推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

國家電網公司“三型兩網”發(fā)展戰(zhàn)略解讀

主講老師: 張益謙 張益謙

主講師資:張益謙

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)的戰(zhàn)略目標
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 08:47

【課程背景】

?       張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業(yè)經營管理的豐富實戰(zhàn)經驗,又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業(yè)經營管理理論研究和培訓的過程中,我發(fā)現對企業(yè)各級管理者的培訓內容,大致分為兩類:一是有關“道”的內容課程;二是有關“術”的內容課程。

?     “道”的培訓內容:就是如何做人的課程:也就是提升聽眾的道德品質的綜合素質課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員,通過提升個人綜合素質的課程,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協作力、勝任力。通俗的講:何為“道”?道為哲學;道是為人處世之法;道為做人做事的規(guī)則;道是衡量一個人道德品質高低的標尺。例如:培訓課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設》《員工激勵》等。

?      “術”的培訓內容就是如何做事的課程:也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中,不但苦干。而且會“巧”干。通曉現代管理理論知識,然后在自己的實際工作中去理論聯系實際,為提高企業(yè)效率做出突出貢獻,使自己真正成為一名優(yōu)秀的現代企業(yè)管理者。通俗的講:“術”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術水平。何為術?術為謀生之法;術為管理技能;術為實戰(zhàn)技法;術為工作標準,術為操作規(guī)范。例如:培訓課程包括:《領導者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領導力修煉》《中層管理者領導力的快速提升》《職場高效溝通的藝術》《6S管理》等。

?      (“術”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如:《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設備安裝技術》《電力技術工人操作規(guī)范》等)

?      企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領導者憑借其個人素質的綜合作用,在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力。當今時代,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。

?      當今時代要求現代企業(yè)各級管理者應具備的以下領導力:1、領導人要有超速成長的能力,總是走在時代的前列,走在隊伍的前列;2、領導人應該高瞻遠矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠為常人所不能為;3、領導人應該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;4、領導人應該能不斷地復制自己,帶隊育人;5、領導人應該有超常的績效;6、領導人應該會凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

?       綜上所述:現代企業(yè)管理體系建設,關系著一個企業(yè)是否行的正,走得遠的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中的核心,他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,如何提高企業(yè)各級管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下,亟待解決的實際問題。

【課程收益】

?      本課是管理心理學為基礎、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托,塑造管理者領導的魅力,以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協作力和勝任力?此課給予了明確的答案!

?       如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”?此課給予改變秘笈; 如何提高團隊的執(zhí)行力,讓上下級同仁同心協力勇于付出、甘于奉獻?此課給予科學可行的方式方法;此課程旨在強化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等綜合素質的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動力、創(chuàng)造力、協作力、和勝任力及工作實戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時解決工作中實際困難。

?      如何讓企業(yè)各級管理者通過《國家電網公司“三型兩網”發(fā)展戰(zhàn)略解讀》這一課的學習,讓企業(yè)的經濟效益顯著增長?此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程特色】

?      本次課程中,張老師會運用自己獨創(chuàng)的系列標準、管理思路、模板、工具等解決方案。及很多切合現場聽眾實際工作場景中的案例,讓復雜的管理理論和實戰(zhàn)技法簡單化,實用化,工具化、落地化,使學員現場解惑,思路清晰,工作實用。特別是讓企業(yè)各級管理者找到企業(yè)管理瓶頸,及突破、業(yè)績迅速提升的路徑,為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎。

?      本次課程建立在張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進行了“現代企業(yè)管理體系”等內容的經營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現代企業(yè)職能設置”“市場營銷模式的建立”。所以說張老師具有豐富的企業(yè)經營管理理論和實戰(zhàn)經驗,在此基礎上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現代企業(yè)管理體系”,并不斷運用到企業(yè)的經營管理咨詢培訓工作中。這種豐富企業(yè)管理咨詢培訓的實戰(zhàn)閱歷,形成了集企業(yè)培訓與咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現存根本性的基礎問題!   

