主講老師: | 湯紅 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 信貸風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及基礎(chǔ)工作、管理水平、員工素質(zhì)等諸多方面。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,圍繞《民法典》對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,提出內(nèi)控管理要求與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策,旨在全面提升信貸人員的法律意識(shí)以及風(fēng)控管理水平,掌握工作中的方法與技巧,提高貸款質(zhì)量,保障信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 20:50 |
課程背景:
《中華人民共和國(guó)民法典》將于2021年正式施行,這是新中國(guó)成立以來(lái)第一部以“法典”命名的法律,是新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主義法治建設(shè)的重大成果。在新法律的框架下,銀行如何防范風(fēng)險(xiǎn),做好信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理成為我們亟待解決的問(wèn)題。2021年又是不平凡的一年,面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,我國(guó)銀行業(yè)依然面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境深刻變化的考驗(yàn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和千變?nèi)f化的市場(chǎng)條件下,若信貸風(fēng)險(xiǎn)防范不到位將給銀行造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),金融業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn),就要防范好風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范要做到早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。
信貸風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及基礎(chǔ)工作、管理水平、員工素質(zhì)等諸多方面。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,圍繞《民法典》對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,提出內(nèi)控管理要求與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策,旨在全面提升信貸人員的法律意識(shí)以及風(fēng)控管理水平,掌握工作中的方法與技巧,提高貸款質(zhì)量,保障信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
課程收益:
● 掌握最新的監(jiān)管政策及監(jiān)管要求
● 全面樹(shù)立員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
● 掌握《民法典》中物權(quán)篇、合同篇中有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施
● 通過(guò)大量的案例分析,提升信貸人員的法律法規(guī)意識(shí)
● 掌握信貸業(yè)務(wù)“三貸”環(huán)節(jié)中的工作方法及工作技巧
● 提升員工的工作責(zé)任心及風(fēng)控管理水平
課程課時(shí):2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng);信貸人員;客戶(hù)經(jīng)理以及其他相關(guān)人員
課程方式:專(zhuān)題講授+課堂討論+案例分享+問(wèn)題思考+總結(jié)提煉
課程特點(diǎn):
● 教學(xué)通俗易懂,擅長(zhǎng)把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)。
● 以學(xué)員為中心,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)員主動(dòng)提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)操能力。
● 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂(lè)中獲取最大的收益,學(xué)以致用。
課程大綱
課程大綱
第一講:最新監(jiān)管政策要求
一、銀行業(yè)違規(guī)處罰通報(bào)
二、2021年監(jiān)管重點(diǎn)方向
1. 持續(xù)整治影子銀行,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)影子銀行業(yè)務(wù)的新形式新變種露頭就打
2. 對(duì)理財(cái)存量資產(chǎn)處置不力的機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度
3. 大力整治名實(shí)不符金融產(chǎn)品,如名不符實(shí)的結(jié)構(gòu)性存款、互聯(lián)網(wǎng)存款、類(lèi)信貸、影子銀行、偽資管產(chǎn)品
4. 嚴(yán)格落實(shí)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度和重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)融資管理規(guī)定
5. 繼續(xù)做好不良資產(chǎn)處置
6. 加快推動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置
7.完善重大案件風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)事件處置機(jī)制
三、為什么銀行會(huì)遭受監(jiān)管處罰
案例分析:10億虛假擔(dān)保案帶來(lái)的反思
案例分析:190億假黃金質(zhì)押貸款案帶來(lái)的反思
案例分析:年初3家銀行收千萬(wàn)級(jí)大罰單,背后原因令人咋舌
導(dǎo)入:《民法典》出臺(tái)將對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響
第二講:《民法典》物權(quán)編變化對(duì)銀行的影響
一、《民法典》遵循原則
1. 平等原則
2. 意思自制原則
3. 公平原則
4. 誠(chéng)實(shí)信用原則
5. 公序良俗原則
6. 綠色原則
二、物權(quán)編中新增居住權(quán)
1. 什么是居住權(quán)
2. 居住權(quán)合同包括哪些條款
3. 居住權(quán)能不能轉(zhuǎn)讓和繼承
4. 居住權(quán)和租賃權(quán)有什么區(qū)別
三、抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)
1. 抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)清償順序改變
2. 允許抵押人轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)可以不經(jīng)過(guò)抵押權(quán)人同意
四、對(duì)動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押的修改
五、修改禁止流抵條款的表述方式
六、抵押財(cái)產(chǎn)的范圍進(jìn)行了修改
七、新增了購(gòu)置款抵押權(quán)
八、動(dòng)產(chǎn)抵押VS買(mǎi)受人
案例分析:某銀行與客戶(hù)李先生簽訂的養(yǎng)老安居協(xié)議是否合法
