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中層能力提升的6把利劍
  • 中層能力提升的6把利劍
  • 中層能力提升的六把利劍，旨在助力中層管理者突破瓶頸、引領團隊邁向卓越。這六把利劍分別是：戰(zhàn)略思維，把握大局，引領方向；高效執(zhí)行，確保計劃落地生根；團隊激勵，激發(fā)潛能，凝聚人心；變革管理，引領團隊適應變化；溝通藝術，構建橋梁，促進協(xié)作；情緒智能，自我管理，以情動人。掌握這六把利劍，中層管理者能顯著提升領導力與決策力，帶領團隊在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，共創(chuàng)輝煌。
  • 2024-10-17 14:14  
  • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
 面議
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
  • 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
  • 在當今復雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)用工模式日益多元化。 本項目旨在幫助企業(yè)了解多種用工模式，如全日制用工、勞務派遣、非全日制用工等各自的特點與適用場景，以便做出合理選擇。針對核心崗位，著重分析其可能面臨的用工風險，像人才流失風險、商業(yè)秘密泄露風險等。并提供防控策略，例如通過完善競業(yè)禁止協(xié)議防控商業(yè)秘密風險。通過科學選擇用工模式和有效防控核心崗位用工風險，保障企業(yè)用工的靈活性與穩(wěn)定性，提升企業(yè)競爭力。
  • 2024-10-17 10:13  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
 面議
中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能
  • 中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能
  • 中高管人才是企業(yè)的核心力量，其培養(yǎng)實戰(zhàn)技能至關重要。 培訓聚焦于戰(zhàn)略決策實戰(zhàn)，讓中高管深入解讀市場趨勢，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。領導力實戰(zhàn)技能培養(yǎng)包括激勵團隊、有效授權等。在資源整合實戰(zhàn)方面，學會調(diào)配人力、物力等資源以達成目標。還有風險管理實戰(zhàn)，識別與應對各類潛在風險。通過真實案例研討、模擬決策情境、企業(yè)間交流學習等方式，使中高管快速提升實戰(zhàn)能力，在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中引領企業(yè)走向成功。
  • 2024-10-17 09:41  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能訓練
  • 職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能訓練
  • 《職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能訓練》課程，專為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合管理能力而設計。通過教授領導力、團隊建設、目標設定、決策制定、溝通技巧、時間管理、沖突解決、變革管理、績效評估及自我提升等十項核心技能，幫助職業(yè)經(jīng)理全面提升管理水平，激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)高效協(xié)作與業(yè)績突破。此課程注重實戰(zhàn)應用與案例分析，助力職業(yè)經(jīng)理人在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，游刃有余，引領企業(yè)邁向成功。
  • 2024-10-16 11:54  
  • 主講老師：章哲 課時安排：2天
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經(jīng)理人的A B角管理
  • 經(jīng)理人的A B角管理
  • 《經(jīng)理人的A B角管理》課程，專注于提升經(jīng)理人的人才梯隊建設與應急管理能力。通過教授A角（主力）與B角（備選）的角色定位、職責劃分、培養(yǎng)路徑及交接機制，幫助經(jīng)理人構建高效團隊，確保業(yè)務連續(xù)性。此課程強調(diào)人才培養(yǎng)與團隊協(xié)同，助力經(jīng)理人在面對突發(fā)狀況時，能夠迅速調(diào)動資源，確保團隊穩(wěn)定與企業(yè)運營不受影響，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-16 11:51  
  • 主講老師：章哲 課時安排：2天/6小時一天
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行動學習式問題分析與解決
  • 行動學習式問題分析與解決
  • 行動學習式問題分析與解決培訓，專注于提升個人與團隊面對復雜問題的應對能力。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、小組討論等互動方式，結合行動學習理念，教授系統(tǒng)化的問題識別、分析框架、解決方案設計與實施監(jiān)控技巧。此培訓旨在培養(yǎng)學員成為問題解決的高手，不僅提升個人分析與決策能力，更促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新，為企業(yè)帶來高效問題解決機制與持續(xù)改進文化。
  • 2024-10-16 10:11  
  • 主講老師：張珍 課時安排：2天
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中西合璧的管理理念、方法與實踐
  • 中西合璧的管理理念、方法與實踐
