主講老師: | 李巍華 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 11:07 |
【課程背景】
【課程對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師
【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))
【課程特色】
采用進(jìn)階式的培訓(xùn)方式,引導(dǎo)學(xué)員在過關(guān)中實(shí)現(xiàn)立竿見影的提升;培訓(xùn)過程中技巧和心態(tài)的培訓(xùn)交織進(jìn)行,以演練為整個(gè)培訓(xùn)的主線。本課程將以訓(xùn)練代替講授,從激發(fā)學(xué)員的授課動(dòng)力、增強(qiáng)學(xué)員的心理素質(zhì)、提高學(xué)員的授課技巧等方面,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)師的大門。
【課程大綱】
一、 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色
1.直線經(jīng)理為什么做內(nèi)訓(xùn)師
n 培訓(xùn)工作不佳導(dǎo)致的惡性循環(huán)
n 內(nèi)訓(xùn)師觀念訪談反饋
n 管理轉(zhuǎn)型、提升業(yè)績、發(fā)展素質(zhì)
【案例討論】:外部講師與內(nèi)部講師對(duì)比優(yōu)缺點(diǎn)
2.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色與功能
n 培訓(xùn)準(zhǔn)備三步曲
n 培訓(xùn)師成長的三個(gè)階梯
n 成功講師的五項(xiàng)需求
【故事分享】:大師與蝎子
培訓(xùn)師的8個(gè)角色
培訓(xùn)師具備的6大能力
【小組研討】:培訓(xùn)技能自測
n 內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)模型
n 講師發(fā)展的三個(gè)階段、三種境界
二、 成年人學(xué)習(xí)的原則與理論
1.腦科學(xué)與成人學(xué)習(xí)
n 人腦組成圖
n 悟性和靈性的左右腦分工
n 記憶的5個(gè)要素
2.學(xué)習(xí)的定義
【故事】:猴子和香蕉的故事
n 成人學(xué)習(xí)與兒童的區(qū)別
n 成人心理學(xué)對(duì)講師的啟示
n 成人學(xué)習(xí)的七大障礙
n 成人學(xué)習(xí)的十個(gè)特點(diǎn)
n 學(xué)習(xí)金字塔-學(xué)習(xí)保持率
3.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)本質(zhì)-A&T學(xué)習(xí)效能模型
n 成年人學(xué)習(xí)的模式
三、授課技巧訓(xùn)練
1.職業(yè)形象的基本要求
n 男性&女性
2.課程前—消除緊張
n 怯場測試
【故事】:李敖與黃菡
n 克服緊張的方法
成功冥想法
生理舒緩法
壓力轉(zhuǎn)換法
3.課程初—有效開場
n 開場的目標(biāo)
n 開場白
開場白原則:三精
n 課程的開場結(jié)構(gòu)
n 開場破冰應(yīng)避免的七個(gè)陷阱
n 常見的六種培訓(xùn)開場方式
【視頻】:溝通培訓(xùn)
n 課程初—破冰之旅
【破冰練習(xí)】:尋找
【練習(xí)】:開場白
4.培訓(xùn)中--各類培訓(xùn)技巧
n 演講技巧
【視頻】畢業(yè)典禮演講
n 身體語言技巧
【案例】:審訊嫌疑犯、小貓和小狗的故事
講師基本功:站、走、標(biāo)準(zhǔn)手勢
面部表情技巧:眼神的應(yīng)用
【練習(xí)】:眼神交流
n 表達(dá)技巧
聲音、語音、語調(diào)、語速
【故事】:秀才買材
【視頻】:重慶姑娘挑戰(zhàn)中國好舌頭
培訓(xùn)師常見的12種表達(dá)障礙
【練習(xí)】:順口溜
n 控場技巧--提出問題
現(xiàn)場提問的優(yōu)勢和禁忌
現(xiàn)場提問的標(biāo)準(zhǔn)、步驟、方式
n 控場技巧--回答問題
n 控場技巧--時(shí)間控制
【案例】:新員工入職培訓(xùn)課程時(shí)間分配表
n 跑題的四種處理方法
n 階段性小結(jié)方法
n 課堂禁忌
5、培訓(xùn)結(jié)束
n 完滿總結(jié)的步驟
n 結(jié)尾方法
【練習(xí)】:請(qǐng)為你的課程設(shè)計(jì)結(jié)束語
n 如何布置課后任務(wù)?
n 成功培訓(xùn)的三段結(jié)構(gòu)
n 現(xiàn)場呈現(xiàn)的三大要訣
6、有效培訓(xùn)方法
n 有效的培訓(xùn)促成學(xué)員什么改變?
n 各類培訓(xùn)方法
(1)講授法
(2)頭腦風(fēng)暴法
(3)小組討論法
(4)角色扮演
(5)案例分享法
【案例】:如何和史上最牛女秘書溝通
四、課件開發(fā)與設(shè)計(jì)
1、課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
n 基于問題的需求分析
1)關(guān)鍵事件法
2)標(biāo)桿對(duì)照法
3)訪談法
n 基于需求的課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
1)課程目標(biāo)的分析
2)課程目標(biāo)的梳理
n 基于課程目標(biāo)的課題及課程大綱的設(shè)計(jì)
1)課題選擇
ü 選題原則
ü 課題命名
2)課程大綱 編排
ü 教學(xué)順序編排——知識(shí)點(diǎn)、學(xué)員特點(diǎn)、學(xué)習(xí)難度
ü 基于金字塔原理的課程編排
ü 思維導(dǎo)圖在課程結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
2、課程編寫五大要件
1) 課程簡介
2) 課程大綱
3) 課程時(shí)間表
4) 講師手冊
5) PPT演示文稿
ü PPT設(shè)計(jì)原則
ü 標(biāo)題制作技巧
ü 版面建議
ü 字體建議
ü 圖表會(huì)說話
ü 什么是好的投影片
【練習(xí)】PPT制作
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