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儲(chǔ)客213

主講老師: 鄒延渤 鄒延渤

主講師資:鄒延渤

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)就是客戶的經(jīng)營(yíng),如何能夠保證源源不斷的保費(fèi),需要我們大量的做客戶積累。一個(gè)業(yè)務(wù)人員到底需要積累多少個(gè)客戶,才能實(shí)現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)永續(xù)的發(fā)展?按照每日三訪估算,一位業(yè)務(wù)人員只需要服務(wù)好213個(gè)家庭,就能夠在壽險(xiǎn)行業(yè)里面長(zhǎng)久發(fā)展,保費(fèi)源源不斷。這一切來(lái)至于“深度加保、1+3轉(zhuǎn)介紹與大客戶開(kāi)拓”,在這個(gè)過(guò)程中不斷優(yōu)化客戶質(zhì)量,提高溝通與服務(wù)能力,修煉成卓越的壽險(xiǎn)精英。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 21:39

課程背景:

壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)就是客戶的經(jīng)營(yíng),如何能夠保證源源不斷的保費(fèi),需要我們大量的做客戶積累。一個(gè)業(yè)務(wù)人員到底需要積累多少個(gè)客戶,才能實(shí)現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)永續(xù)的發(fā)展?按照每日三訪估算,一位業(yè)務(wù)人員只需要服務(wù)好213個(gè)家庭,就能夠在壽險(xiǎn)行業(yè)里面長(zhǎng)久發(fā)展,保費(fèi)源源不斷。這一切來(lái)至于“深度加保、1+3轉(zhuǎn)介紹與大客戶開(kāi)拓”,在這個(gè)過(guò)程中不斷優(yōu)化客戶質(zhì)量,提高溝通與服務(wù)能力,修煉成卓越的壽險(xiǎn)精英。

 

課程收益:

● 讓學(xué)員掌握客戶深度加保與轉(zhuǎn)介紹的方法

● 掌握線下線上綜合優(yōu)客開(kāi)拓的思路與方法

● 通過(guò)兩個(gè)工具建立一套儲(chǔ)客養(yǎng)客系統(tǒng)

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:講授、案例解讀、固化訓(xùn)練及通關(guān)

課程對(duì)象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員

課程大綱

第一講:三步一情打開(kāi)高效儲(chǔ)客之門(mén)

圖表:三步儲(chǔ)客的思維導(dǎo)圖

一、正確認(rèn)知自己的資源

1. 像經(jīng)營(yíng)一家公司一樣經(jīng)營(yíng)自己

2. 盤(pán)活自己的資源-資源雙盤(pán)法

1)FYC盤(pán)點(diǎn)

2)人力盤(pán)點(diǎn)

3. 雙盤(pán)的思路與要點(diǎn)

1)預(yù)演未來(lái),把控面訪

2)抽絲剝繭,攻心經(jīng)營(yíng)

3)儲(chǔ)備資源,基業(yè)長(zhǎng)青

實(shí)操訓(xùn)練

二、共情式營(yíng)銷的核心思想

1. 了解客戶的需求,解決客戶的擔(dān)憂

2. 建立制式化的客戶拜訪系統(tǒng)

1)儲(chǔ)客

2)換客

3)養(yǎng)客

4)轉(zhuǎn)介

3. 轉(zhuǎn)換自己的視角,走進(jìn)客戶的生活

 

第二講:高效盤(pán)活資源之加保轉(zhuǎn)介

一、客戶為什么要來(lái)買保險(xiǎn),要花多少錢(qián)來(lái)買保險(xiǎn)?

1. 按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)分類

1)人身保障

2)重疾醫(yī)療

3)教育養(yǎng)老

4)資產(chǎn)保值與傳承

2. 充分考慮家庭成員

3. 最優(yōu)計(jì)劃呈現(xiàn)

4. 給客戶一個(gè)成交的理由

工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖(訓(xùn)練)

二、客戶需要什么產(chǎn)品,如何來(lái)加保?

工具:壽險(xiǎn)產(chǎn)品體系圖

注:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖配置產(chǎn)品

1. 掌握壽險(xiǎn)產(chǎn)品的功能

2. 產(chǎn)品加保的側(cè)重點(diǎn)

三、客戶現(xiàn)在有什么,我能給你加什么?

1. 了解客戶保障情況

2. 分析客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況

3. 盤(pán)保額找缺口

4. 促成簽單

工具:保險(xiǎn)賬戶整理明細(xì)單(訓(xùn)練)

四、1+3轉(zhuǎn)介紹的操作方法與話術(shù)

1. 1+3轉(zhuǎn)介紹法的設(shè)計(jì)思路

1)舒服

2)情理之中

3)不可拒絕

工具:保險(xiǎn)合同

2. 1+3轉(zhuǎn)介紹法的操作流程

1)提示風(fēng)險(xiǎn)

2)引入案例

3)處理異議

4)確認(rèn)客戶

3. 1+3轉(zhuǎn)介紹法的話術(shù)及情景訓(xùn)練

 

第三講:高客補(bǔ)血換血之線上線下

一、定位高客

1. 紅海藍(lán)海分析

——選擇藍(lán)海是必然

2. 獲得優(yōu)質(zhì)客戶的思考邏輯

1)如何定位

2)如何找到

3)如何接觸

3. 線上線下同布局的必要性

二、線上經(jīng)營(yíng):潤(rùn)物無(wú)聲,愿者上鉤

1. 微信社群營(yíng)銷及獲客養(yǎng)客

1)當(dāng)今時(shí)代微營(yíng)銷是必然

2)微營(yíng)銷式工具的使用

3)線上客養(yǎng)突破的新思路

2. 線上直播引流操作思路及利弊分析

1)直播引流的內(nèi)容設(shè)定

2)直播帶貨的思路

3)壽險(xiǎn)直播引流度的把握

三、線下經(jīng)營(yíng):鎖定目標(biāo),深耕細(xì)作

1. 按圖索驥,明確方向

訓(xùn)練:客戶畫(huà)像

2. 獲客渠道,綜合開(kāi)拓

1)高客獲客渠道分析

2)當(dāng)下主流渠道

3)走進(jìn)高客三個(gè)操作點(diǎn)

3. 策劃儲(chǔ)客,私人訂制

1)創(chuàng)造機(jī)會(huì)服務(wù)

2)客戶見(jiàn)證成長(zhǎng)

3)細(xì)節(jié)決定成敗

4)經(jīng)營(yíng)才是王道

實(shí)操案例分享

 

第四講:完成213個(gè)家庭的高效經(jīng)營(yíng)

一、打造213客戶經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

1. 優(yōu)客經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)

2. 經(jīng)營(yíng)頻次

3. 經(jīng)營(yíng)心態(tài)

4. 經(jīng)營(yíng)價(jià)值

5. 經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)

工具:雙盤(pán)表、人脈卡

二、“無(wú)漏網(wǎng)之魚(yú)”式客戶經(jīng)營(yíng)的八個(gè)公式

1. 經(jīng)營(yíng)觸點(diǎn)

2. 職業(yè)觸點(diǎn)

3. 節(jié)日觸點(diǎn)

4. 價(jià)值觸點(diǎn)

5. 服務(wù)觸點(diǎn)

6. 偏好觸點(diǎn)

三、大客戶經(jīng)營(yíng)的三個(gè)核心

1. 發(fā)心:守住職業(yè)人的操守

2. 共情:把握壽險(xiǎn)銷售的本質(zhì)

3. 利他:以幫助客戶解決問(wèn)題為核心

 
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