主講老師: | 高菲 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在電力行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)流入后,市面上出現(xiàn)了大量的售電公司,電力行業(yè)即將重新洗牌,正式面臨改革。在改革的風(fēng)波中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以說(shuō)作為我們整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,電網(wǎng)公司為了在客戶需求側(cè)這方面做得更好,對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求,在這種大環(huán)境下,中國(guó)南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)以及內(nèi)蒙古電網(wǎng),各家公司都在分別執(zhí)行網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格化服務(wù)的實(shí)施,標(biāo)志著電力行業(yè)真正意義上解決了最后一公里的問(wèn)題。那么,在網(wǎng)格化管理實(shí)施的過(guò)程中,我們客戶經(jīng)理(臺(tái)區(qū)經(jīng)理)和設(shè)備主人作為企業(yè)的門(mén)面和招牌,就顯得格外重要了。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-17 10:08 |
課程背景:
在電力行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)流入后,市面上出現(xiàn)了大量的售電公司,電力行業(yè)即將重新洗牌,正式面臨改革。在改革的風(fēng)波中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以說(shuō)作為我們整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,電網(wǎng)公司為了在客戶需求側(cè)這方面做得更好,對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求,在這種大環(huán)境下,中國(guó)南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)以及內(nèi)蒙古電網(wǎng),各家公司都在分別執(zhí)行網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格化服務(wù)的實(shí)施,標(biāo)志著電力行業(yè)真正意義上解決了最后一公里的問(wèn)題。那么,在網(wǎng)格化管理實(shí)施的過(guò)程中,我們客戶經(jīng)理(臺(tái)區(qū)經(jīng)理)和設(shè)備主人作為企業(yè)的門(mén)面和招牌,就顯得格外重要了。
課程目標(biāo):
▅ 了解和認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理,理解網(wǎng)格化對(duì)于客戶服務(wù)的重要性
▅ 深刻貫徹服務(wù)理念,將客戶服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處,從行為上徹底改變
▅ 掌握與客戶的現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧,建立和客戶之間的友好溝通氛圍
▅ 掌握窗口服務(wù)流程,服務(wù)溝通規(guī)范與技巧,持續(xù)提升用電客戶滿意度
▅ 了解電力行業(yè)的客戶焦點(diǎn)投訴問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)和客戶溝通,及時(shí)化解客戶矛盾和誤會(huì)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:臺(tái)區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、設(shè)備主人、供電所班長(zhǎng)及所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳相關(guān)服務(wù)人員等
課程方式:案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練
課程大綱
第一講:網(wǎng)格化認(rèn)知及現(xiàn)狀分析
一、客戶經(jīng)理制的實(shí)質(zhì)—網(wǎng)格化
導(dǎo)入:服務(wù)的定義
1. 網(wǎng)格化服務(wù)應(yīng)用
2. 政府網(wǎng)格化服務(wù)
3. 電信網(wǎng)格化服務(wù)
4. 供電網(wǎng)格化服務(wù)
二、臺(tái)區(qū)經(jīng)理服務(wù)與傳統(tǒng)供電服務(wù)三大轉(zhuǎn)變
導(dǎo)入:主動(dòng)服務(wù)意識(shí)建立
1. 傳統(tǒng)服務(wù)與網(wǎng)格化服務(wù)的區(qū)別
1)服務(wù)形式的轉(zhuǎn)變
2)服務(wù)主導(dǎo)權(quán)的轉(zhuǎn)變
3)服務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
2. 供電企業(yè)新時(shí)代下的服務(wù)轉(zhuǎn)型案例
案例:某供電局“服務(wù)五個(gè)到”
案例:“最多跑一次”改革
案例:某供電公司“滿意度快速提升”
案例:傳統(tǒng)服務(wù)滿意度考核和目前滿意度新規(guī)定
3. 臺(tái)區(qū)經(jīng)理服務(wù)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)
1)服務(wù)設(shè)計(jì)差異化
2)服務(wù)落地片區(qū)化
3)服務(wù)執(zhí)行精準(zhǔn)化
4)責(zé)任制考核
5)主動(dòng)式服務(wù)
6)直面客戶問(wèn)題
4. 臺(tái)區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)
案例:溫州供電公司的臺(tái)區(qū)經(jīng)理
1)業(yè)務(wù)咨詢與問(wèn)題解決
2)客戶走訪與問(wèn)題收集
3)用電宣傳與客戶關(guān)系管理
4)信息公告與停限電管理
5)臺(tái)賬建立與工作流轉(zhuǎn)
第二講:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀
一、電力企業(yè)形象代言人
互動(dòng)討論:你認(rèn)為抄核收外勤人員如何與客戶融洽關(guān)系?
