主講老師: | 董彥峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 與此同時,中國經(jīng)濟(jì)面臨諸多問題,任務(wù)非常艱巨。在中美沖突加劇及貿(mào)易戰(zhàn)背景下,中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?如何規(guī)避風(fēng)險?如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?如何調(diào)整新的發(fā)展戰(zhàn)略? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-12 11:36 |
l 目前,中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇,中美關(guān)系急劇惡化。當(dāng)前中美關(guān)系處于敏感時期,雙邊關(guān)系或已跌落到1972年尼克松訪華以來的最低谷。
l 作為世界上最大的兩個經(jīng)濟(jì)體,中美正處于歷史的十字路口。從中長期來看,中美經(jīng)濟(jì)實(shí)力此消彼長,經(jīng)貿(mào)競爭性日益增強(qiáng),中美貿(mào)易摩擦具有長期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性的特點(diǎn)。若處理得當(dāng),或可鑄劍為犁;若管控失當(dāng),則極有可能導(dǎo)致摩擦升級,中國所要應(yīng)對的就不僅僅是貿(mào)易之爭,還包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、網(wǎng)絡(luò)、意識形態(tài)等領(lǐng)域的全方位綜合實(shí)力較量。
l 中美貿(mào)易戰(zhàn)打響,中美沖突加劇,這是中國改革開放四十年以來,所面對的最大的一次國際貿(mào)易爭端。貿(mào)易戰(zhàn)初期影響溫和,中國經(jīng)濟(jì)緩慢下行;中長期影響巨大,將對中國經(jīng)濟(jì)造成不可忽視的打擊。
l 與此同時,中國經(jīng)濟(jì)面臨諸多問題,任務(wù)非常艱巨。在中美沖突加劇及貿(mào)易戰(zhàn)背景下,中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?如何規(guī)避風(fēng)險?如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?如何調(diào)整新的發(fā)展戰(zhàn)略?
《大摩擦?xí)r代來臨?中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》課程大綱
第一講 中美“新冷戰(zhàn)”? —— 五問中美貿(mào)易爭端
一、“龍”與“鷹”開撕,中美貿(mào)易摩擦緣何升級?
二、 美國對華貿(mào)易逆差原因何在?
三、 與狼共舞,美國為什么要制造貿(mào)易摩擦?
四、 危險臨近,中美關(guān)系的挑戰(zhàn)來自何方?
五、 危機(jī)四伏,中美是否已成“新冷戰(zhàn)”?
第二講 如何看清當(dāng)前迷局? ——中美貿(mào)易爭端有例可循
一、 冒尖遭打,新興國家常被“碾壓”
二、 中美貿(mào)易爭端,由來已久
三、 刀架在了脖子上?
四、 誰是敵人? 誰是朋友?
第三講 貿(mào)易紛爭,對中國有何影響? —— 貿(mào)易摩擦中的匯率、 稅負(fù)以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、 人民幣匯率有何影響?
二、 企業(yè)減稅,何去何從?
三、 中國企業(yè),如何應(yīng)對?
四、 貿(mào)易紛爭延伸至高科技人才爭奪
第四講 中美貿(mào)易紛爭的國際影響—— 貿(mào)易紛爭,各受其害
一、 特朗普“美國優(yōu)先”的本質(zhì)
二、 美國單邊主義作祟
三、 鷸蚌相爭,兩敗俱傷
第五講 貿(mào)易紛爭下的應(yīng)對之策 —— 放眼未來,奉行穩(wěn)健戰(zhàn)略
一、 立足長遠(yuǎn),堅守底線
二、 沉著應(yīng)對,保持戰(zhàn)略定力
三、 以靜制動,尋求解決之道
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