| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、創(chuàng)新思維引領。通過大量案例與互動，提升學員認知水平，激發(fā)學員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進行創(chuàng)新理論的分享，通過案例讓學生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學員通過對博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學員學習后，會利用相關創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提升思考的維度與格局。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-25 14:23 |
授課時間：6個小時（1天）
課程簡介：1、創(chuàng)新思維引領。通過大量案例與互動，提升學員認知水平，激發(fā)學員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進行創(chuàng)新理論的分享，通過案例讓學生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學員通過對博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學員學習后，會利用相關創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提升思考的維度與格局。
課程大綱 |
一、改變世界發(fā)展的原動力 1、過去，創(chuàng)新引領世界發(fā)生變革 2、未來，創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進步 2 改變世界的8大技術 3、不變革，就淘汰 |
二、創(chuàng)新思維引領：超越自我的新認知 1、你能看到事物的第幾層 2 你看到的世界是什么樣的？ 2、掌握事物發(fā)展的底層規(guī)律 3、格局是組織的天花板 4、認知突破的三大障礙 2 直覺錯誤 2 慣性思維 2 維度限制 5、如何提升自己的認知 |
三、博弈思維進階：多人合作的邏輯 1、囚徒困境 2 案例：坦白還是抗拒 2、智豬博弈 3、海盜博弈 2 游戲：海盜分金 4、公共物品博弈 2 案例：公共綠地的悲哀 5、信任博弈 2 案例：雇主與員工的關系 6、禮物交換博弈 |
四、創(chuàng)新思維下的組織構建 1、組織文化打造實戰(zhàn)案例 2 案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器 2 視頻案例：日本人的服務創(chuàng)新 2、組織對結構創(chuàng)新的主要制約 2 治愈“深井病” 2 顛覆性創(chuàng)新要跳出體系 3、未來創(chuàng)新組織模式展示 2 首席創(chuàng)新官 結束語 |
課程四大收益 2 前所未有的視野提升 2 創(chuàng)新底層邏輯的全新認知 2 掌握創(chuàng)新的核心規(guī)律 2 切實可用的博弈工具 |
授課特點 2 全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學員認知 2 超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發(fā) 2 課程推薦大量好書，讓學員全面提升 2 開拓視野，建立全新思考模式 |
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