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國(guó)際采購(gòu)談判策略提升與供應(yīng)商成本控制管理
企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這個(gè)協(xié)議是一種合同，允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-10-09 16:23
主講老師：王彬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

采購(gòu)成本控制能力提升
企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這個(gè)協(xié)議是一種合同，允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-10-09 16:23
主講老師：王彬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

全案例引導(dǎo)—采購(gòu)博弈管理策略與談判技巧提升
企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這個(gè)協(xié)議是一種合同，允許以一定的價(jià)格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-10-09 16:22
主講老師：王彬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

營(yíng)改增后成本采購(gòu)管控
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的政府工作報(bào)告宣布，從5月1日起建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將全面實(shí)施營(yíng)改增，這將給建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)巨大而深遠(yuǎn)的影響。建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)全面了解營(yíng)改增政策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，贏得改革先機(jī)！
2023-10-08 15:58
主講老師：童曉蓮課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)分析及案例解讀

供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)分析及案例解讀
商業(yè)銀行通過(guò)供應(yīng)鏈金融手段的運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)把控。其次，商業(yè)銀行通過(guò)對(duì)核心企業(yè)優(yōu)質(zhì)信譽(yù)的把控，為其上下游提供金融服務(wù)，在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)提供了供應(yīng)鏈整合服務(wù)。
2023-09-28 11:18
主講老師：唐琪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新要點(diǎn)實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新要點(diǎn)實(shí)務(wù)
企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融這一金融工具，也能夠做到信息流、物流、資金流的整合,從而大大提升自身的供應(yīng)鏈運(yùn)行效益。實(shí)現(xiàn)銀企雙方的“雙贏”。
2023-09-28 11:17
主講老師：唐琪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

供應(yīng)鏈金融操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析

供應(yīng)鏈金融操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融這一金融工具，能夠做到信息流、物流、資金流的整合,從而大大提升自身的供應(yīng)鏈運(yùn)行效益。實(shí)現(xiàn)銀企雙方的“雙贏”。
2023-09-28 11:15
主講老師：唐琪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招標(biāo)代理公司政府采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)

招標(biāo)代理公司政府采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)
什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
2023-09-20 11:35
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

評(píng)標(biāo)專(zhuān)家招投標(biāo)法解讀及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

評(píng)標(biāo)專(zhuān)家招投標(biāo)法解讀及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
采購(gòu)商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及問(wèn)接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。
2023-09-20 11:32
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)程序與投標(biāo)策略與技巧
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購(gòu)物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。
2023-09-20 11:30
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)
怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，查詢(xún)當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)?商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
2023-09-20 11:27
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)招投標(biāo)談判實(shí)戰(zhàn)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

企業(yè)招投標(biāo)談判實(shí)戰(zhàn)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估車(chē)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量。
2023-09-20 11:26
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)投標(biāo)策略與技巧
采購(gòu)流程:收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
2023-09-20 11:18
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤(pán)模擬演練
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
2023-09-20 11:17
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守 5R 原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
2023-09-20 11:15
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2023-09-20 11:12
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
什么是采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
2023-09-20 11:11
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

采購(gòu)談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
集中與分散相結(jié)合進(jìn)貨　　這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點(diǎn)是就近采購(gòu)時(shí)由各商品部分散進(jìn)貨，到外地采購(gòu)時(shí)則由企業(yè)集中統(tǒng)一進(jìn)貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購(gòu)人員，又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性，如果在采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃性和銜接性，就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。　　委托進(jìn)貨　　這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對(duì)較小，所購(gòu)商品種類(lèi)較多而批量卻較小，加上手續(xù)復(fù)雜，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，就委托中間商代為采購(gòu)，付給對(duì)方一定代理費(fèi)即可。采用委托進(jìn)貨方式時(shí)，必
2023-09-20 11:07
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧
集中統(tǒng)一進(jìn)貨：　　由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)ｉT(mén)商品采購(gòu)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購(gòu)，各商品部只負(fù)責(zé)填報(bào)訂貨單和銷(xiāo)售。　　集中統(tǒng)一進(jìn)貨具有許多優(yōu)點(diǎn)：　?、俟?jié)省成本，由少數(shù)人員負(fù)責(zé)全店采購(gòu)。②統(tǒng)一使用資金，節(jié)約費(fèi)用。　?、鄯乐惯M(jìn)貨渠道過(guò)于分散，可以獲得大批量進(jìn)貨的折扣優(yōu)勢(shì)。　?、苡欣诟魃唐凡考芯?，做好商品銷(xiāo)售的服務(wù)工作。
2023-09-20 11:02
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

招投標(biāo)法律法規(guī)
采購(gòu)是指物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)要求的情況下，bai根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略和方法，通過(guò)等價(jià)交換，取得適銷(xiāo)對(duì)路的商品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。它包括兩方面的內(nèi)容，一方面采購(gòu)人員必須主動(dòng)地對(duì)用戶(hù)需求作出反應(yīng)，另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。
2023-09-20 11:00
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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