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品牌建設(shè)體系梳理

主講老師: 董彥峰 董彥峰

主講師資:董彥峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)了,因?yàn)槌酥馑鼈円粺o(wú)所有;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-12 14:06


“未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo),是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),以品牌去贏得市場(chǎng)”。

“新世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)了,因?yàn)槌酥馑鼈円粺o(wú)所有”。

“品牌決不僅僅事關(guān)產(chǎn)品與銷(xiāo)售,它是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流,并且基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵”。

 

品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。

參訓(xùn)對(duì)象

【招生對(duì)象】

企業(yè)CEO、企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場(chǎng)部等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;廣告、公關(guān)等營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理。

課程體系

模塊一  品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃

企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過(guò)程

從消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)契機(jī)發(fā)展品牌策略

品牌核心策略規(guī)劃的方法

品牌系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)規(guī)劃

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)力所構(gòu)建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力

品牌系統(tǒng)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理

模塊二  消費(fèi)心理與消費(fèi)者行為研究

消費(fèi)者心理與行為探析

運(yùn)用于品牌管理的市場(chǎng)調(diào)研實(shí)務(wù)

新消費(fèi)者的特征與趨勢(shì)

消費(fèi)心理在品牌的應(yīng)用

群眾效應(yīng)與分眾心理應(yīng)用

品牌/色彩/包裝對(duì)心理的影響

模塊三  品牌形象規(guī)劃/BVI設(shè)計(jì)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力

品牌形象企劃實(shí)務(wù)

品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃

品牌設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)意

品牌改造與視覺(jué)設(shè)計(jì)企劃

品牌形象競(jìng)爭(zhēng)力

模塊四  品牌通路策略與連鎖管理

決勝渠道布局與管理決策

區(qū)域市場(chǎng)之渠道策略與結(jié)構(gòu)

連鎖規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)

專(zhuān)賣(mài)店零售管理與服務(wù)企劃實(shí)務(wù)

商品計(jì)劃管理

空間規(guī)劃與陳列設(shè)計(jì)

 

模塊五  品牌傳播策略與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

品牌傳播策略與組合

整合營(yíng)銷(xiāo)與品牌傳播策劃

品牌廣告企劃實(shí)務(wù)

品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)建立品牌

 

模塊六  品牌危機(jī)處理與公關(guān)溝通技巧

危機(jī)管理導(dǎo)論

危機(jī)管理-“問(wèn)題管理”到 “危機(jī)管理”

危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制

高效的危機(jī)管理 

危機(jī)處理之媒體溝通 

品牌公關(guān)管理實(shí)務(wù)

模塊七  名牌(奢侈品)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)策略管理

奢侈品定義與特殊生態(tài)

全球奢侈品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況

奢侈品商業(yè)模式與市場(chǎng)區(qū)隔

奢侈品創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

奢侈品之品牌管理實(shí)務(wù)

 

模塊八  品牌管理與全球/區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

國(guó)際品牌戰(zhàn)略布局與全球經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)

品牌區(qū)域市場(chǎng)差異化經(jīng)營(yíng)

全方位品牌管理與跨國(guó)組織運(yùn)作

區(qū)域市場(chǎng)之通路策略規(guī)劃與決策

文化差異與品牌跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

模塊九  品牌建設(shè)的多元面向

品牌建設(shè)的意義

品牌的文化意涵

高端品牌傳播要素

品牌高端人才培養(yǎng)

重視細(xì)節(jié)的商業(yè)服務(wù)品牌

 

模塊十  戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)

基本功:營(yíng)銷(xiāo)組合與決策工具

創(chuàng)新:商業(yè)模式與藍(lán)海戰(zhàn)略

戰(zhàn)略趨勢(shì)背后的文化建設(shè)

中國(guó)謀略與傳統(tǒng)文化

 

模塊十一 品牌終端戰(zhàn)略規(guī)劃

實(shí)體連鎖的四項(xiàng)手段 - TAS、CPSAAU、PSS

渠道終端(店面拓展)的戰(zhàn)略布局 

連鎖行業(yè)的品牌3-1-Q戰(zhàn)略方針 

實(shí)體與虛擬:論證零售、連鎖、電子商務(wù)的品牌操作模式 

營(yíng)銷(xiāo)渠道的整合與管理 (直營(yíng)、加盟、直銷(xiāo)) 

品牌的LSM單店行銷(xiāo)方案與診斷

論劍:本期學(xué)員行業(yè)的品牌渠道

模塊十二 創(chuàng)新管理與品牌差異化戰(zhàn)略

創(chuàng)新分類(lèi)及其成功關(guān)鍵

品牌競(jìng)爭(zhēng):同質(zhì)化vs差異化

消費(fèi)產(chǎn)品的品牌差異化創(chuàng)新案例

流通服務(wù)的品牌差異化創(chuàng)新案例


 
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