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新晉管理者轉型與價值塑造
  • 新晉管理者轉型與價值塑造
  • "新晉管理者轉型與價值塑造"課程，專為初入管理崗位的人才量身打造。它涵蓋角色認知、團隊領導、決策制定等關鍵領域，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握管理精髓。通過理論與實踐結合，引導學員塑造正面領導力，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標的雙贏。此課程是新晉管理者邁向成功管理生涯的重要里程碑。
  • 2024-10-11 10:07  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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中層管理者技能提升與管理模式升級
  • 中層管理者技能提升與管理模式升級
  • "中層管理者技能提升與管理模式升級"項目，專為職場中層領導者設計。它聚焦于領導力強化、團隊管理優(yōu)化及戰(zhàn)略思維培養(yǎng)，助力管理者掌握先進管理理念，提升決策效率與執(zhí)行力。通過實戰(zhàn)模擬與案例研討，幫助中層管理者實現(xiàn)個人技能與管理模式的雙重升級，以更加高效、創(chuàng)新的姿態(tài)引領團隊，推動組織持續(xù)發(fā)展與變革。
  • 2024-10-11 10:03  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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職場職業(yè)效能提升
  • 職場職業(yè)效能提升
  • 職場職業(yè)效能提升，是職場人士追求卓越、實現(xiàn)自我價值的必經(jīng)之路。它涵蓋了目標設定、時間管理、技能提升與心態(tài)調整等多方面能力。通過明確職業(yè)目標，合理規(guī)劃工作與時間，不斷學習新知識，以及保持積極樂觀的心態(tài)，職場人士能夠顯著提升工作效率與任務執(zhí)行力。這一過程不僅促進個人成長，更助力團隊與組織的整體效能提升，為職業(yè)生涯的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 09:49  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領導力培養(yǎng)、團隊建設到?jīng)Q策制定，本書逐一指導，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握高效管理技巧，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-11 08:56  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領導力培養(yǎng)、團隊建設到?jīng)Q策制定，本書逐一指導，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握高效管理技巧，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-10 17:55  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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柔性管理—新生代領導藝術
  • 柔性管理—新生代領導藝術
  • 柔性管理，作為新生代領導藝術的核心，倡導以人為本的管理理念，通過情感共鳴、激勵引導而非強制命令，激發(fā)團隊潛能與創(chuàng)新力。此領導藝術強調理解員工需求，構建信任與尊重的工作環(huán)境，促進開放溝通與團隊協(xié)作。在新時代背景下，柔性管理成為驅動企業(yè)變革與持續(xù)成長的關鍵力量，引領領導者以更加智慧與包容的方式引領團隊前行
  • 2024-10-10 15:54  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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管理者角色認知
  • 管理者角色認知
  • 管理者角色認知是領導力發(fā)展的基石，它幫助管理者清晰定位自身在組織中的職責與影響力。通過深入理解領導者、決策者、協(xié)調者與教練等多重角色，管理者能更有效地制定戰(zhàn)略、激勵團隊、解決問題并推動變革。此認知不僅提升個人管理能力，更促進組織文化與績效的雙重提升，引領團隊邁向卓越。
  • 2024-10-10 15:36  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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跨部門協(xié)作與沖突管理
  • 跨部門協(xié)作與沖突管理
  • 跨部門協(xié)作與沖突管理聚焦于如何在多元化團隊中促進高效合作，同時有效管理并轉化沖突為團隊成長的動力。通過增強溝通技巧、建立共同目標、優(yōu)化協(xié)作流程，打破部門壁壘，促進資源共享與信息流通。同時，運用沖突解決策略，將分歧轉化為創(chuàng)新思維與團隊凝聚力，推動項目成功與組織發(fā)展。
  • 2024-10-10 15:33  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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精細化管理
  • 精細化管理
  • 精細化管理是一種追求卓越、注重細節(jié)的管理模式。它強調將管理責任具體化、明確化，通過優(yōu)化流程、提升效率、強化執(zhí)行，實現(xiàn)資源最大化利用與成本最小化控制。精細化管理不僅提升組織運營效率，更增強市場競爭力，助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品與服務。
  • 2024-10-10 15:24  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉，涵蓋了自我管理的精髓。包括主動積極、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些修煉幫助個人明確目標、優(yōu)化時間管理、增強人際交往能力，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。通過持續(xù)實踐與反思，高效人士能夠不斷提升自我，應對復雜挑戰(zhàn)，創(chuàng)造卓越成就。
  • 2024-10-10 14:49  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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高效會議管理
  • 高效會議管理
  • 高效會議管理，旨在通過精心策劃與執(zhí)行，確保會議目標明確、流程緊湊、成果顯著。關鍵在于會前充分準備，明確議程與期望；會中引導討論，促進信息交流與決策；會后跟蹤落實，確保行動項得到有效執(zhí)行。高效會議能夠提升團隊協(xié)作效率，減少時間浪費，推動項目進展，是企業(yè)實現(xiàn)目標不可或缺的管理工具。