  • 《中西合璧的管理理念、方法與實踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實用著作。本書通過對比分析中西管理理念的異同，提煉出融合雙方優(yōu)勢的現(xiàn)代管理方法，并結合豐富的企業(yè)案例，詳細闡述這些方法在實際管理工作中的應用與實踐。無論你是企業(yè)管理者，還是渴望提升管理能力的職場人士，都能從中獲得中西合璧的管理智慧，學會如何在全球化的商業(yè)環(huán)境中，靈活運用管理策略，實現(xiàn)企業(yè)與個人的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 14:34  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：3天/19小時
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中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練
  • 中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練
  • 《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練》是一本專為中高層經(jīng)理人設計的全方位管理技能升級教程。本書通過系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理念與實踐，結合豐富的案例分析，幫助中高層經(jīng)理人全面提升領導力、決策力、團隊管理與戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時，還提供了實用的管理工具與方法，助力中高層經(jīng)理人在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，高效應對挑戰(zhàn)，引領團隊與組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。無論你是尋求管理能力突破的中層管理者，還是希望進一步提升領導力的高層經(jīng)理人，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗與指導。
  • 2024-10-15 14:32  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：3天/6小時一天
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新官上任90天
  • 新官上任90天
  • 《新官上任90天》是一本專為新任管理者打造的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理新任管理者在前90天面臨的關鍵挑戰(zhàn)與機遇，提供了一套從角色轉換、團隊融合到戰(zhàn)略實施的全面策略。作者結合豐富的管理實踐與案例分析，指導新任管理者如何快速適應新崗位，建立權威與信任，推動團隊與組織的持續(xù)發(fā)展。無論你是初涉管理的新手，還是希望在新崗位上實現(xiàn)突破的管理者，都能從中獲得寶貴的實戰(zhàn)智慧與行動指南。
  • 2024-10-15 14:28  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
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向華為學習高效率地工作——華為工作法
  • 向華為學習高效率地工作——華為工作法
  • 《向華為學習高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書籍。它系統(tǒng)介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團隊合作和快速決策等核心工作原則，通過真實案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書適合各層級管理者及希望提升工作效率的職場人士，助力讀者在工作中實現(xiàn)個人成長與團隊效能的雙重提升，邁向職場成功。
  • 2024-10-15 11:37  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：2天/6小時一天
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MTP中高層干部管理技能訓練
  • MTP中高層干部管理技能訓練
  • MTP中高層干部管理技能訓練，源自經(jīng)典管理培訓體系，融合管理學、心理學及行為學精髓。此課程專為中高層管理者設計，旨在全面提升其管理技能與領導力。通過實戰(zhàn)演練、案例分析及理論講授，學員將掌握高效時間管理、目標設定與執(zhí)行、團隊構建與激勵等核心管理能力。課程強調(diào)知行合一，助力管理者在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，帶領團隊實現(xiàn)卓越績效，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 11:27  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：3天/6小時一天
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從執(zhí)行到復命
  • 從執(zhí)行到復命
  • 從執(zhí)行到復命是一種高效的工作理念，強調(diào)從任務接收到任務完成的全過程管理。它要求員工在執(zhí)行任務時不僅注重行動的效率與質(zhì)量，更要在任務完成后主動向上級反饋結果，確保信息的準確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進了團隊內(nèi)部的透明溝通與責任落實，提升了組織的執(zhí)行力與響應速度。通過培養(yǎng)員工的復命意識，企業(yè)能夠更高效地實現(xiàn)目標，推動持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:11  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
  • 從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
