| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過(guò)程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營(yíng)管理。這一領(lǐng)域涉及對(duì)組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。通過(guò)優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)確保組織在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-28 13:11 |
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心，決策中心、運(yùn)營(yíng)中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士
課程時(shí)間：1天 (6小時(shí)）
課程背景：
目前國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)嚴(yán)峻?對(duì)于企業(yè)來(lái)講都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹立精益運(yùn)營(yíng)管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營(yíng)的底層邏輯進(jìn)行一一拆解。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解商業(yè)思維的底層邏輯
2 理解商業(yè)思考中的五維能力
2 掌握商業(yè)畫布和商業(yè)思維之間的聯(lián)系
2 訓(xùn)練自己的商業(yè)思維中的日常思考能力
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 精益化思維是運(yùn)營(yíng)之本 | 1、 設(shè)定指標(biāo)的能力：根據(jù)公司的資源（人、財(cái)、物）合理定制目標(biāo) 2、 精細(xì)拆解思想：精細(xì)化拆解成毛孔級(jí)的可落地可執(zhí)行有反饋有激勵(lì)的smart表 3、 選項(xiàng)四維 4、 排隊(duì)論 5、 集合開發(fā)思維 |
單元二 | 精益運(yùn)營(yíng)看板7大核心概念 | 1、 消除浪費(fèi) 2、 增強(qiáng)學(xué)習(xí) 3、 盡晚決定 4、 盡快交付 5、 授權(quán)團(tuán)隊(duì) 6、 構(gòu)建完整性 7、 綜觀全局 |
單元三 | 精益運(yùn)營(yíng)中的MVP | 1. 找到你的核心主張 2. 你需要MVP嗎：找出無(wú)需構(gòu)建MVP前的采取步驟 3. 建立你的MVP 4. 如何確定成功：復(fù)盤反饋驗(yàn)證 |
單元四 | 精益運(yùn)營(yíng)中的流程和方法論 | 1. 構(gòu)思IDEA 2. 找到核心不確定因素 3. 搭建場(chǎng)景進(jìn)行驗(yàn)證 4. 驗(yàn)證閉環(huán)復(fù)盤 |
單元五 | 精益運(yùn)營(yíng)中常見的問(wèn)題 | 1. 客戶并不知道自己想要什么 2. 客戶表達(dá)的需求和所想的不一樣 3. 運(yùn)營(yíng)中的突發(fā)事件該怎么處理 4. 團(tuán)隊(duì)理解錯(cuò)誤，運(yùn)營(yíng)結(jié)果并不是你想要的 5. 環(huán)境的變化，導(dǎo)致原來(lái)的需求不再適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)