用九型人格可避免負(fù)情緒溝通

6、運用九型人格營造團(tuán)隊和諧凝聚


【課程對象】企業(yè)各級管理人員、基層員工、HR群體


【課程特色】課堂講授 視頻教學(xué) 案例研討 分組交流


【課程時間】1天,6小時

 

【課程提綱】

一、走進(jìn)九型人格

1.      九型人格自我測評

2.      九型人格的起源

3.      九型人格的三個中心

二、不同型號的性格特征

1.      1號完美型的性格素描和代表人物

2.      2號助人型的性格素描和代表人物

3.      3號成就型的性格素描和代表人物

4.      4號自我型的性格素描和代表人物

5.      5號理智型的性格素描和代表人物

6.      6號疑惑型的性格素描和代表人物

7.      7號活躍型的性格素描和代表人物

8.      8號領(lǐng)袖型的性格素描和代表人物

9.      9號和平型的性格素描和代表人物

三、互動:看視頻辨九型

四、轉(zhuǎn)桌共創(chuàng):破解九型溝通之道

五、與不同型號的溝通模式

1.    1號完美型的溝通模式

2.    2號助人型的溝通模式

3.    3號成就型的溝通模式

4.    4號自我型的溝通模式

5.    5號理智型的溝通模式

6.    6號疑惑型的溝通模式

7.    7號活躍型的溝通模式

8.    8號領(lǐng)袖型的溝通模式

9.    9號和平型的溝通模式

六、課程回顧

三個中心與九種性格的總結(jié)與應(yīng)用要點

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與九型人格與管理溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
趙泊瑜老師介紹>趙泊瑜老師其它課程
中層管理者管理六大能力提升 人力資源管理六項能力精進(jìn) 落地有聲的績效管理體系 激勵性薪酬體系設(shè)計 高效人才培養(yǎng)體系建設(shè) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 打造高績效團(tuán)隊的五項修煉 戰(zhàn)略績效管理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25