推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

新時代銀行員工行為規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師: 湯紅 湯紅

主講師資:湯紅

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從銀行的實際出發(fā),結合監(jiān)管要求,通過大量的案例分析警鐘長鳴,全面樹立員工的合規(guī)意識,提升員工的思想境界,幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,提高全體員工廉潔自律的自覺性,形成“講廉潔、拒腐蝕、守法紀、比貢獻”的風氣;另一方面加強員工的內(nèi)部管理,防微杜漸,使風險管理理念、風險管理習慣滲透于每個業(yè)務領域和業(yè)務環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程,從而遏制違法違規(guī)事件發(fā)生。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 20:50

課程背景:

為什么銀行違規(guī)事件屢禁不止?為什么員工不長記性?案件警示教育說起來重要,抓起來熱鬧,但效果為什么不明顯?究其原因,主要是未規(guī)范好員工的職業(yè)行為。俗話說:千里之堤,潰于蟻穴。從近年來銀保監(jiān)會曝光的案件來看,大部分案件都是由于員工缺乏職業(yè)操守引發(fā)的。有的員工缺乏正確的人生觀與價值觀,導致思想觀念滑坡,內(nèi)外勾結,以權謀私;有的員工不思進取,工作散漫,導致風險事件頻發(fā),嚴重損害了銀行的聲譽及形象。

本課程從銀行的實際出發(fā),結合監(jiān)管要求,通過大量的案例分析警鐘長鳴,全面樹立員工的合規(guī)意識,提升員工的思想境界,幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,提高全體員工廉潔自律的自覺性,形成“講廉潔、拒腐蝕、守法紀、比貢獻”的風氣;另一方面加強員工的內(nèi)部管理,防微杜漸,使風險管理理念、風險管理習慣滲透于每個業(yè)務領域和業(yè)務環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程,從而遏制違法違規(guī)事件發(fā)生。

 

課程收益

● 通過學習,樹立員工愛崗敬業(yè)的思想境界

● 提升員工的職業(yè)道德與職業(yè)修養(yǎng)

● 提升員工的工作責任心,增強防腐拒變的能力

● 通過大量的案例分析,總結經(jīng)驗教訓,避免同類事件的再次發(fā)生

 

課程特點

● 教學通俗易懂,擅長把枯燥的理論形象化,易記易學。

● 以學員為中心,激發(fā)學習興趣,變被動學習為主動學習,在老師的指導下,讓學員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高實操能力。

● 課堂氣氛活躍,學員在寓教于樂中獲取最大的收益,學以致用。

 

課程時間1天,6小時/

課程對象:適合全體員工

課程方式:專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗總結


課程大綱

導言:員工警示教育做的不少,為什么效果不明顯?

第一講:行為規(guī)范VS墨守成規(guī)

一、無規(guī)矩不成方圓

1. 規(guī)矩是原則是底線

2. 規(guī)矩是行為的規(guī)范

3. 規(guī)矩決定成功

4. 破墨守成規(guī)理念而不是破規(guī)矩

5. 讓規(guī)矩引領行為習慣

二、銀行員工的行為規(guī)范

1. 銀保監(jiān)會對銀行員工的要求

2. 員工的十條禁令

3. 加強業(yè)務的全流程管理

4. 認真履行監(jiān)督職責

 

第二講:監(jiān)管處罰背后員工行為規(guī)范啟示

一、信貸業(yè)務不規(guī)范成為受處罰的重點

1. 處罰原因

1)信貸資金違規(guī)進入房地產(chǎn)行業(yè)

2)單一客戶或集團客戶貸款集中度超比例

3)拆分授信、未落實授信審批條件

4)貸款風險分類不準確

5)向不具備貸款主體資質(zhì)的政府機構發(fā)放貸款

6)向高風險客戶違規(guī)發(fā)放貸款并置換他行大額逾期貸款

7)不良貸款虛假出表

案例分析與啟示:

