| 主講老師： | 洪方仁 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰(zhàn)略運營是一種管理過程，旨在將組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的運營活動和計劃。它涉及制定戰(zhàn)略計劃、分配資源、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)，并確保日常運營與整體戰(zhàn)略保持一致。戰(zhàn)略運營強調(diào)在競爭環(huán)境中保持靈活性，不斷優(yōu)化運營流程，提升效率，以實現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。通過戰(zhàn)略運營，組織能夠更好地應(yīng)對市場變化，提高盈利能力，并為其長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-21 19:47 |
1.1前言：
1.1.1中國進出口現(xiàn)狀；
1.1.2加入世界貿(mào)易組織；
1.2.1出口額度增長趨勢數(shù)據(jù)；
1.2.2出口集裝箱趨勢數(shù)據(jù)；
1.3 進出口格局變化；
1.3.1勞動力成本上升；
1.3.2 外匯變化壓力；
1.3.3 出口鏈條過長；
1.3.4 外需采購能力下降；
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)電商能力；
2.1.1 進出口跨境定義
2.1.2 進出口跨境電商戰(zhàn)略意義；
2.1.3 全球各國跨境電商ECI指數(shù)；
2.1.4 全球跨境電商優(yōu)勢品類；
2.1.5 主要跨境電商出口主要市場；
3.1 各大跨境電商平臺；
3.1.1 B2B,B2C 阿里巴巴 ，環(huán)球資源，中國制造，速賣通；
3.1.2 B2C 亞馬遜，ebay, wish；
3.2.1 支付體系：Alipay ，paypal; westen union;
3.3.1 區(qū)塊鏈數(shù)字貨幣
4.1 物流體系；
4.1.1 快遞：DHL , UBS , FedEX, EMS
4.1.2 海運：FBA海外倉
4.1.3 菜鳥跨境物流全球倉儲；
4.1.4 B2C 跨境電商物流流程；
4.1.5 B2B 跨境電商物流流程；
5.1 信用保障融資服務(wù)；
5.1.1 信用保障服務(wù)是什么？
5.1.2 信用保障服務(wù)流程；
5.1.3 信用保障優(yōu)勢：
資金安全；
快速下單；
合理匹配；
累計信用；
貿(mào)易融資；
數(shù)據(jù)反哺；
5.1.4 跨境電商人才和組織架構(gòu)；
業(yè)務(wù)組織形態(tài)；人員選用方式，流程控制節(jié)點，薪資績效考核，
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