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管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

主講老師: 鐘凱 鐘凱

主講師資:鐘凱

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)政部管理會(huì)計(jì)相關(guān)文件解讀
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:20

【課程背景】            

自2016年以來(lái),財(cái)政部先后發(fā)布了管理會(huì)計(jì)基本指引和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引等相關(guān)政策文件,促進(jìn)企業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而,全面深入了解財(cái)政部關(guān)于管理會(huì)計(jì)建設(shè)等相關(guān)政策的指導(dǎo)要求,促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建高效率的“大財(cái)務(wù)”管理體系,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。掌握“大財(cái)務(wù)”的基本框架體系與相關(guān)管理會(huì)計(jì)方法,是企業(yè)提升決策效率,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。

l  財(cái)政部管理會(huì)計(jì)文件政策的框架體系

l  財(cái)政部管理會(huì)計(jì)基本指引的要求

l  財(cái)政部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的要求

l  管理會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容邏輯體系

l  管理會(huì)計(jì)的相關(guān)決策工具

l  基于財(cái)政部管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)要求,企業(yè)如何構(gòu)建有效的“大財(cái)務(wù)”管理體系建設(shè)?

以上為本門(mén)課程需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,也是本課程分享的主要內(nèi)容。

課程將以獨(dú)特的視角剖析財(cái)政部針對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的文件政策要求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)案例,解讀管理會(huì)計(jì)的建設(shè)思路與管理會(huì)計(jì)工具,讓學(xué)員有效理解“大財(cái)務(wù)”的管理體系建設(shè),掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工具方法,有效開(kāi)展管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作。

 

【課程收益】

?  理解財(cái)政部管理會(huì)計(jì)政策文件的相關(guān)要求

?  掌握管理會(huì)計(jì)政策文件所提出的“大財(cái)務(wù)”框架體系

?  掌握管理會(huì)計(jì)相關(guān)工具方法

?  理解管理會(huì)計(jì)建設(shè)的思路與工具方法應(yīng)用

 

【課程特色】國(guó)內(nèi)“雙一流”學(xué)科重點(diǎn)高校商學(xué)院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)有深刻理解,能夠協(xié)助企業(yè)從“大財(cái)務(wù)”的角度構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),理論聯(lián)系實(shí)踐。


【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管人員


【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

一、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)文件政策基本情況

1、管理會(huì)計(jì)基本指引(財(cái)政部2016)

2、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引


二、戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)篇

1、戰(zhàn)略管理

?  環(huán)境分析

?  戰(zhàn)略地圖

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

?  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

?  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)


三、預(yù)算、成本與績(jī)效管理篇

1、預(yù)算管理

?  滾動(dòng)預(yù)算

?  零基預(yù)算

?  彈性預(yù)算

?  作業(yè)預(yù)算

2、成本管理

?  目標(biāo)成本法

?  標(biāo)準(zhǔn)成本法

?  變動(dòng)成本法

?  作業(yè)成本法

3、績(jī)效管理

?  關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

?  經(jīng)濟(jì)增加值法

?  平衡積分卡法

?  績(jī)效棱柱模型


四、投融資與運(yùn)營(yíng)管理篇

1、投融資管理

?  貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

?  項(xiàng)目管理

?  情景分析

?  約束資源優(yōu)化

2、營(yíng)運(yùn)管理

?  本量利分析

?  敏感性分析

?  邊際分析

?  內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

?  多維度盈利能力分析


五、“大財(cái)務(wù)”管理體系構(gòu)建

1、“大”財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

?  國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》

?  “大財(cái)務(wù)”管理體系

2、基于數(shù)字資產(chǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?  財(cái)務(wù)共享

?  財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 
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業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展 充分利用金融工具,加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 把握數(shù)字時(shí)代機(jī)遇,提升財(cái)務(wù)管理效率 數(shù)字化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài),深度解讀準(zhǔn)則內(nèi)容 把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài),深度解讀準(zhǔn)則內(nèi)容 企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指引 擁抱風(fēng)險(xiǎn),突破企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸
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