主講老師: | 駱欣慶 | ![]() |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 全程互動(dòng)授課 案例新,代表性強(qiáng) 氣氛熱烈,吸引力強(qiáng) 學(xué)后立刻可以解決實(shí)際問(wèn)題 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-25 14:32 |
授課時(shí)間:半天(3小時(shí))
授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁(yè)筆,2個(gè)無(wú)線麥克
授課對(duì)象:本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員,包括企業(yè)董事長(zhǎng),副董事長(zhǎng),總裁,副總裁,黨委書(shū)記,副書(shū)記,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),核心中層等。
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)大量案例與互動(dòng),展示企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認(rèn)知水平與創(chuàng)新格局;通過(guò)對(duì)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的走向。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進(jìn)行實(shí)際的創(chuàng)新管理活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問(wèn)題。
課程大綱 |
一、引子:面對(duì)快速變化的世界 1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了 2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么 3、新技術(shù)改變世界 4、影響未來(lái)的8種新技術(shù) 5、看不見(jiàn),看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上 |
二、創(chuàng)新思維突破 1、你的所有決策,依賴于你現(xiàn)有的認(rèn)知框架 2 案例:海盜分贓 2、認(rèn)知突破三大障礙之一:直覺(jué)錯(cuò)誤 2 案例:未完成的賭局 3、認(rèn)知突破三大障礙之二:思維定勢(shì) 2 案例:路徑依賴,奇怪的鍵盤(pán) 4、認(rèn)知突破三大障礙之三:維度限制 2 案例:街電,美團(tuán) 5、如何提升自己的認(rèn)知 |
三、永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑 1、永續(xù)發(fā)展工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙 2 案例:土地爺?shù)恼軐W(xué) 2、永續(xù)發(fā)展工具之二:發(fā)明創(chuàng)新演化的方向 2 案例:鍵盤(pán)與貨幣 3、永續(xù)發(fā)展工具之三:新技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)散的規(guī)律 2 案例:集裝箱改變?nèi)祟?lèi)社會(huì) 4、永續(xù)發(fā)展工具之四:驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩大引擎 2 案例:茅臺(tái),UT斯達(dá)康 5、永續(xù)發(fā)展工具之五:企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律 2 案例:Netflix,華為
結(jié)束語(yǔ) |
課程四大收益 2 提升個(gè)人格局 2 明晰事物規(guī)律 2 打造全新組織 2 幫助企業(yè)升維 |
授課特點(diǎn) 2 全程互動(dòng)授課 2 案例新,代表性強(qiáng) 2 氣氛熱烈,吸引力強(qiáng) 2 學(xué)后立刻可以解決實(shí)際問(wèn)題 |
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