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產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 15:14
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

面議

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營管理

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營管理
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 14:08
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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數(shù)字化時代的精益運(yùn)營
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 13:11
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 13:06
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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電子渠道運(yùn)營能力提升
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:47
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營訓(xùn)戰(zhàn)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營訓(xùn)戰(zhàn)
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:44
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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自媒體策劃與內(nèi)容運(yùn)營
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:41
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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直播與短視頻運(yùn)營技巧
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:39
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品規(guī)劃與運(yùn)營

政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品規(guī)劃與運(yùn)營
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:36
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:26
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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向BAT學(xué)運(yùn)營
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 12:21
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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產(chǎn)品精益運(yùn)營
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 10:57
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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APP精細(xì)化運(yùn)營技巧
戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程，戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
2024-02-28 10:42
主講老師：李勇課時安排：1天/6小時

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跨境電商戰(zhàn)略布局：五步驟
戰(zhàn)略運(yùn)營是一種管理過程，旨在將組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的運(yùn)營活動和計(jì)劃。它涉及制定戰(zhàn)略計(jì)劃、分配資源、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)，并確保日常運(yùn)營與整體戰(zhàn)略保持一致。戰(zhàn)略運(yùn)營強(qiáng)調(diào)在競爭環(huán)境中保持靈活性，不斷優(yōu)化運(yùn)營流程，提升效率，以實(shí)現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。通過戰(zhàn)略運(yùn)營，組織能夠更好地應(yīng)對市場變化，提高盈利能力，并為其長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-02-21 19:47
主講老師：洪方仁課時安排：1天/6小時

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贏戰(zhàn)2023——戰(zhàn)略澄清工作坊
戰(zhàn)略運(yùn)營是將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計(jì)劃并有效執(zhí)行的過程。它涉及制定運(yùn)營策略、優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程。戰(zhàn)略運(yùn)營的目的是確保組織戰(zhàn)略與日常運(yùn)營活動相一致，實(shí)現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。通過戰(zhàn)略運(yùn)營，企業(yè)可以提高運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)市場響應(yīng)速度，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略運(yùn)營需要領(lǐng)導(dǎo)者具備全局觀、分析能力和創(chuàng)新思維，以應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。
2024-02-21 14:53
主講老師：蔣麗華課時安排：2天/6小時一天

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新時期組織戰(zhàn)略與數(shù)字化人才戰(zhàn)略
戰(zhàn)略運(yùn)營是將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計(jì)劃并有效執(zhí)行的過程。它涉及制定運(yùn)營策略、優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程。戰(zhàn)略運(yùn)營的目的是確保組織戰(zhàn)略與日常運(yùn)營活動相一致，實(shí)現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。通過戰(zhàn)略運(yùn)營，企業(yè)可以提高運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)市場響應(yīng)速度，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略運(yùn)營需要領(lǐng)導(dǎo)者具備全局觀、分析能力和創(chuàng)新思維，以應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。
2024-02-21 14:50
主講老師：蔣麗華課時安排：1天/6小時

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基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的OKR管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略運(yùn)營是將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計(jì)劃并有效執(zhí)行的過程。它涉及制定運(yùn)營策略、優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程。戰(zhàn)略運(yùn)營的目的是確保組織戰(zhàn)略與日常運(yùn)營活動相一致，實(shí)現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。通過戰(zhàn)略運(yùn)營，企業(yè)可以提高運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)市場響應(yīng)速度，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略運(yùn)營需要領(lǐng)導(dǎo)者具備全局觀、分析能力和創(chuàng)新思維，以應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。
2024-02-21 12:46
主講老師：蔣麗華課時安排：2天/6小時一天

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運(yùn)營人員案件風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)防控

運(yùn)營人員案件風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)防控
運(yùn)營是一種對企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)管理和優(yōu)化的活動，旨在提高效率、增加價值和促進(jìn)持續(xù)增長。運(yùn)營涵蓋了多個方面，包括市場分析、策略制定、資源配置、流程管理和績效評估等。優(yōu)秀的運(yùn)營能夠準(zhǔn)確把握市場需求，通過精細(xì)化管理和不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)或產(chǎn)品的競爭力和盈利能力。在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，運(yùn)營的重要性愈發(fā)凸顯，它不僅是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，也是推動業(yè)務(wù)增長和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。
2024-02-04 12:37
主講老師：楊飛課時安排：1天/6小時

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運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)案例開發(fā)與演繹
運(yùn)營是一種對企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)管理和優(yōu)化的活動，旨在提高效率、增加價值和促進(jìn)持續(xù)增長。運(yùn)營涵蓋了多個方面，包括市場分析、策略制定、資源配置、流程管理和績效評估等。優(yōu)秀的運(yùn)營能夠準(zhǔn)確把握市場需求，通過精細(xì)化管理和不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)或產(chǎn)品的競爭力和盈利能力。在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，運(yùn)營的重要性愈發(fā)凸顯，它不僅是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，也是推動業(yè)務(wù)增長和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。
2024-02-04 12:37
主講老師：楊飛課時安排：1天/6小時

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頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施

頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施
戰(zhàn)略運(yùn)營是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的運(yùn)營活動。戰(zhàn)略運(yùn)營的目的是確保企業(yè)的戰(zhàn)略落地，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。戰(zhàn)略運(yùn)營包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估等環(huán)節(jié)，需要企業(yè)綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境、資源、能力等因素，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案。同時，戰(zhàn)略運(yùn)營也需要注重企業(yè)的日常運(yùn)營管理，優(yōu)化流程、提高效率、降低成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略運(yùn)營者應(yīng)該具備戰(zhàn)略眼光、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等素質(zhì)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2024-02-02 13:56
主講老師：冉湖課時安排：1天/6小時

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