  • 2024-10-10 14:47  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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從專業(yè)到管理
  • 從專業(yè)到管理
  • 從專業(yè)精通到管理卓越，是個人職業(yè)發(fā)展的飛躍。起初，憑借深厚的專業(yè)知識和精湛技能，在專業(yè)領域嶄露頭角。隨后，通過學習與實踐，掌握管理精髓，轉型為管理者。這一過程需要跳出技術局限，培養(yǎng)全局視野，提升團隊協(xié)作與領導力。最終，實現(xiàn)個人價值的同時，帶領團隊邁向更高成就，實現(xiàn)從專業(yè)到管理的華麗轉身。
  • 2024-10-10 14:34  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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突發(fā)環(huán)境事件應急管理培訓
  • 突發(fā)環(huán)境事件應急管理培訓
  • 突發(fā)環(huán)境事件應急管理培訓，專注于提升企業(yè)應對環(huán)境突發(fā)事件的能力。培訓內容涵蓋環(huán)境風險評估、應急預案編制、應急演練組織、現(xiàn)場處置技巧及事后恢復等關鍵方面。通過專業(yè)培訓，增強企業(yè)環(huán)境應急意識，提升應急響應速度與效率，確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、有效地采取行動，最大程度減少環(huán)境影響，保障公共安全。
  • 2024-10-10 11:36  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
中層領導溝通能力提升
  • 中層領導溝通能力提升
  • 中層領導溝通能力提升，是提升團隊凝聚力與執(zhí)行力的重要途徑。通過強化傾聽技巧、清晰表達與有效反饋，中層領導能夠更好地理解員工需求，傳達組織愿景，促進上下級間的順暢溝通。這不僅有助于減少誤解與沖突，還能激發(fā)團隊活力，提升工作效率。中層領導溝通能力的提升，是構建和諧團隊氛圍，推動企業(yè)目標實現(xiàn)的關鍵一環(huán)。
  • 2024-10-10 11:14  
  • 主講老師：談煒 課時安排：1天/6小時
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中高層核心管理技能提升訓練
  • 中高層核心管理技能提升訓練
  • “中高層核心管理技能提升訓練”是一門專為企業(yè)中高層管理者設計的培訓課程。它聚焦于戰(zhàn)略思維、領導力、團隊管理、決策制定與變革管理等核心管理技能，旨在全面提升管理者的綜合素質與實戰(zhàn)能力。通過案例分析、角色扮演與實戰(zhàn)模擬，本課程助力管理者掌握高效管理策略，提升團隊效能與業(yè)務成果。此訓練旨在打造具有前瞻思維與卓越領導力的高效能管理團隊。
  • 2024-10-08 10:10  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
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贏在中層——打造團隊執(zhí)行力
  • 贏在中層——打造團隊執(zhí)行力
  • “贏在中層——打造團隊執(zhí)行力”是專為中層管理者設計的培訓項目。該項目聚焦團隊執(zhí)行力建設，通過深入剖析管理精髓、溝通藝術及目標分解實施等核心技能，幫助中層管理者成為企業(yè)戰(zhàn)略的落地者和團隊效能的加速器。結合實戰(zhàn)模擬、角色扮演等互動方式，提升中層管理者的領導力、決策力與團隊動員能力，確保戰(zhàn)略意圖從上至下無縫傳遞，為企業(yè)贏得市場競爭中的關鍵優(yōu)勢。
  • 2024-10-08 09:48  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
 面議
管理者角色認知與能力提升
  • 管理者角色認知與能力提升
  • 管理者作為團隊的領航者，其角色認知與能力提升至關重要。明確自身定位，理解管理不僅是決策與執(zhí)行，更是團隊激勵與文化建設。通過持續(xù)學習，提升領導力、溝通協(xié)調能力及戰(zhàn)略眼光，能有效激發(fā)團隊潛能，推動項目高效運行。同時，自我反思與情緒管理也是管理者成長的關鍵，助力其在復雜環(huán)境中保持冷靜，做出明智決策。因此，深化角色認知，不斷提升管理能力，是成就卓越團隊的基石。
  • 2024-09-30 12:04  
  • 主講老師：劉上 課時安排：2天/6小時一天
 面議
中層執(zhí)行力提升
  • 中層執(zhí)行力提升
  • 中層管理，企業(yè)執(zhí)行的橋梁。通過明確職責、強化溝通、優(yōu)化流程，顯著提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)決策力、協(xié)調力及應變力，成為上下聯(lián)動的樞紐。中層執(zhí)行力提升，驅動企業(yè)高效運轉，共創(chuàng)輝煌業(yè)績。
  • 2024-09-29 15:55  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理者業(yè)務管理之工作計劃與委派工作
  • 管理者業(yè)務管理之工作計劃與委派工作
  • 《管理者業(yè)務管理：工作計劃與委派藝術》：掌握高效管理密鑰，釋放團隊潛能。本書詳述如何科學制定工作計劃，確保目標清晰、步驟合理；同時，傳授委派工作的智慧，平衡任務分配與資源優(yōu)化，激發(fā)員工主動性，促進團隊協(xié)作。助力管理者提升業(yè)務執(zhí)行效率，實現(xiàn)工作與生活的和諧統(tǒng)一。
  • 2024-09-29 14:37  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天
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贏在MTP全能——打造出色的中層干部
  • 贏在MTP全能——打造出色的中層干部
  • 中層管理是企業(yè)組織架構中的關鍵層級，起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰(zhàn)略意圖，還需將其轉化為具體的執(zhí)行計劃，同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協(xié)調能力、團隊領導能力和決策能力，能夠確保團隊目標的順利實現(xiàn)。他們是企業(yè)運轉的樞紐，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和創(chuàng)新變革都起著至關重要的作用。
  • 2024-08-27 11:59  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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