色综合网天天综合色中文,97超级碰国产一区二区

課程分類(lèi)

卓越管理者五項(xiàng)技能修煉
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為團(tuán)隊(duì)管理者量身訂制，從管理技能修煉的角度為團(tuán)隊(duì)管理者提供切實(shí)可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:47
主講老師：李修平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新晉管理者的八堂必修課
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)新任管理者量身訂制，從新晉管理能力提升的角度為新任管理者提供切實(shí)可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:47
主講老師：李修平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP管理技能提升訓(xùn)練
本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)管理人員量身訂制，從管理技能提升的角度為管理人員提供切實(shí)可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:47
主講老師：李修平課時(shí)安排：10天，6小時(shí)/天

面議

吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理
實(shí)施目標(biāo)管理的真正目的就是促進(jìn)員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個(gè)個(gè)新目標(biāo)的能力。
2022-11-16 11:46
主講老師：趙志奎課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中層干部MTP管理技能綜合培訓(xùn)
因此，針對(duì)中層干部展開(kāi)系統(tǒng)的培訓(xùn)是特別必要的。傳統(tǒng)的MTP培訓(xùn)系統(tǒng)性、深入性很強(qiáng)，但缺點(diǎn)是耗時(shí)很長(zhǎng)，往往需要10天以上，企業(yè)和學(xué)員很難堅(jiān)持。本課程是針對(duì)中層干部培養(yǎng)的綜合版課程，精煉選擇了中層干部最急需的若干勝任力模塊進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，既保證了提升中層干部急需的勝任力，也避免了以往MTP培訓(xùn)耗時(shí)長(zhǎng)，投資過(guò)高，學(xué)員難以堅(jiān)持的弊端。
2022-11-16 11:45
主講老師：姜雷課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新晉管理者綜合技能提升
新晉升管理者往往憑借原崗位的優(yōu)秀業(yè)績(jī)獲得提升，但升值后的崗位要求往往與員工位有很大不同，自己原來(lái)的優(yōu)勢(shì)也有可能變成現(xiàn)在的劣勢(shì)。這需要新晉升管理者快速轉(zhuǎn)變職責(zé)角色。另外，新晉升管理者如何面對(duì)自己原來(lái)平級(jí)的同事也是一個(gè)挑戰(zhàn)，如何平衡個(gè)人關(guān)系與工作關(guān)系，需要科學(xué)的方法與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)相結(jié)合。對(duì)于空降的管理者而言，則急需快速了解團(tuán)隊(duì)成員，凝聚團(tuán)隊(duì)士氣?？傊?，給予新晉升管理者及時(shí)的、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，可以幫助企業(yè)快速擁有一位卓越的管理者。
2022-11-16 11:45
主講老師：姜雷課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)化修煉
本課程旨在幫助學(xué)員在理解并掌握管理者角色價(jià)值與任務(wù)的基礎(chǔ)上，達(dá)成學(xué)員管理認(rèn)知的自我革新，同時(shí)，通過(guò)大量前沿管理工具的演練應(yīng)用，提升學(xué)員在目標(biāo)管控、溝通協(xié)作、情景領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、教練輔導(dǎo)、文化建設(shè)等方面的核心能力。助力企業(yè)管理人才梯隊(duì)建設(shè)，有效提升學(xué)員管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的互利共贏。
2022-11-16 11:37
主講老師：潘臻課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職場(chǎng)精英的自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃
本課程從責(zé)任意識(shí)與職業(yè)心態(tài)角度入手，在自我管理與職業(yè)化的工具、方法、行為測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，以員工職業(yè)特性出發(fā)，融入大量職場(chǎng)工作實(shí)踐與場(chǎng)景演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化；在簡(jiǎn)單快速的提升員工學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員即學(xué)即用，促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化，助力員工職場(chǎng)蛻變。
2022-11-16 11:37
主講老師：潘臻課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

卓越管理者的技能提升
掌握和熟練應(yīng)用這些彼得·德魯克管理經(jīng)典理論，就可以向卓有成效管理者邁進(jìn)，并且可以高效達(dá)成組織目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)管理者的價(jià)值。
2022-11-16 11:36
主講老師：粟文杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越管理者角色認(rèn)知與發(fā)展
本課程幫助管理者可以快速適應(yīng)管理新工作，管理本質(zhì)，正確角色定位，并快速提高管理技能，從而全面提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
2022-11-16 11:36
主講老師：粟文杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)
本系列課程針對(duì)中高層管理干部、重點(diǎn)儲(chǔ)備干部等企業(yè)精英群體量身打造，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋：管理者角色認(rèn)知、管理者素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理、組織目標(biāo)管控、問(wèn)題分析與解決、溝通協(xié)調(diào)與教練輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、情景化領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)激勵(lì)、文化熔煉、變革創(chuàng)新等多個(gè)管理領(lǐng)域核心課題（也可根據(jù)企業(yè)需要，單一模塊授課）。授課講師歷任多家上市公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、CHO兼任國(guó)內(nèi)頂級(jí)院校特聘講師，保證課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性，并能針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，快速提升學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn)能力。
2022-11-16 11:35
主講老師：潘臻課時(shí)安排：15天，6小時(shí)/天

