主講老師: | 張松波 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 服務(wù)質(zhì)量提升與客戶關(guān)系維護(hù) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-22 08:49 |
隨著我國國民收入的提高,人們生活水平的改善,服務(wù)經(jīng)濟(jì)有越來越廣闊的市場前景;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,服務(wù)決定成??;服務(wù)是利潤的源泉、是企業(yè)的靈魂;對客戶服務(wù)人員來說,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績這是大事;讓客戶始終滿意而且?guī)頋撛诳蛻?,這是難事;但大事成于小處,只要把每一個(gè)客戶打理好,優(yōu)良業(yè)績就有了保障;難事成于易處,一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話、一個(gè)行為細(xì)節(jié),都決定了客戶的滿意度,所以細(xì)節(jié)決定生意的成??;可是在服務(wù)工作中,哪些態(tài)度與細(xì)節(jié)是重要的?他們將對客戶和生意產(chǎn)生何種影響?這個(gè)將是值得探討的話題。
在市場激烈競爭的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)如何持續(xù)有效發(fā)展?客戶變動(dòng)很快,流失率高,如何避免這種現(xiàn)象?能否發(fā)展出一批對企業(yè)高度忠誠的客戶群,優(yōu)先與你們合作?新客戶開拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優(yōu)質(zhì)客戶?客戶關(guān)系是營銷人員特別關(guān)注的重點(diǎn),贏得客戶關(guān)系,同時(shí)也就是贏得了客戶信任,獲取了客戶忠誠度。在市場日益成熟的今天,一個(gè)忠誠的客戶給企業(yè)帶來的價(jià)值是不可替代的。
本次課程,張老師會(huì)運(yùn)用以通俗易懂的方式,讓學(xué)員將從實(shí)際操作的層面上,掌握如何提高自身服務(wù)意識與服務(wù)能力,重新設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)組合,匹配和滿足客戶的核心訴求,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度與忠誠度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
? 打造良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象,樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象;
? 樹立正確的職業(yè)化意識與積極的工作心態(tài),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的精神,提高責(zé)任意識、自動(dòng)自發(fā),快樂、高效工作
? 掌握工作中基礎(chǔ)禮儀規(guī)范和溝通技巧,提升整體服務(wù)水平及顧客滿意度
? 如何設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)組合策略,提高服務(wù)質(zhì)量
? 掌握如何維護(hù)與客戶的良好關(guān)系
? 現(xiàn)場解答企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑
咨詢式培訓(xùn),哲學(xué)思辨,親操案例,互動(dòng)研討,現(xiàn)場答疑,學(xué)之能用。
深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡單實(shí)用的工具操作(分析工具)
案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱的海底撈為何關(guān)閉400個(gè)分店?
一、如何理解營銷與產(chǎn)品、服務(wù)之間關(guān)系?
1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來
? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析
? 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
? 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)會(huì)
2、營銷中的產(chǎn)品
? 產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品組合框架
? 產(chǎn)品組合深度分析
? 產(chǎn)品組合如何優(yōu)化
3、營銷中的服務(wù)
? 服務(wù)及其特性
? 服務(wù)的類型
? 服務(wù)的作用
? 服務(wù)的設(shè)計(jì)
工具:通用矩陣分析、銷售利潤分析
二、如何設(shè)計(jì)服務(wù)營銷7Ps策略?
案例導(dǎo)入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個(gè)為什么?
1、人員策略
? 企業(yè)服務(wù)人員的理念與技能
? 顧客參與設(shè)計(jì)
2、有形展示的設(shè)計(jì)
? 有形展示分類
? 有形展示設(shè)計(jì)
3、服務(wù)流程的優(yōu)化
? 顧客體驗(yàn)
? 服務(wù)優(yōu)化
? 服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
分析工具:服務(wù)質(zhì)量差距分析
小組討論:畫出你所在企業(yè)的服務(wù)藍(lán)圖
三、如何維護(hù)良好的客戶關(guān)系?
案例導(dǎo)入:DR鉆戒如何獲得客戶喜歡?
1、客戶關(guān)系體系框架
? 客戶關(guān)系的三個(gè)關(guān)鍵
ü 接觸點(diǎn)
ü 溝通技巧
ü 需求點(diǎn)
? 客戶關(guān)系的十個(gè)攻略
ü 保貨源
ü 提高銷售力
ü 試銷優(yōu)先
ü 關(guān)注客戶公關(guān)需求
ü 中高層對接
ü 與客戶一起設(shè)計(jì)方案
ü 征詢客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見
ü 獎(jiǎng)勵(lì)政策
ü 信息及時(shí)有效溝通
ü 座談會(huì)
2、打造客戶共情力
? 建立客戶關(guān)系
? 掌握客戶感知
3、由客戶滿意到客戶忠誠
? 客戶關(guān)懷
? 全員營銷
? CRM
4、客戶抱怨的處理
? 客戶抱怨處理六步法
ü 認(rèn)真聆聽、重復(fù)問題、假設(shè)性解決、認(rèn)同或贊美、正面論證、提問和再次促成
模擬演練:如何處理不同情境下的客戶抱怨
四、現(xiàn)場收集的學(xué)員問題解答
通常答題時(shí)間為0.5-1小時(shí),2天以上課程可設(shè)計(jì)專門的研討咨詢環(huán)節(jié)
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