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國(guó)際采購(gòu)談判策略提升與供應(yīng)商成本控制管理
  • 國(guó)際采購(gòu)談判策略提升與供應(yīng)商成本控制管理
  • 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這個(gè)協(xié)議是一種合同,允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
  • 2023-10-09 16:23  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
采購(gòu)成本控制能力提升
  • 采購(gòu)成本控制能力提升
  • 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這個(gè)協(xié)議是一種合同,允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
  • 2023-10-09 16:23  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
全案例引導(dǎo)—采購(gòu)博弈管理策略與談判技巧提升
  • 全案例引導(dǎo)—采購(gòu)博弈管理策略與談判技巧提升
  • 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這個(gè)協(xié)議是一種合同,允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
  • 2023-10-09 16:22  
  • 主講老師:王彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
營(yíng)改增后成本采購(gòu)管控
  • 營(yíng)改增后成本采購(gòu)管控
  • 國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的政府工作報(bào)告宣布,從5月1日起建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將全面實(shí)施營(yíng)改增,這將給建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)巨大而深遠(yuǎn)的影響。建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)全面了解營(yíng)改增政策,及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,贏得改革先機(jī)!
  • 2023-10-08 15:58  
  • 主講老師:童曉蓮 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)分析及案例解讀
  • 供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)分析及案例解讀
  • 商業(yè)銀行通過(guò)供應(yīng)鏈金融手段的運(yùn)用,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)把控。其次,商業(yè)銀行通過(guò)對(duì)核心企業(yè)優(yōu)質(zhì)信譽(yù)的把控,為其上下游提供金融服務(wù),在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也為企業(yè)提供了供應(yīng)鏈整合服務(wù)。
  • 2023-09-28 11:18  
  • 主講老師:唐琪 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新要點(diǎn)實(shí)務(wù)
  • 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新要點(diǎn)實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融這一金融工具,也能夠做到信息流、物流、資金流的整合,從而大大提升自身的供應(yīng)鏈運(yùn)行效益。實(shí)現(xiàn)銀企雙方的“雙贏”。
  • 2023-09-28 11:17  
  • 主講老師:唐琪 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
供應(yīng)鏈金融操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
  • 供應(yīng)鏈金融操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
  • 企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融這一金融工具,能夠做到信息流、物流、資金流的整合,從而大大提升自身的供應(yīng)鏈運(yùn)行效益。實(shí)現(xiàn)銀企雙方的“雙贏”。
  • 2023-09-28 11:15  
  • 主講老師:唐琪 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
招標(biāo)代理公司政府采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)
  • 招標(biāo)代理公司政府采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)
  • 什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo),采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求,根據(jù)市場(chǎng)行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況,選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
  • 2023-09-20 11:35  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
評(píng)標(biāo)專(zhuān)家招投標(biāo)法解讀及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
面議
招投標(biāo)程序與投標(biāo)策略與技巧
  • 招投標(biāo)程序與投標(biāo)策略與技巧
  • 采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購(gòu)物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī),交貨條件,付款條件。
  • 2023-09-20 11:30  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)
  • 招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)
  • 怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,查詢(xún)當(dāng)前市場(chǎng)行情,掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià),制作底價(jià)或預(yù)算,運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)?商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
  • 2023-09-20 11:27  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)招投標(biāo)談判實(shí)戰(zhàn)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
面議
企業(yè)投標(biāo)策略與技巧
  • 企業(yè)投標(biāo)策略與技巧
  • 采購(gòu)流程:收集信息,詢(xún)價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
  • 2023-09-20 11:18  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤(pán)模擬演練
  • 企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤(pán)模擬演練
  • 采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
  • 2023-09-20 11:17  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
  • 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
  • 什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守 5R 原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購(gòu)成本。
  • 2023-09-20 11:15  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
  • 建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
  • 采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
  • 2023-09-20 11:12  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
  • 采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
  • 什么是采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
  • 2023-09-20 11:11  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
采購(gòu)談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
  • 采購(gòu)談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
  • 集中與分散相結(jié)合進(jìn)貨   這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點(diǎn)是就近采購(gòu)時(shí)由各商品部分散進(jìn)貨,到外地采購(gòu)時(shí)則由企業(yè)集中統(tǒng)一進(jìn)貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購(gòu)人員,又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性,如果在采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃性和銜接性,就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。   委托進(jìn)貨   這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對(duì)較小,所購(gòu)商品種類(lèi)較多而批量卻較小,加上手續(xù)復(fù)雜,沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,就委托中間商代為采購(gòu),付給對(duì)方一定代理費(fèi)即可。采用委托進(jìn)貨方式時(shí),必
  • 2023-09-20 11:07  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
  • 采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
  • 集中統(tǒng)一進(jìn)貨:   由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)iT(mén)商品采購(gòu)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購(gòu),各商品部只負(fù)責(zé)填報(bào)訂貨單和銷(xiāo)售。   集中統(tǒng)一進(jìn)貨具有許多優(yōu)點(diǎn):  ?、俟?jié)省成本,由少數(shù)人員負(fù)責(zé)全店采購(gòu)。②統(tǒng)一使用資金,節(jié)約費(fèi)用。  ?、鄯乐惯M(jìn)貨渠道過(guò)于分散,可以獲得大批量進(jìn)貨的折扣優(yōu)勢(shì)。  ?、苡欣诟魃唐凡考芯?,做好商品銷(xiāo)售的服務(wù)工作。
  • 2023-09-20 11:02  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
招投標(biāo)法律法規(guī)
  • 招投標(biāo)法律法規(guī)
  • 采購(gòu)是指物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)要求的情況下,bai根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略和方法,通過(guò)等價(jià)交換,取得適銷(xiāo)對(duì)路的商品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。它包括兩方面的內(nèi)容,一方面采購(gòu)人員必須主動(dòng)地對(duì)用戶(hù)需求作出反應(yīng),另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。
  • 2023-09-20 11:00  
  • 主講老師:隋繼周 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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