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自我賦能——疫情當(dāng)下塑造積極心態(tài)和提升逆商水平

主講老師: 趙猛 趙猛

主講師資:趙猛

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 13:18

【課程背景】

疫情的反反復(fù)復(fù),對原本就壓力不小的職場人來,更是雪上加霜,因此學(xué)會如果在疫情下做好心理建設(shè)、調(diào)整好心態(tài)、管理好情緒和壓力,不斷提升逆商就顯得尤為重要

心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!而一個人的心態(tài)受其心智模式所影響,需要智慧從思想深處塑造積極心態(tài),擁有快樂職場,為企業(yè)打造一支敬業(yè)踏實,自動自發(fā),沒有借口的優(yōu)秀團隊,真正做到從優(yōu)秀到卓越!

逆商不單是逆境中的平和心態(tài),更是能夠居安思危,這樣才能臨危不亂,并能從中獲益——我們的世界本不堅固,天災(zāi)人禍、生老病死,時刻都在發(fā)生,諸如“疫情”“9·11事件”“金融風(fēng)暴”等黑天鵝事件,一次次給世界帶了嚴(yán)重的打擊。面對莫測的未來,每個人都要提升逆商水平,管理者更應(yīng)該具備帶領(lǐng)團隊面對危機,走出困境的素養(yǎng)和策略。

面對突如其來的黑天鵝事件,為什么有的企業(yè)一蹶不振,有的企業(yè)卻逆勢上揚

面對各種苦難逆境,為什么有的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)團隊突破重圍

俞敏洪說的“在絕望中尋找希望,在不確定中尋找確定”到底有什么內(nèi)涵

高情商不單是擅長待人接物察言觀色,更是能做好情緒與壓力

本課程將帶領(lǐng)到大家從心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等多角度卻學(xué)習(xí)掌握,好心態(tài)、高逆商的底層邏輯、內(nèi)在原理、實用工具和系統(tǒng)提升手段

 

【課程收益】

l  打破消極的思維定式,改變思維方式,學(xué)會正面思考;

l  掌握主動設(shè)定工作目標(biāo)的方法,并提高目標(biāo)的專注力;

l  建立樂觀心理,陽光心態(tài)的認(rèn)知模式

l  了解健康、積極的行為模式,學(xué)會應(yīng)用處理問題的積極方式

l  學(xué)會面對和解決工作中的實際的情緒和壓力問題

l  掌握疏導(dǎo)壓力,建立健康、積極的心理模式

l  學(xué)習(xí)逆商四個維度、三大支柱,理解逆商核心邏輯

l  運用心理學(xué)工具,提升個人逆商水平,平靜情緒從容面對

l  運用反脆弱四大方案,提升反脆弱性,在不確定中逆襲獲益


【課程時間】1-2天,6小時/天

【課程對象】企事業(yè)單位職員

【課程方式】知識講解、案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗

 

【課程大綱】

第一部分  積極心態(tài)

導(dǎo)引:由一張圖引發(fā)的思考——比疫情更可拍的是你有了疫情的心態(tài)

第一講:為什么要塑造積極主動的心態(tài)

一、什么是心態(tài)?

1. 主觀性

2. 二面性

3. 可調(diào)整

二、心態(tài)是如何產(chǎn)生及如何改變

1. 心智模式和思維定式

2. 改變的四個步驟

三、心態(tài)、狀態(tài)與行為的關(guān)系

1. 心態(tài)與狀態(tài)的關(guān)系

2. 心態(tài)與行為的關(guān)系

3. 行為與結(jié)果的關(guān)系

四、何為積極主動

1. 100%為過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)而不是抱怨

2. 能夠催生改變而不是受害者

3. 因的思維并非果的思維

4. 打工者心態(tài)與經(jīng)營者心態(tài)

金句:要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,先要改變對問題的看法

金句:沒有該不該承擔(dān)的責(zé)任,只有要不要承擔(dān)的責(zé)任

 

第二講:塑造積極心態(tài)的3把鑰匙

一、改善心智,積極思考

1. 聆聽自己的“語言”——意識決定行為

2. 換框法——思維轉(zhuǎn)換的力量

3. 意義法——提取人生高層次價值

4. 信念法——自我身份的認(rèn)同

工具:價值觀提取卡片

30天練習(xí)工具:積極語言練習(xí)清單

現(xiàn)場體驗練習(xí):我怎樣看待我自己

二、目標(biāo)專注——在影響圈內(nèi)找方法

1. 心理學(xué)小試驗——你的注意力在哪里,生產(chǎn)力在哪里

2. 小測試——你的回應(yīng)方式

3. 關(guān)注圈和影響圈模式

4. 擴大影響圈方法——打破借口模式

5. 迪斯尼策略——以結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練

現(xiàn)場體驗練習(xí):迪斯尼策略的應(yīng)用

三、主動設(shè)計,積極行動

1. 主動設(shè)計OR被動接受

2. 燈塔原理——目標(biāo)對于人生的意義

3. 目標(biāo)設(shè)立的工具——SMART

4. 產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的工具——生命之花

5. 目標(biāo)達(dá)成的19問

現(xiàn)場練習(xí):生命之花設(shè)定年度目標(biāo)

總結(jié):塑造積極心態(tài)的3把鑰匙——積極思考、目標(biāo)專注、行動有效

 

第三講:最佳實踐——狀態(tài)管理、自我賦能

一、世上沒有不足的人,只有不足的狀態(tài)