1)某銀行盲目追求效益,違規(guī)放貸8820萬元

2)A銀行某信貸人員內(nèi)外勾結騙取銀行貸款1.2億元

3)B銀行貸前調(diào)查不盡職導致信貸風險

二、理財資金違規(guī)使用與管理成為受處罰重點

1. 處罰原因

1混淆了銀行存款和理財?shù)慕缦?/span>

2信貸資金購買理財產(chǎn)品

3理財業(yè)務風險隔離不充分

4違規(guī)發(fā)售理財產(chǎn)品

5誤導消費者購買理財產(chǎn)品

6將理財資金投向限制性領域

案例分析與啟示:

1)L銀行誤導消費者購買理財產(chǎn)品產(chǎn)生的風險事件

2)D銀行由于不當宣傳引發(fā)一起理財產(chǎn)品的法律風險

三、賬戶管理不規(guī)范成為受處罰重點

1. 處罰原因

1)假冒名開戶

2)未按規(guī)定履行客戶身份識別義務

3)賬戶信息報備不及時

4)賬戶資料保持不完整

案例分析與啟示:

1)W銀行發(fā)生一起冒名開戶風險事件

2)S銀行員工李某挪用客戶資金案件

3)某客戶在Z銀行存120萬不翼而飛還倒欠13萬元

 

第三講:員工異常行為排查要點及防控技巧

一、員工異常行為的排查重點

1. 超過自身經(jīng)濟能力大額投資股票、基金、期貨、房產(chǎn)等

2. 貪圖享受,追求時髦,花錢大手大腳,經(jīng)常使用或購置與收入狀況不符的高檔消費品;

3. 無特殊情況,經(jīng)常向同事或他人借錢,或經(jīng)常舉債進行個人消費

4. 與客戶關系異常親近或與客戶有私人經(jīng)濟往來

5. 違反帳戶管理和反洗錢有關規(guī)定,違規(guī)開戶或出租帳戶給他人

6. 工作中經(jīng)常違規(guī)操作或業(yè)務差錯問題,或經(jīng)常要求同事為其辦理業(yè)務提供特殊“照顧” 

7. 性格孤僻,離群索居,不愿與同事交流,接聽電話、接待客人經(jīng)常神神秘秘、躲躲閃閃;

8. 心胸狹窄,思想偏激,家庭不和,人際關系緊張,情緒低落

二、員工異常行為的排查方法與技巧

1. 不定期的談心活動

2. 抽查監(jiān)控

3. 抽查個人賬戶資金交易流水

4. 觀察言談舉止

5. 家訪

6. 誠信舉報

案例分析:

1)員工張某迷上賭球后如何懸崖勒馬,迷途知返

2)W銀行通過談心活動發(fā)現(xiàn)某員工的異常情形

 

第四講:優(yōu)秀員工的六個好習慣

一、工作有目標、有計劃

1. 目標是做事的方向

2. 成功離不開計劃

二、做事專注,注重細節(jié)

1. 做事不三心二意

2. 魔鬼就在細節(jié)里

三、勇于負責,不找借口

1. 責任比能力更重要

2. 借口是工作中最大的惡習

四、堅持學習,勤奮進取

1. 不斷給自己充電

2. 付出必有回報

五、今日事,今日畢

1. 工作時間莫開小差

2. 拒絕拖延綜合征

六、誠實守信,說到做到

1. 恪守誠信,一諾千金

2. 對他人負責就是對自己負責

案例分析:

1)員工劉某為什么總犯錯

2)是員工不長記性,還是習慣使然

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與新時代銀行員工行為規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)提升相關內(nèi)訓課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運營實操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務制勝  銀行大堂經(jīng)理服務綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務中關于進出口報關運輸流程及單據(jù)核實 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
湯紅老師介紹>湯紅老師其它課程
反洗錢實戰(zhàn)技巧與案例分析 民法典下信貸業(yè)務的精細化管理與風險管控 民法典下銀行柜面業(yè)務的法律風險防范 強監(jiān)管時代銀行案件防范與合規(guī)管理 新時代銀行員工行為規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)提升 銀行不良資產(chǎn)清收策略與案例分析 銀行柜面操作風險防范與內(nèi)部控制 銀行信貸營銷與信貸風險管控
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25