案例分析:主債權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)崔k理抵押變更登記,抵押是否繼續(xù)有效
案例分析:某銀行通過(guò)單筆轉(zhuǎn)讓的方式將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給社會(huì)上的企業(yè)和個(gè)人是否有效
第三講:《民法典》擔(dān)保物權(quán)的變化及應(yīng)對(duì)措施
一、擔(dān)保性質(zhì)
1. 典型擔(dān)保與非典型擔(dān)保
2. 擔(dān)保物權(quán)的從屬性
3. 擔(dān)保不可分性
二、保證方式的改變
1. 一般保證
2. 連帶保證
3. 保證時(shí)效
4. 主合同轉(zhuǎn)讓、變更對(duì)保證責(zé)任的影響
三、抵押權(quán)與法定優(yōu)先權(quán)
1. 工人工資、農(nóng)民工工資優(yōu)先權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)控制
2. 建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 購(gòu)房款優(yōu)先權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)控制
四、抵押登記
1. 建立動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保統(tǒng)一登記制度
2. 未辦理登記的不動(dòng)產(chǎn)抵押合同的效力
3. 重復(fù)抵押、順位抵押
五、明確了實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的統(tǒng)一受償規(guī)則
六、共同擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 以共有財(cái)產(chǎn)抵質(zhì)押擔(dān)保應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)
2. 保證、抵質(zhì)押混合擔(dān)保應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)
七、債權(quán)人的代位權(quán)與撤銷(xiāo)權(quán)
八、債權(quán)禁止轉(zhuǎn)讓特約的效力
案例分析:Z銀行發(fā)生一起與B公司擔(dān)保合同糾紛案
案例分析:為什么D公司的擔(dān)保合同失去了效力
第四講:《民法典》合同變化對(duì)銀行產(chǎn)生的影響
一、合同的內(nèi)涵及關(guān)鍵要素
1. 職務(wù)代理與表見(jiàn)代理
2. 合同的簽章
3. 需重點(diǎn)審查的合同方面
4. 合同審查的基本要素
5. 合同審查的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:張某代理D公司與W銀行簽訂的貸款合同是否有效
二、合同形式變化帶來(lái)的影響
1. 簡(jiǎn)化了抵押合同的內(nèi)容
2. 未辦理登記的不動(dòng)產(chǎn)抵押合同的效力
3. 合同的委托與代理
三、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 合同管理的范圍
2. 合同管理的基本流程
3. 合同管理應(yīng)關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)
1)判定合同效力應(yīng)依據(jù)法定事由
2)防范超越權(quán)限簽署合同
3)規(guī)范授權(quán)對(duì)外使用
案例分析:借款人騙取貸款,貸款合同效力如何認(rèn)定
案例分析:某銀行與B企業(yè)的借款合同為什么存在糾紛,原因在哪里
案例分析:合同內(nèi)容變更對(duì)保證責(zé)任的影響
案例分析:“簽字蓋章”等于“簽字”+“蓋章”嗎
第五講:貸款盡職調(diào)查是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素
一、貸前調(diào)查的方法與技巧
1. 銀行流水的審查
2. 財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)分析
1)分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是否符合基本邏輯關(guān)系,是否造假
2)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)期間凈現(xiàn)金流的情況,由此評(píng)估企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱
3)對(duì)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo):流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收轉(zhuǎn)款周轉(zhuǎn)率,毛利率、銷(xiāo)售凈利率、資產(chǎn)凈利率 、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況是否良好
3. 非財(cái)務(wù)信息分析
1)借款人的人品與征信情況
2)貸款用途是否符合要求
3)保證人資格、擔(dān)保能力是否具備
4)抵(質(zhì))押物權(quán)屬狀況是否清晰
5)擔(dān)保措施能否覆蓋風(fēng)險(xiǎn)敞口
4. 交叉驗(yàn)證
1)實(shí)地考查
2)通過(guò)第三方信息進(jìn)行核驗(yàn)
3)邏輯推理判斷
二、貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)演練——A銀行如何向B公司展開(kāi)盡職調(diào)查
案例分析:
1)D銀行發(fā)生一起貸款風(fēng)險(xiǎn)事件
2)C銀行通過(guò)對(duì)客戶(hù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常
3)B銀行發(fā)現(xiàn)某企業(yè)貸款資金用途造假
第六講:貸后精細(xì)化管理是預(yù)防不良貸款產(chǎn)生的有效手段
一、貸后檢查的方式
1. 首貸檢查
2. 常規(guī)檢查
3. 重點(diǎn)檢查
二、貸后檢查的主要內(nèi)容
1. 貸款用途是否按合同的要求執(zhí)行
2. 經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況是否持續(xù)向好
3. 第一還款來(lái)源是否持續(xù)充足
4. 第二還款來(lái)源是否持續(xù)有效
5. 有無(wú)發(fā)生新的債務(wù)
6. 有無(wú)出現(xiàn)異常情形
三、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示
1. 企業(yè)主發(fā)生變更
2. 涉及訴訟,涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)
3. 與客戶(hù)關(guān)鍵人員失去聯(lián)系或聯(lián)系不暢
4. 不配合檢查,不能對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)提供明細(xì)
5. 上下游合作伙伴對(duì)授信客戶(hù)有負(fù)面評(píng)價(jià)
6. 為他人擔(dān)保引起法律糾紛
7. 財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重造假
8. 為逃避債務(wù)隱匿或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
貸后管理的案例分析:
1)老客戶(hù)貸款背后的風(fēng)險(xiǎn)事件
2)F銀行發(fā)生了一起貸后疏于管理而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件
3)S銀行發(fā)生一起企業(yè)為逃避債務(wù)而轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件
4)W銀行成功化解1800萬(wàn)元的貸款風(fēng)險(xiǎn)
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