?  本課重新審視管理者的誤區(qū),突破管理瓶頸,改善管理氛圍;培養(yǎng)管理工作中讓別人說“是” 的能力——讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行。

?  培訓場景:

1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。

2、幽默生動——聽眾愛聽。

3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。

 【課程對象】董事長、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總、各部門經理等中、高管人員

 

【課程時間】6-12 小時(1-2

 

  (鞏固環(huán)節(jié):分組討論學習心得推選代表發(fā)言)

【課程大綱】

《國家電網公司“三型兩網”發(fā)展戰(zhàn)略解讀》

 

一、國家電網“三型兩網”戰(zhàn)略規(guī)劃的背景

(一)貫徹全面習總書記在十九大報告中的有關指示:

(二)國網建設世界一流能源互聯網企業(yè)的戰(zhàn)略目標

?  1、“一個引領、三個變革“;”2、瞄準“三個領軍”“三個領先”“三個典范”的企業(yè)戰(zhàn)略目標定位

?  (案例解析分組提問)

(三)緊跟新時代共享經濟的大趨勢

二、國家電網“三型兩網”戰(zhàn)略規(guī)劃的解讀

(一)什么是戰(zhàn)略

?  1、戰(zhàn)略的概念:(1)戰(zhàn)略原點;(2)戰(zhàn)略的本質;(3)戰(zhàn)略規(guī)劃三大流程。

?  2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別

?  (案例解析分組提問)

(二)什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

?  1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念;2、企業(yè)戰(zhàn)略特征;3、企業(yè)戰(zhàn)略要素的構成:(1)經營范圍;(2)資源配置;(3)競爭優(yōu)勢;(4)協同作用。

?  (案例解析分組提問)

三、國家電網公司“三型兩網”的戰(zhàn)略定位

 (一)樞紐型企業(yè)概念:

 (二)打造樞紐型企業(yè)的重要性

(三)“三型兩網”的基本概念:

(四)國網公司打造樞紐型企業(yè)戰(zhàn)略定位解讀

(五)國網公司打造平臺型企業(yè)戰(zhàn)略定位解讀

?  1、平臺型企業(yè)概念;2、打造平臺型企業(yè)的重要性

?  (案例解析分組提問)

(六)國網公司打造共享型企業(yè)戰(zhàn)略定位解讀

?  1、共享型企業(yè)概念;2、打造共享性企業(yè)的重要性

?  (案例解析分組提問)

(六)堅強智能電網概述

?   1、什么是堅強智能電網;2、堅強智能電網的結構;3、堅強智能電網的四個體系和五個內涵

?   (案例解析分組提問)

四、建設堅強智能電網的重要性

(一)堅強智能電網對世界經濟社會發(fā)展的促進作用

?  1、促進清潔能源的開發(fā)利用;2、優(yōu)化能源結構;3、有效提高能源輸送和使用效率;4、推動相關領域的技術創(chuàng)新;5、實現電網與用戶的雙向互動。

?   (案例解析分組提問)

(二)支撐中國經濟能源供給側改革

(三)建設堅強智能所產生的經濟效益

?  1、在電力系統(tǒng)方面;2、在用電客戶方面;3、在節(jié)能與環(huán)境方面;4、其他方面。

?  (案例解析分組提問)

(四)堅強智能電網帶給國網內部管理和技術改革的升級換代

?  1、能有效地提高電力系統(tǒng)的安全性和供電可靠性;2、實現電網可持續(xù)發(fā)展;(3)減少有效裝機容量;(4)降低系統(tǒng)發(fā)電燃料費用;(5)提高電網設備利用效率; (6)降低線損

?  (案例解析分組提問)

(五)方便人民群眾的日常生活

?  (1)讓生活更便捷;(2)讓生活更低碳;(3)讓生活更經濟。

?  (案例解析分組提問)

(六)高效利用資源

(七)新能源的大規(guī)模的開發(fā)利用成為可能

(八)堅強智能電網真正實現了節(jié)能減排

?  (1)支持清潔能源機組大規(guī)模入網;(2)引導用戶合理安排用電時段;(3)促進特高壓、柔性輸電、經濟調度等先進技術的推廣和應用;(4)實現電網與用戶有效互動,推廣智能用電技術,提高用電效率。(5)推動電動汽車的大規(guī)模應用

?  (案例解析分組提問)

五、泛在電力物聯網概述

(一)什么是泛在電力物聯網

?   1、感知層;2、傳輸層;3、數據層;4、應用層

?  (案例解析分組提問)

