主講老師: | 宋柏允 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 產(chǎn)融結(jié)合背景下企業(yè)投融資的方式、特點(diǎn)以及并購(gòu)與重組 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 10:51 |
【課程背景】
幾十年前,劉永好曾說(shuō):“我做產(chǎn)品的時(shí)代是一分錢一分錢賺錢,我做品牌是一毛錢一毛錢賺錢,我做資本是一塊錢一塊錢的賺錢?!北藭r(shí)中國(guó)剛剛進(jìn)入WTO,資本市場(chǎng)并不成熟。如今,產(chǎn)融結(jié)合背景下,非金融企業(yè)往往離不開投融資,離不開資本運(yùn)作,但是很多企業(yè)“見(jiàn)樹不見(jiàn)林”、“算自己賬不算對(duì)方賬”,導(dǎo)致融資與資本運(yùn)作效率低下,甚至導(dǎo)致運(yùn)作失敗。
【課程收益】
? 理解金融大背景
? 全方位梳理企業(yè)融資方式、特點(diǎn)以及對(duì)企業(yè)的所有權(quán)、治理、財(cái)務(wù)等方面的要求
? 分析資本運(yùn)作的成功和失敗案例
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)
【課程對(duì)象】非金融企業(yè)家、高管及相關(guān)需求者
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、金融是做什么的?
1、金融的七大牌照(金融七龍珠)
? 銀、保、信、券、金、期、基
? 說(shuō)一說(shuō)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事
2、金融的本質(zhì)
? 投資與融資
? 建立的基礎(chǔ):信任
? 投融資眼中的財(cái)務(wù):Z-score、M-score、資產(chǎn)負(fù)債表+利潤(rùn)表還原現(xiàn)金流、項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)估
案例:安然與安達(dá)信、萬(wàn)科的現(xiàn)金流
二、為什么說(shuō)資本運(yùn)作是一塊錢一塊錢的賺?
1、資本運(yùn)作:通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2、常見(jiàn)資本運(yùn)作
? 橫向型資本擴(kuò)張
? 縱向型資本擴(kuò)張
? 混合型資本擴(kuò)張
案例:青島啤酒的低成本擴(kuò)張、格林柯爾集團(tuán)的資本擴(kuò)張、美的集團(tuán)的資本擴(kuò)張、蘇寧與國(guó)美、雅戈?duì)?/span>
3、企業(yè)兩套戰(zhàn)略:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略
? 了解所在行業(yè):波特五力模型、行業(yè)周期與經(jīng)濟(jì)周期
? 了解企業(yè)定位:企業(yè)成長(zhǎng)生命周期、波士頓矩陣
? 了解企業(yè)自身:控制權(quán)與剩余價(jià)值索取權(quán)、公司治理、業(yè)財(cái)融合
? 資本運(yùn)作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身
案例:阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學(xué)院失敗、營(yíng)業(yè)收入與各種費(fèi)用的多元回歸模型
4、資本運(yùn)作所需資金的解決:融資
? 融資的成本
? 資本結(jié)構(gòu)
? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)債權(quán)融資的要點(diǎn)有哪些?
1、銀行貸款與信托融資
? 銀行貸款
? 信托融資
? 銀行合作
案例:福星曉程
3、商業(yè)信用融資
? 應(yīng)付賬款融資
? 預(yù)收貨款融資
? B2C與B2B
案例:中國(guó)移動(dòng)通信公司預(yù)存話費(fèi)的商業(yè)融資、蘇寧、天音控股
4、租賃融資
? 經(jīng)營(yíng)租賃
? 金融租賃
案例:中聯(lián)重科、沈陽(yáng)機(jī)床
5、動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保融資
? 票據(jù)融資
? 應(yīng)收賬款融資
? 存貨融資
? 供應(yīng)鏈融資
案例:廣東融通信用擔(dān)保、安徽新能源
6、發(fā)行債券融資
? 企業(yè)債券融資
? 短期融資券和中期票據(jù)融資
案例:陽(yáng)光集團(tuán)債券融資
四、企業(yè)股權(quán)融資的要點(diǎn)有哪些?
1、股權(quán)投資基金
? 戰(zhàn)略投資者
? 財(cái)務(wù)投資者
2、并購(gòu)基金
3、發(fā)行股票
案例:蘇寧環(huán)球借殼上市、國(guó)美電器香港買殼上市、中國(guó)玻璃、華誼兄弟
五、為什么說(shuō)項(xiàng)目融資的與傳統(tǒng)融資有明顯區(qū)別?
1、什么是項(xiàng)目融資
2、項(xiàng)目融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別:不關(guān)心貸款人本身,更關(guān)心項(xiàng)目模型預(yù)測(cè)
3、項(xiàng)目融資的利與弊
4、項(xiàng)目融資的主要結(jié)構(gòu)
? 投資結(jié)構(gòu)
? 融資結(jié)構(gòu)
? 資金結(jié)構(gòu)
? 信用保證結(jié)構(gòu)
5、項(xiàng)目融資類型:
? 項(xiàng)目貸款
? 融資租賃
? 特許經(jīng)營(yíng):BOT方式
? 公私合營(yíng):PPP模式
案例:首例國(guó)產(chǎn)BOT、上海迪士尼
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