推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

以經(jīng)濟(jì)理論賦能企業(yè)管理實(shí)踐

主講老師: 鐘凱 鐘凱

主講師資:鐘凱

課時(shí)安排: 2-4天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:20

【課程背景】            

企業(yè)管理活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的運(yùn)行主體,外部環(huán)境的變化關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,而內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化是提升企業(yè)管理效率的關(guān)鍵。以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為指導(dǎo),賦能企業(yè)管理實(shí)踐,讓學(xué)員掌握企業(yè)管理的思維邏輯,是提升管理能力的重要途徑,亦關(guān)乎企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的形成。

l  企業(yè)管理為何要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)?

l  現(xiàn)階段外部宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)管理提出了哪些新要求?

l  如何看待企業(yè)管理實(shí)踐中的非理性行為?

以上為管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程分享的主要內(nèi)容。

課程將結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理案例,深入講授如何以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論賦能企業(yè)管理實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、管理效率提升與價(jià)值創(chuàng)造,提供理論指導(dǎo)與實(shí)踐參考。



【課程收益】

?  掌握企業(yè)管理活動(dòng)的中基本經(jīng)濟(jì)理論

?  掌握市場(chǎng)與企業(yè)之間的關(guān)系,指導(dǎo)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

?  掌握市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品定價(jià)原理,指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)

?  掌握決策與契約關(guān)系的基本原理,指導(dǎo)企業(yè)授權(quán)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)

?  掌握信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,指導(dǎo)企業(yè)信息披露與投融資實(shí)踐

?  掌握外部宏觀環(huán)境分析方法,指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制定與調(diào)整

?  理解行為金融理論,規(guī)避非理性決策


【課程特色】國(guó)內(nèi)“雙一流”學(xué)科重點(diǎn)高校商學(xué)院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,以獨(dú)特視角對(duì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)問題進(jìn)行分析,理論聯(lián)系實(shí)踐,突出課程的思想性與實(shí)踐性相統(tǒng)一。


【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管人員


【課程時(shí)間】2-4天(6小時(shí)/天)


【課程大綱】

一、概述篇:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)

1、為何學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)

3、常用的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論


二、組織結(jié)構(gòu)篇

1、市場(chǎng)與組織的關(guān)系

案例:GE的拆分

2、企業(yè)集團(tuán)的形成與管控

?  企業(yè)集團(tuán)形成的原因

?  企業(yè)集團(tuán)管控的類型

?  企業(yè)集團(tuán)管控的方法

?  企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部市場(chǎng)

案例:中國(guó)石油

3、企業(yè)的多元化發(fā)展

?  縱向一體化

?  橫向一體化

案例:美的收購庫卡

案例:美的合并小天鵝


三、產(chǎn)品市場(chǎng)篇

1、市場(chǎng)供需分析

2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

3、產(chǎn)品定價(jià)策略

?  廣告

?  捆綁銷售

?  耐用品

?  拍賣

?  產(chǎn)品生命周期

?  微笑曲線

案例:小米空氣凈化器的定價(jià)策略

案例:聯(lián)想的利潤(rùn)分析


四、授權(quán)激勵(lì)篇

1、基本理論

?  委托代理理論

?  契約理論

?  3、不完全契約理論

2、管理實(shí)踐

?  分權(quán)與集權(quán)

?  管理層薪酬設(shè)計(jì)

?  股權(quán)激勵(lì)

?  員工薪酬與激勵(lì)

?  創(chuàng)新型企業(yè)的激勵(lì)問題

案例:百度雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)

案例:方大炭素股權(quán)激勵(lì)


五、資本市場(chǎng)篇

1、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)

?  信息不對(duì)稱

?  信息披露監(jiān)管

案例:康美藥業(yè)的處罰

2、企業(yè)投融資決策基本理論

3、中國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)踐

?  科創(chuàng)板

?  北交所

案例:信息披露與IPO


六、戰(zhàn)略管理篇

1、外部宏觀環(huán)境分析

?  國(guó)內(nèi)環(huán)境

?  國(guó)際環(huán)境

2、戰(zhàn)略制定與實(shí)施

?  總體戰(zhàn)略

?  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

?  職能戰(zhàn)略

案例:傳音手機(jī)

案例:光刻機(jī)霸主阿斯麥


七、行為金融篇

1、前景理論與心理賬戶

?  前景理論

?  框架效應(yīng)

?  心理賬戶

2、認(rèn)知偏差

3、心理偏差

?  過度自信

?  羊群效應(yīng)

4、金融市場(chǎng)異象

?  投資者情緒

?  本土偏差

案例:云南白藥的金融投資損失

案例:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的困局

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與以經(jīng)濟(jì)理論賦能企業(yè)管理實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
自然資源審計(jì)實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計(jì)實(shí)務(wù) 運(yùn)營(yíng)審計(jì)實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計(jì) 文化審計(jì)實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計(jì) 首席審計(jì)執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營(yíng)
鐘凱老師介紹>鐘凱老師其它課程
業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展 充分利用金融工具,加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 把握數(shù)字時(shí)代機(jī)遇,提升財(cái)務(wù)管理效率 數(shù)字化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài),深度解讀準(zhǔn)則內(nèi)容 把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài),深度解讀準(zhǔn)則內(nèi)容 企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指引 擁抱風(fēng)險(xiǎn),突破企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25