面議

決勝中層——中層干部管理技能提升
本課程屬于中層管理者必修的基礎(chǔ)性課程，內(nèi)容涵蓋管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的角色認(rèn)知、工作管理（計(jì)劃管理、有效執(zhí)行、實(shí)時(shí)控制、工作改善）、人員管理（培育與啟發(fā)、有效激勵(lì)、科學(xué)授權(quán)、協(xié)調(diào)與溝通）、領(lǐng)導(dǎo)式管理四個(gè)板塊。本課程在日產(chǎn)訓(xùn)MTP原版課程的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)師結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特質(zhì)和自己多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)務(wù)操作，對(duì)課程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和優(yōu)化，課程內(nèi)容通俗易懂、工具性強(qiáng)、實(shí)用落地，從而實(shí)現(xiàn)了從課堂到工作實(shí)踐的延伸。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓(xùn)練
本課程從企業(yè)實(shí)際狀況出發(fā)，從專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)效的視角，圍繞執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題，著重從執(zhí)行的基本認(rèn)知、執(zhí)行不力的原因分析、執(zhí)行者角色定位、高效執(zhí)行的流程等五個(gè)版塊展開(kāi)，寄希望從理念認(rèn)知、推行方法及工具表單等提供借鑒，以助推企業(yè)打造以成果為導(dǎo)向的執(zhí)行力體系。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

問(wèn)題解決與工作改善
本課程基于MTP訓(xùn)練系統(tǒng)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)中的實(shí)戰(zhàn)技能和方法，從問(wèn)題分析解決和工作改善兩個(gè)維度展開(kāi)。課程注重從原理原則→方法策略→工具表單的系統(tǒng)貫穿，通過(guò)場(chǎng)景化的案例研討、基于實(shí)際問(wèn)題的演練等多種教學(xué)方式，旨在提升管理者解決問(wèn)題和改善工作的系統(tǒng)能力，助推企業(yè)的良性發(fā)展。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

六項(xiàng)精進(jìn)——管理者職業(yè)素養(yǎng)提升
本課程以“六項(xiàng)精進(jìn)”為研修的主體，將國(guó)學(xué)經(jīng)典與稻盛哲學(xué)有機(jī)融合，通過(guò)案例解析、視頻教學(xué)、團(tuán)隊(duì)研討等多種教學(xué)形式，回歸工作場(chǎng)景，倡導(dǎo)用心體悟、知行合一，旨在提高學(xué)員的心性，提高職業(yè)素養(yǎng)，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為打造高收益的幸福企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

向上管理
如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，這需要技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)。“向上管理”的概念是由著名管理學(xué)家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點(diǎn)中，管理需要資源，資源的分配權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)手上。因此，當(dāng)你需要獲得工作的自有資源時(shí)，就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)完美溝通。
2022-11-16 11:34
主講老師：任文建課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

賦能增效——阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造高收益
那么，到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？它的運(yùn)作原理是怎樣的？它是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的經(jīng)營(yíng)管理的？本課程就阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)構(gòu)造、運(yùn)行原理、組織變革、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和推行實(shí)踐等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)員系統(tǒng)掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作，同時(shí)提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)和核算意識(shí)，建立經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與組織構(gòu)建

自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與組織構(gòu)建
近年來(lái)，大量的中國(guó)企業(yè)都在學(xué)習(xí)實(shí)踐阿米巴經(jīng)營(yíng)，其中包括：華為“鐵三角”、海爾“自主經(jīng)營(yíng)體”、上汽“人人成為經(jīng)營(yíng)者”、美的“事業(yè)部分權(quán)體制”、韓都衣舍“小組制”等，基于中國(guó)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀，每家企業(yè)在具體操作方式上有一定的差異，但本質(zhì)上都是希望通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化機(jī)制，通過(guò)組織創(chuàng)新，通過(guò)賦權(quán)賦能，真正實(shí)現(xiàn)“激發(fā)人心，激活組織，釋放企業(yè)潛能”。也因符合中國(guó)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，能系統(tǒng)解決傳統(tǒng)管理中的種種弊端，阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所探索實(shí)踐。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

業(yè)績(jī)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善

業(yè)績(jī)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善
本課程通過(guò)案例剖析、實(shí)戰(zhàn)演練和方案定制等方式，為管理者呈現(xiàn)了一個(gè)簡(jiǎn)單易學(xué)、實(shí)操好用的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系，以及分析改善的工具，寄希望構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升管理人員運(yùn)用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)改善業(yè)績(jī)的能力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)策略與推行實(shí)踐
鑒于此，本課程從經(jīng)營(yíng)策略、事業(yè)要素、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、績(jī)效評(píng)價(jià)、實(shí)踐干法五個(gè)方面展開(kāi)，旨在幫助學(xué)員掌握構(gòu)建自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的方法，汲取被驗(yàn)證有效的實(shí)操原則與本土化經(jīng)驗(yàn)，為我們的落地應(yīng)用保駕護(hù)航，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

第245頁(yè)/共260頁(yè) 首頁(yè) 下一頁(yè) 上一頁(yè) 尾頁(yè)

搜索排行