(二)堅強智能電網;泛在電力物聯網與“能源互聯網”的關系

(三)建設泛在電力物聯網的重要性

?  1、綠色經濟,低碳環(huán)保是國網改革的目標之一;2、泛在電力物聯網是共享經濟典范;3、發(fā)展泛在電力物聯網是國網公司沖破發(fā)展瓶頸的最佳機遇

?  (案例解析分組提問)

六、國網公司建設發(fā)展“三型兩網”的戰(zhàn)略意義

(一)解放、發(fā)展電網基礎設施和全產業(yè)鏈生產力

?  1、推動資源要素重組重構;2、推動生產關系優(yōu)化調整;3、推動國網戰(zhàn)略思維開拓轉變。

?  (案例解析分組提問)

(二)創(chuàng)新實施能源電力和公共服務供給側結構性改革

?  1、經濟高質量發(fā)展需要高質量的能源供給;2、“三型兩網”打造國網供給體系升級版

?  (案例解析分組提問)

(三)加快推動電力傳統(tǒng)產業(yè)數字化智能化轉型升級

?  1、全方位深化業(yè)務轉型; 2、促進產業(yè)鏈形態(tài)升級

?  (案例解析分組提問)

(四)引領帶動跨領域全環(huán)節(jié)技術進步和業(yè)務創(chuàng)新

?  1、開啟能源與信息技術融合創(chuàng)新的新篇章;2、催生一批新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式

?  (案例解析分組提問)

七、國網公司“三型兩網”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)戰(zhàn)略起始

(二)泛在電力物聯網到底怎么建—— 建設的目標

(三)泛在電力物聯網接入各類社會充電樁的時間和數量

(四)泛在電力物聯網建設時間節(jié)點

(五)國網公司“三型兩網”建設原則

?  1:統(tǒng)一標準、鼓勵創(chuàng)新:(1)堅持統(tǒng)一數據管理; (2)堅持統(tǒng)一應用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術路線;(3)堅持頂層設計和基層創(chuàng)新相結合。

?  2:繼承發(fā)展,精準投資:(1)在現有基礎上缺什么補什么;(2)技術性和經濟性均可行的,大力推廣;(3)通過新技術應用節(jié)約投資,省錢就是賺錢。

?   3:集約建設,共建共享:(1)統(tǒng)籌公司內部建設成果,避免重復投資開發(fā)和試點示范;(2)各業(yè)務終端應充分考慮所有其他專業(yè)需求; (3)加強外部成熟技術合作.

?   4:經濟實用,聚焦價值:

?  (案例解析分組提問)

八、中高層管理者及員工如何跟上國網公司此次巨變的步伐

(一)逆水行舟不進則退

(二)電力行業(yè)中的標兵的典范作用

(三)抓住國網發(fā)展戰(zhàn)略的機遇期規(guī)劃好個人職業(yè)生涯

(四)團隊執(zhí)行力源于企業(yè)中層管理者及員工的高度責任心

(五)團隊的凝聚力來自于高效快樂的組織環(huán)境

(六)只有企業(yè)員工隊伍的成長、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌

(七)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的國網人,才能與“三型兩網”同行

(八)勤奮學習努力工作不枉此生!


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與國家電網公司“三型兩網”發(fā)展戰(zhàn)略解讀相關內訓課
藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓 百年變局下的——  中美博弈與中國戰(zhàn)略應對 戰(zhàn)略規(guī)劃落地方法論 戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃、激勵方案設計與人效提升 戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預算管理 驅動戰(zhàn)略落地的企業(yè)大學全系統(tǒng)建設 基于業(yè)務領先的戰(zhàn)略解碼Workshop 華為戰(zhàn)略管理體系及奮斗者為本的核心價值觀
張益謙老師介紹>張益謙老師其它課程
如何樹立正確的世界觀 如何樹立正確的人生觀 如何樹立正確的價值觀 如何樹立正確的世界觀人生觀價值觀導引課 培養(yǎng)中高層管理者成為高人能人好人的咨詢培訓方案與流程 只有中高層管理者的成長、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌 新員工入職綜合素質提升 團隊執(zhí)行力源于企業(yè)管理者及員工的高度責任心
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25