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誰是談判高手——下
  • 誰是談判高手——下
  • 實施一個成功的談判所采用的基本流程，談判中的有效溝通及使用正確的提問方式，并能夠處理不同的談判風格及情況。
  • 2023-07-10 11:15  
  • 主講老師：湯曉華 課時安排：1天/6小時
 面議
服務(wù)采購管理策略
  • 服務(wù)采購管理策略
  • 盡管大多數(shù)機構(gòu)在服務(wù)上的花費都占總預(yù)算中的很大份額，但是沒有幾個機構(gòu)能夠像了解商品和物料成本那樣了解服務(wù)的成本。甚至對于最高效的企業(yè)，服務(wù)開支也可能得不到研究。
  • 2023-07-10 11:10  
  • 主講老師：湯曉華 課時安排：1天/6小時
 面議
非生產(chǎn)性材料采購及管理
  • 非生產(chǎn)性材料采購及管理
  • 課程從非生產(chǎn)材料采購工作的本質(zhì)與內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析，幫助學員用專業(yè)采購的眼光來重新定位行政采購，使繁瑣的采購工作系統(tǒng)化；強化采購人員對于非生產(chǎn)材料采購采購合約的制定與管理；介紹非生產(chǎn)材料采購中常用的方法, 策略和技巧；使學員在較短時間對公司策略性行政采購成本降低中作出積極的貢獻。
  • 2023-07-10 11:09  
  • 主講老師：湯曉華 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)建信任關(guān)系達成談判
  • 創(chuàng)建信任關(guān)系達成談判
  • 事實上，創(chuàng)建談判中的信任關(guān)系，對于雙方合作的達成，具有至關(guān)重要的影響力。本課程將有效的幫助學員掌握一套創(chuàng)建信任關(guān)系的技能。
  • 2023-07-10 11:07  
  • 主講老師：湯曉華 課時安排：1天/6小時
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質(zhì)量成本管理技術(shù)實務(wù)研修班
  • 質(zhì)量成本管理技術(shù)實務(wù)研修班
  • 本課程系統(tǒng)的介紹了質(zhì)量成本的概念和構(gòu)成，詳述了質(zhì)量成本控制體系的建立和推進方法，為企業(yè)消減質(zhì)量成本提供了明確的途徑。
  • 2023-07-10 11:05  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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制造系統(tǒng)自動化DIY
  • 制造系統(tǒng)自動化DIY
  • 本課程希冀能徹底改變傳統(tǒng)自動化設(shè)備，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計及投資觀念；而能朝適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展實現(xiàn)。
  • 2023-07-10 11:05  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)
  • 制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)
  • 在世界經(jīng)濟復(fù)蘇腳步放慢之下，在仍未走出的金融危機中，企業(yè)贏利能力受到空前挑戰(zhàn)。誰能最大限度地削減成本，誰就能獲得更大的利潤空間！
  • 2023-07-10 11:03  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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贏在精細化管理
  • 贏在精細化管理
  • 企業(yè)只有斷地深化精細紅管理，提高企業(yè)的應(yīng)變能力，規(guī)劃好每一分錢、用好每一分錢、賺到可以賺到的每一分錢，企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
  • 2023-07-10 11:01  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實戰(zhàn)
  • 現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實戰(zhàn)
  • 現(xiàn)場診斷是開展定置管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要技法，應(yīng)組成三結(jié)合（指管理者、專業(yè)人員、工人三結(jié)合）的現(xiàn)場診斷小組，反復(fù)認真分析、測定、診斷。
  • 2023-07-10 10:56  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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物流企業(yè)精益化管理培訓
  • 物流企業(yè)精益化管理培訓
  • 本課程從我國當前物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢入手，分析物流業(yè)發(fā)展的成績和面臨的問題，結(jié)合目前企業(yè)物流與信息技術(shù)的發(fā)展，指出我國物流業(yè)發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
  • 2023-07-10 10:55  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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問題分析與解決方法培訓
  • 問題分析與解決方法培訓
  • 本課程科學地總結(jié)了系統(tǒng)解決問題的思想和方法，解除了“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的“救火式”問題解決方法所帶給企業(yè)的困繞，為企業(yè)的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)，被譽為“開啟改善之門的金鑰匙”。
  • 2023-07-10 10:54  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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統(tǒng)計過程控制SPC
  • 統(tǒng)計過程控制SPC
  • 通過檢測資料的收集和分析，可以達到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。
  • 2023-07-10 10:53  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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實驗設(shè)計（DOE）實戰(zhàn)訓練營
  • 實驗設(shè)計（DOE）實戰(zhàn)訓練營
  • 找出較優(yōu)的參數(shù)組合，并通過對實驗結(jié)果的分析、比較，找出達到最優(yōu)化方案進一步實驗的方向； 對最佳方案的輸出值進行預(yù)測。
  • 2023-07-10 10:52  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
 面議
生產(chǎn)與運營管理培訓
  • 生產(chǎn)與運營管理培訓
  • 對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
  • 2023-07-10 10:51  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓
  • PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓
  • PPAP生產(chǎn)件批準程序即生產(chǎn)件認可過程，要求按照節(jié)拍生產(chǎn)，制造出的樣件用于驗證生產(chǎn)能力。
  • 2023-07-10 10:49  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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設(shè)備綜合效率(OEE)分析/計算與改善
  • 設(shè)備綜合效率(OEE)分析/計算與改善
  • 是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進TPM 、設(shè)備預(yù)防維修，以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結(jié)出來與大家共享。
  • 2023-07-10 10:47  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓
  • 企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓
  • 本課程從綜合企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理的制定與實施、企業(yè)各部門職能在質(zhì)量管理系統(tǒng)中的角色、質(zhì)量成本以及全面質(zhì)量管理的思想與理念，并結(jié)合老師二十多年的工作與咨詢培訓經(jīng)驗，給學員傳授可以真正用起來的思維與方法。
  • 2023-07-10 10:46  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)流程管理與案例分析
  • 企業(yè)流程管理與案例分析
  • 流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊，隨著企業(yè)的成長，需要不斷提升流程的成熟度，把例外變成例行、把經(jīng)驗教訓總結(jié)到流程中去。
  • 2023-07-10 10:45  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專題培訓
 面議
品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班
  • 品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班
  • 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展。 掌握質(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機料法環(huán)全方位認識質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因。
  • 2023-07-10 10:43  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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