  • MTP訓練，即管理培訓計劃，旨在將中層管理者培養(yǎng)為企業(yè)的中堅力量。通過系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的訓練，MTP幫助管理者明確角色定位，掌握高效溝通與決策技能，提升團隊領導力與執(zhí)行力。此訓練注重知行合一，結合生動案例與實戰(zhàn)演練，使管理者能在復雜多變的企業(yè)環(huán)境中，迅速應對挑戰(zhàn)，引領團隊穩(wěn)健前行，為企業(yè)轉型升級提供堅實的人才支撐。
  • 2024-10-15 09:09  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
解碼中層管理者關鍵任務
  • 解碼中層管理者關鍵任務
  • 《解碼中層管理者關鍵任務》課程，專為中層管理者設計，旨在明確并提升其核心管理能力。課程深入剖析中層管理者在組織中的橋梁角色，涵蓋團隊領導、目標設定、溝通協(xié)調(diào)、決策制定與執(zhí)行監(jiān)督等關鍵任務。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，幫助學員掌握高效管理技巧，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者成為組織發(fā)展的中堅力量，推動戰(zhàn)略目標的高效實現(xiàn)。
  • 2024-10-14 13:43  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
決勝中層-MTP中層管理能力訓練
  • 決勝中層-MTP中層管理能力訓練
  • 《決勝中層：MTP中層管理能力訓練》專為提升企業(yè)中層管理者綜合能力而設計。通過系統(tǒng)課程，涵蓋團隊管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、領導力培養(yǎng)等關鍵領域，助力中層管理者成長為企業(yè)的中堅力量。訓練強調(diào)實戰(zhàn)應用，結合案例分析、角色扮演等互動方式，加深理解與實踐能力。MTP訓練旨在打造高效執(zhí)行、創(chuàng)新驅(qū)動的中層管理團隊，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快速落地。
  • 2024-10-14 09:58  
  • 主講老師：肖楠 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
中基層管理者角色認知
  • 中基層管理者角色認知
  • 中基層管理者是企業(yè)運營的基石，扮演著承上啟下的關鍵角色。他們既是高層戰(zhàn)略的執(zhí)行者，又是基層員工的指導者。中基層管理者需深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，確保團隊目標與整體方向一致；同時，關注員工成長，提供必要的支持與培訓。通過有效溝通與團隊協(xié)作，解決工作中遇到的問題，激發(fā)團隊潛能。中基層管理者的角色認知，關乎企業(yè)戰(zhàn)略落地與員工滿意度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障。
  • 2024-10-14 09:11  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：1-3天/6小時一天
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七個習慣》是一本經(jīng)典自我管理書籍，作者史蒂芬·柯維提出了七個關鍵習慣，助力個人與團隊實現(xiàn)高效能與卓越。這七個習慣包括：積極主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。它們涵蓋了從個人品德到人際關系的全面提升，引導讀者從內(nèi)而外塑造自我，實現(xiàn)個人潛能與團隊效能的最大化。通過踐行這些習慣，人們能在復雜多變的世界中，保持清晰方向，持續(xù)成長與成功。
  • 2024-10-12 16:40  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新長征執(zhí)行力
  • 新長征執(zhí)行力
  • "新長征執(zhí)行力"寓意著在新時代背景下，企業(yè)和個人需具備如同長征般堅韌不拔、高效執(zhí)行的品質(zhì)。它強調(diào)在面對復雜多變的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)時，能夠迅速響應、精準決策、高效執(zhí)行，將戰(zhàn)略意圖轉化為實際行動。新長征執(zhí)行力不僅要求團隊成員具備高度的責任感和使命感，還強調(diào)團隊協(xié)作與溝通，確保每個環(huán)節(jié)都能無縫對接，共同推動目標達成。通過不斷提升執(zhí)行力，企業(yè)和個人能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
  • 2024-10-12 16:26  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
 面議
突破企業(yè)干部瓶頸
  • 突破企業(yè)干部瓶頸
  • 突破企業(yè)干部瓶頸，是專為中層及以上管理者設計的成長加速計劃。通過深度剖析管理難題，結合前沿管理理念與實踐，旨在全面提升干部的戰(zhàn)略視野、決策能力和團隊領導力。此計劃助力干部打破職業(yè)發(fā)展天花板，激發(fā)創(chuàng)新思維，優(yōu)化管理效能，為企業(yè)的持續(xù)繁榮注入強勁動力。在變革中引領，在挑戰(zhàn)中成長，共同推動企業(yè)跨越新高度，邁向更加輝煌的未來。
  • 2024-10-12 16:04  
  • 主講老師：王一恒 課時安排：1天/6小時
 面議
商務情商與交往藝術
  • 商務情商與交往藝術
  • 商務情商與交往藝術是職場成功的秘密武器。商務情商強調(diào)在商務場合中準確理解他人情緒，有效管理自我情緒，建立良好人際關系。交往藝術則注重在交流中展現(xiàn)真誠、尊重與智慧，促進合作與共贏。掌握這兩項技能，個人不僅能提升商務溝通效率，更能在復雜多變的商務環(huán)境中游刃有余，贏得合作伙伴的信賴與支持，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。
  • 2024-10-12 11:42  
  • 主講老師：王雅波 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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