1. 頭腦風(fēng)暴:為什么“我明白,但我不想做”

2. 體驗活動:大腦的秘密

3. 狀態(tài)的誘導(dǎo)——心錨的概念

4. 自我賦能的程序——設(shè)定心錨

5. 正面情緒的喚起——100%投入法

6. 負(fù)面情緒的處理——抽離法

體驗:本章節(jié)設(shè)置了大量的體驗環(huán)節(jié)

二、三葉草模型,走出職業(yè)倦怠的困境(針對工作年限較長的員工使用)

互動:自我狀態(tài)的評估或巔峰時刻

1. 維持工作激情的三個要素

1)興趣

2)能力

3)價值

2. 走出職業(yè)倦怠的策略

1)興趣低的處理策略

2)能力不足的處理策略

3)價值無法滿足的處理策略

第二部分  情壓管理

 

第四講:情緒認(rèn)知與情緒管理

解決:為什么我知道情緒和心態(tài)管理的重要性,但是管理不好自己呢?

一、認(rèn)知你的情緒

1. 工作和生活中,我們常見的有情緒的狀態(tài)是什么?

2. 為什么很難管理好自己的情緒?

1)情緒的冰山模型

2)人類三個腦的情緒與思維的運作方式

二、面對事件,建立正確的認(rèn)知方式

1. 埃利斯ABC理論

2. 行為產(chǎn)生路徑:事件 - 故事情節(jié) - 情緒 - 行動

案例:你工作時,上級三次來指導(dǎo)、提出意見,后續(xù)的故事情節(jié)、情緒、行動是什么?

1)不是遭遇決定了我們的結(jié)果,而是我們對待遭遇的認(rèn)知決定了我們的結(jié)果。

分享:工作中,我們常見的不合理的“故事情節(jié)”

2)如何建立正確的“故事情節(jié)”的認(rèn)知方式

工具:全面、相對、發(fā)展

案例:如何應(yīng)用這三種認(rèn)知模式

練習(xí):工作生活中遇到的負(fù)面事件舉例

三、情緒管理

1、即時情緒的管理

視頻:即時情緒的發(fā)展

引導(dǎo)式體驗:如何正確處理當(dāng)下的即時情緒(除了壓抑和爆發(fā),還有什么科學(xué)的方法)

1)有效即時情緒管理:延遲

2) 6秒情緒管理法

練習(xí):工作場景中即時情緒管理的方法

2、自我情緒調(diào)整

1) 面對他人的失望、誤解、評論、指責(zé)、批評

情境再現(xiàn):查看自己潛意識應(yīng)對模式

2)理論模型:潛意識應(yīng)對的五種模式

工具:元認(rèn)知情感反饋

練習(xí):元認(rèn)知情感反饋

3)五個方法,調(diào)整情緒喚醒水平

方法1:反觀法

方法2:承諾法

方法3:剎車法

方法4:代入法

方法5:假設(shè)法

案例:克林頓的脾氣

案例:岳飛,滿江紅;張飛,大戰(zhàn)當(dāng)陽長坂坡

案例:孩子撒謊了,你怎么辦?

4)他人情緒應(yīng)對的五環(huán)法

1. 行為觀察

2. 識別接納

3. 安撫情緒

4. 分析原因

5. 滿足需求

第五講:壓力管理

一、壓力管理的認(rèn)知

1. 職場壓力的六大誤解

2. 壓力管理的三個前提:每個人都有壓力、壓力的兩面性、正確面對壓力而不是逃避

壓力測試和解讀

二、壓力的管理的生理應(yīng)對法

1. 壓力和神經(jīng)胺的關(guān)系

2. 壓力管理的口訣

體驗:壓力的生理管理法

1)體驗運動減壓的方法

2)體驗科學(xué)的壓力釋放的三類方法

3)體驗呼吸減壓法(適合于企業(yè)人的“心輪呼吸法”,快速體驗到效果)

三、壓力管理的行為應(yīng)對法

1. 充分準(zhǔn)備

2. 分解壓力

3. 凱利魔術(shù)方程

案例分析:面對工作中的一般壓力,如何用以上三種方法解決

 

 第三部分  逆商提升

第一講:你我為什么需要逆商

一、人生在不斷攀越逆境

1. 逆商到底是什么?

2. 我們其實都是這三種角色

1)放棄者

2)扎營者

3)攀登者

逆境困局和成功之樹

二、我們幾乎每時每刻都身處逆境

每個時代的逆境

逆境的三個層次

小心危險的岔路

 

第二講:學(xué)會這兩個邏輯徹底了解逆商本質(zhì)

一、逆商CORE思維度

1.掌控感

2.擔(dān)當(dāng)力

3.影響度

4.持續(xù)性

二、逆商三支柱

1.認(rèn)知心理學(xué)的核心

1)習(xí)得性無助

2)歸因理論

3)抗逆性能力

4)心理韌性

5)內(nèi)外控傾向

2.情緒化學(xué)健康理論

3.腦習(xí)慣的神奇力量

第三講:一個工具兩個方法快速提升你的逆商水平

一、LEAD工具

1.L——傾聽反應(yīng)

2.E——探究擔(dān)當(dāng)

3.A——分析證據(jù)

4.D——果斷執(zhí)行

二、分心法

1.停止蔓延

2.分散注意

3.負(fù)面分離

4.積極干預(yù)

5.運動調(diào)節(jié)

三、重塑目標(biāo)

1.明確目標(biāo)

2.淡化關(guān)注

3.幫助他人

 
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