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TTT培訓師培訓

主講老師: 李巍華 李巍華

主講師資:李巍華

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:07

【課程背景】

企業(yè)因發(fā)展需要,為提升企業(yè)的業(yè)績?yōu)槟繕?,需對?nèi)部有影響力的中層干部、業(yè)務(wù)專家、技術(shù)骨干進行專業(yè)技能培訓,使他們在企業(yè)內(nèi)起到教練、老師、師傅的作用,內(nèi)訓師是來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面,這就需要我們對企業(yè)內(nèi)訓師進行系統(tǒng)完善的培訓,他們才能更有效的傳承和輔導企業(yè)員工的成長和發(fā)展。本課程旨在訓練企業(yè)內(nèi)訓師各方面的綜合能力,進而達到勝任企業(yè)內(nèi)訓師的工作崗位。

【課程對象】企業(yè)培訓師、內(nèi)訓師


【課程時間】2天(12小時)


【課程特色】

采用進階式的培訓方式,引導學員在過關(guān)中實現(xiàn)立竿見影的提升;培訓過程中技巧和心態(tài)的培訓交織進行,以演練為整個培訓的主線。本課程將以訓練代替講授,從激發(fā)學員的授課動力、增強學員的心理素質(zhì)、提高學員的授課技巧等方面,引導學員進入培訓師的大門。


【課程大綱】

一、      企業(yè)內(nèi)訓師的角色

1.直線經(jīng)理為什么做內(nèi)訓師

n  培訓工作不佳導致的惡性循環(huán)

n  內(nèi)訓師觀念訪談反饋

n  管理轉(zhuǎn)型、提升業(yè)績、發(fā)展素質(zhì)

【案例討論】:外部講師與內(nèi)部講師對比優(yōu)缺點

2.企業(yè)內(nèi)訓師的角色與功能

n  培訓準備三步曲

n  培訓師成長的三個階梯

n  成功講師的五項需求

【故事分享】:大師與蝎子

培訓師的8個角色

培訓師具備的6大能力

【小組研討】:培訓技能自測

n  內(nèi)訓師素質(zhì)模型

n  講師發(fā)展的三個階段、三種境界 


二、      成年人學習的原則與理論

1.腦科學與成人學習

n  人腦組成圖

n  悟性和靈性的左右腦分工

n  記憶的5個要素

2.學習的定義

【故事】:猴子和香蕉的故事

n  成人學習與兒童的區(qū)別

n  成人心理學對講師的啟示

n  成人學習的七大障礙

n  成人學習的十個特點

n  學習金字塔-學習保持率

3.培訓與學習本質(zhì)-A&T學習效能模型

n  成年人學習的模式

 

三、授課技巧訓練

1.職業(yè)形象的基本要求

n  男性&女性

2.課程前—消除緊張

n  怯場測試

【故事】:李敖與黃菡

n  克服緊張的方法

成功冥想法

生理舒緩法

壓力轉(zhuǎn)換法

3.課程初—有效開場

n  開場的目標

n  開場白

開場白原則:三精

n  課程的開場結(jié)構(gòu)

n  開場破冰應(yīng)避免的七個陷阱

n  常見的六種培訓開場方式

【視頻】:溝通培訓

n  課程初—破冰之旅

【破冰練習】:尋找

【練習】:開場白

4.培訓中--各類培訓技巧

n  演講技巧

【視頻】畢業(yè)典禮演講

n  身體語言技巧

【案例】:審訊嫌疑犯、小貓和小狗的故事

講師基本功:站、走、標準手勢

面部表情技巧:眼神的應(yīng)用

【練習】:眼神交流

n  表達技巧

聲音、語音、語調(diào)、語速

【故事】:秀才買材

【視頻】:重慶姑娘挑戰(zhàn)中國好舌頭

培訓師常見的12種表達障礙

【練習】:順口溜

n  控場技巧--提出問題

現(xiàn)場提問的優(yōu)勢和禁忌

現(xiàn)場提問的標準、步驟、方式

n  控場技巧--回答問題

n  控場技巧--時間控制

【案例】:新員工入職培訓課程時間分配表

n  跑題的四種處理方法

n  階段性小結(jié)方法

n  課堂禁忌

5、培訓結(jié)束

n  完滿總結(jié)的步驟

n  結(jié)尾方法

【練習】:請為你的課程設(shè)計結(jié)束語

n  如何布置課后任務(wù)?

n  成功培訓的三段結(jié)構(gòu)

n  現(xiàn)場呈現(xiàn)的三大要訣

6、有效培訓方法

n  有效的培訓促成學員什么改變?

n  各類培訓方法

(1)講授法

(2)頭腦風暴法

(3)小組討論法

(4)角色扮演

(5)案例分享法

【案例】:如何和史上最牛女秘書溝通


四、課件開發(fā)與設(shè)計

1、課程設(shè)計的關(guān)鍵

n  基于問題的需求分析

1)關(guān)鍵事件法

2)標桿對照法

3)訪談法

n  基于需求的課程目標設(shè)計

1)課程目標的分析 

2)課程目標的梳理

n  基于課程目標的課題及課程大綱的設(shè)計

1)課題選擇

ü  選題原則

ü  課題命名

2)課程大綱 編排

ü  教學順序編排——知識點、學員特點、學習難度

ü  基于金字塔原理的課程編排

ü  思維導圖在課程結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用

2、課程編寫五大要件

1)     課程簡介

2)     課程大綱

3)     課程時間表

4)     講師手冊

5)     PPT演示文稿

ü  PPT設(shè)計原則

ü  標題制作技巧

ü  版面建議

ü  字體建議

ü  圖表會說話

ü  什么是好的投影片

【練習】PPT制作

 
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