視頻欣賞:屌絲心理學(xué)之“首因效應(yīng)”
二、形、氣、神——瞬間感受亮點(diǎn)
1. 電力營(yíng)銷人員的儀容、儀表、儀態(tài)規(guī)范
2. 電力營(yíng)銷人員的語(yǔ)言規(guī)范
1)電話預(yù)約用語(yǔ)規(guī)范
2)客戶會(huì)面用語(yǔ)規(guī)范
3)抄表用語(yǔ)規(guī)范
4)收費(fèi)用語(yǔ)規(guī)范
5)服務(wù)忌語(yǔ)
案例討論:臺(tái)區(qū)經(jīng)理敲門(mén)變?cè)议T(mén)引發(fā)的客戶投訴
6)常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)處理及話術(shù)訓(xùn)練
三、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)溝通技巧
1. 服務(wù)溝通
1)服務(wù)溝通六個(gè)要素
2)服務(wù)溝通的渠道(途徑)
3)溝通的漏斗
4)溝通感知的四個(gè)部分(周哈里窗)
溝通風(fēng)格測(cè)試:5分鐘
2. 客戶性格分析練習(xí)
討論:四種客戶的溝通風(fēng)格及應(yīng)對(duì)策略
3. 親和技巧
1)認(rèn)識(shí)親和力
2)親和力的表現(xiàn)
3)親和力測(cè)試
案例:攜程8812號(hào)話務(wù)員
案例:95598話務(wù)員親和力如何?
4. 傾聽(tīng)技巧
1)傾聽(tīng)的繁體字
2)傾聽(tīng)的層次
3)傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
案例:資產(chǎn)分界點(diǎn)問(wèn)題分析
5. 同理技巧
1)同理心與同情心
2)同理技巧運(yùn)用
3)同理技巧的練習(xí)
案例:電表走得快,電費(fèi)太貴分析
6. 贊美技巧
1)贊美的原理
2)贊美的目的與步驟
3)三種贊美方式
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):贊美你的學(xué)習(xí)搭檔
7. 提問(wèn)技巧
1)提問(wèn)的好處是什么?
2)常見(jiàn)的提問(wèn)方式有哪些?
提問(wèn)練習(xí)
案例:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作人員做錯(cuò)了什么?
四、投訴處理技巧
1. 客戶投訴的五種需求
1)求尊重
2)求發(fā)泄
3)求關(guān)心
4)求賠償
5)求解決問(wèn)題
案例:移動(dòng)的投訴客戶、快遞行業(yè)的投訴
2. 客戶投訴的三大因素
案例:南方電網(wǎng)桂林供電局的投訴
3. 10種避免處理客戶投訴的方式
1)只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)——客戶問(wèn)題得不到解決更加生氣
2)把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上——直接會(huì)誘發(fā)客戶情緒升級(jí)
3)做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)——讓客戶感覺(jué)受到欺騙
4)完全沒(méi)反應(yīng)——客戶認(rèn)為你漠不關(guān)心
5)粗魯無(wú)禮——客戶認(rèn)為你毫無(wú)素質(zhì)
6)逃避個(gè)人責(zé)任——客戶認(rèn)為你缺乏責(zé)任心
7)非語(yǔ)言排斥——客戶認(rèn)為你不尊重他、不重視他
8)質(zhì)問(wèn)顧客——直接激發(fā)矛盾
9)語(yǔ)言地雷——直接引爆客戶情緒
10)忽視客戶的情感需求——客戶最終也不會(huì)滿意
案例:自來(lái)水公司的柜臺(tái)收費(fèi)員
4. 影響處理客戶投訴效果的三大因素
1)語(yǔ)言
2)技巧
3)態(tài)度
5. 客戶投訴處理六步驟
1)傾聽(tīng)
2)致歉
3)分析
4)建議
5)執(zhí)行
6)跟進(jìn)
案例分析:搶修時(shí)限超出服務(wù)十項(xiàng)服務(wù)承諾,怎么辦?
6. 降低投訴的工具
7. 電力行業(yè)投訴焦點(diǎn)
1)電費(fèi)誤差
2)質(zhì)疑電表走得快
3)服務(wù)態(tài)度不好
4)搶修時(shí)間超限
5)產(chǎn)權(quán)分界問(wèn)題
6)繳費(fèi)高峰期的排隊(duì)問(wèn)題
7)電力設(shè)備老化帶來(lái)的影響
8)臨時(shí)、計(jì)劃停電帶來(lái)的不便
五、應(yīng)急處理技巧
1. 營(yíng)業(yè)廳突發(fā)情況控制
1)突發(fā)情況的處理原則
2)突發(fā)情況的心態(tài)建設(shè)
3)九大突發(fā)情況及應(yīng)對(duì)技巧
案例討論:客戶停車在營(yíng)業(yè)廳外裝修區(qū)域引發(fā)車輛被剮蹭的案例分析
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