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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項修煉內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

主講老師: 晏貴年 晏貴年

主講師資:晏貴年

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-10-29 11:19

【課程背景】

20世紀90年代以來,美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、英特爾公司等在美國排名前25位的企業(yè)中,90%以上都采用了學(xué)習(xí)型組織。

美國《財富》雜志指出:“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織|的公司。

美國《幸?!冯s志認為學(xué)習(xí)型組織將是未來最具競爭力的組織。海爾、聯(lián)想、華為、廣州本田、TCL等集團公司已建立學(xué)習(xí)型組織,使企業(yè)的整體競爭力大大提高。


【培訓(xùn)目的】

1.      熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念、領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦;

2.      掌握學(xué)習(xí)型組織的特點與五項修煉;

3.      了解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法,掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培養(yǎng)核心競爭力;


【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部經(jīng)理及優(yōu)秀員工;


【培訓(xùn)時間】6——12小時;


【培訓(xùn)方式】教案講授、案例分析,情景互動,專題研討,問題解答


【課程大綱】

第一講 為什么要建立學(xué)習(xí)型組織

1. 企業(yè)面對的環(huán)境

?  貓和老鼠的故事

?  煮青蛙的故事

2. 企業(yè)發(fā)展階段與學(xué)習(xí)型組織的建立

3. 建立學(xué)習(xí)型組織是提高核心競爭能力的需要

4. 學(xué)習(xí)型組織的真諦

5. 學(xué)習(xí)型組織的優(yōu)點

第二講 學(xué)習(xí)型組織的特點

1. 什么是學(xué)習(xí)型組織

2. 學(xué)習(xí)型組織的特點

?  組織成員擁有一個共同的愿景

?  組織由多個創(chuàng)造性個體組成

3. 善于不斷學(xué)習(xí)

4. 扁平式結(jié)構(gòu)

5. 自主管理

6. 組織的邊界將被重新界定

7. 員工家庭與事業(yè)的平衡

8. 領(lǐng)導(dǎo)者的新角色

9. 制定激勵報酬制度。

10. 不斷變革,不斷創(chuàng)新

第三講 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

1. 組織中的學(xué)習(xí)障礙因素分析

2. 五項修煉

?  學(xué)習(xí)型組織五項修煉--自我超越

?  學(xué)習(xí)型組織五項修煉--改善心智模式

?  學(xué)習(xí)型組織五項修煉--建立共同愿景

?  學(xué)習(xí)型組織五項修煉--團隊學(xué)習(xí)

?  學(xué)習(xí)型組織五項修煉--系統(tǒng)思考

3. 工作學(xué)習(xí)化

4. 學(xué)習(xí)工作化

5. 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)過程

6. 學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)的新角色

?  領(lǐng)導(dǎo)——設(shè)計家

?  領(lǐng)導(dǎo)——教練.

?  領(lǐng)導(dǎo)——仆人.

?  如何發(fā)揮學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)的影響力

7. 學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建

?  愿景引導(dǎo)法

?  戰(zhàn)略展開法

?  創(chuàng)新改進法

企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責(zé)做事,實效主義,追求共贏

 
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