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教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)
  • 教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)
  • 企業(yè)中的管理者，絕大多數(shù)（并非絕對）都是從一線成長起來的，往往擁有著很強的業(yè)務(wù)背景或技術(shù)背景。然而我們發(fā)現(xiàn)：一個業(yè)務(wù)背景或技術(shù)背景強的管理者恰恰培養(yǎng)不出來下屬。
  • 2023-05-12 15:12  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
 面議
教練式管理者的身份定位與價值定位
  • 教練式管理者的身份定位與價值定位
  • 領(lǐng)導(dǎo)跑的遠，中層跟不上，員工不行動。中層干部缺乏危機意識、缺乏老板意識、缺乏學(xué)習力，與老板的距離越來越遠； 每一個員工來到企業(yè)都是愿意做事的、都是想做事的，但是慢慢發(fā)現(xiàn)，很多員工到了公司一段時間以后，開始上班徒耗，下班立走，不求有功、但求無過；
  • 2023-05-12 15:11  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新晉管理者私教輔導(dǎo)計劃
  • 新晉管理者私教輔導(dǎo)計劃
  • 清晰的知曉管理及管理者的邊界：所有的職業(yè)化行為都是建立在對自身身份與邊界正知正解的前提下； 知曉責任與使命：明確管理者的價值所在，并且基于管理者的價值為目標導(dǎo)向，明確自身發(fā)展及調(diào)整的方向；
  • 2023-05-12 15:07  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：1天/6小時
 面議
中美經(jīng)濟關(guān)系解析與未來新變局
  • 中美經(jīng)濟關(guān)系解析與未來新變局
  • 作為世界上最大的兩個經(jīng)濟體，中美正處于歷史的十字路口。從中長期來看，中美經(jīng)濟實力此消彼長，經(jīng)貿(mào)競爭性日益增強，中美關(guān)系、中美經(jīng)濟具有長期性、復(fù)雜性和嚴峻性的特點。
  • 2023-05-12 15:02  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)危機管理
  • 企業(yè)危機管理
  • 本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)。
  • 2023-05-12 14:17  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)危機公關(guān)，新媒體沖擊與風險預(yù)防管控
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品牌建設(shè)體系梳理
  • 品牌建設(shè)體系梳理
  • 新世紀的組織只有依靠品牌競爭了，因為除此之外它們一無所有；
  • 2023-05-12 14:06  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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公共關(guān)系與危機管理
  • 公共關(guān)系與危機管理
  • 危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)。
  • 2023-05-12 13:21  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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大摩擦時代來臨？中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)
  • 大摩擦時代來臨？中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)
  • 與此同時，中國經(jīng)濟面臨諸多問題，任務(wù)非常艱巨。在中美沖突加劇及貿(mào)易戰(zhàn)背景下，中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？如何規(guī)避風險？如何轉(zhuǎn)危為機？如何調(diào)整新的發(fā)展戰(zhàn)略？
  • 2023-05-12 11:36  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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大變局與企業(yè)應(yīng)對之道
  • 大變局與企業(yè)應(yīng)對之道
  • 本次課程上，將從更宏觀、更高維的視角帶領(lǐng)我們觀察預(yù)判未來世界政治大格局的演化態(tài)勢，從中剖析中國將以何種步伐和節(jié)奏踏上世界舞臺的中心。
  • 2023-05-12 11:35  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造
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資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長
  • 資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長
  • 《資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長》，通過業(yè)務(wù)組合、爆品打造、資源整合、種子孵化等四個層面，和局部整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合等三個升級疊加的整合維度，聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略，共同創(chuàng)造企業(yè)利潤的極大提升。
  • 2023-05-12 11:04  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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商業(yè)創(chuàng)新與資源整合
  • 商業(yè)創(chuàng)新與資源整合
  • 《商業(yè)創(chuàng)新與資源整合》，通過業(yè)務(wù)組合、資源整合、種子孵化等幾個層面，和局部整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合等三個升級疊加的整合維度，聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略，共同創(chuàng)造企業(yè)利潤的極大提升。
  • 2023-05-12 09:23  
  • 主講老師：金超 課時安排：1天/6小時
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管理升級：轉(zhuǎn)型期管理熱點與利潤發(fā)掘的有效策略
 面議
管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
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管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
  • 管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
  • 以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式推進”為宗旨，通過科學(xué)、前沿的課程體系，為學(xué)員提供管理創(chuàng)新和利潤優(yōu)化的系統(tǒng)方法論，支持劇變環(huán)境下企業(yè)與時俱進、設(shè)計新的管理升級，實戰(zhàn)有效地取得績效的再度突破！
  • 2023-05-11 15:13  
  • 主講老師：金超 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新思維：新時代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)新
 面議
創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
 面議
管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
  • 管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
  • 講授與案例相結(jié)合、互動式推進”為宗旨，通過科學(xué)、前沿的課程體系，為學(xué)員提供管理創(chuàng)新和利潤優(yōu)化的系統(tǒng)方法論，支持劇變環(huán)境下企業(yè)與時俱進、設(shè)計新的管理升級，實戰(zhàn)有效地取得績效的再度突破！
  • 2023-05-11 14:21  
  • 主講老師：金超 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
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