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招投標(biāo)法律法規(guī)
有時供應(yīng)商為了自己的利益,會無端猜測和指責(zé)采購人員,盡管多數(shù)指控都屬于無中生有、歪曲事實,然而,一旦出現(xiàn)這種事情,采購人員會一時抬不起頭來,并在一段時間里背負(fù)惡名或被無端猜測。
2023-09-20 10:59
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標(biāo)法及實施條例解讀與招標(biāo)文件注意事項
需求部門并不在意采購人員是不是在努力工作,他們在意的是自己的滿意度。有時,采購人員的一點疏忽、一點瑕疵,或沒有溝通到位,可能就會遭到需求部門的埋怨和指責(zé)。
2023-09-20 10:58
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

招投標(biāo)法及實施條例解讀與合同注意事項
做采購的人不但要具備采購專業(yè)知識,更要遵循國家法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,操作上要保證規(guī)范,不出錯或少出錯,還要經(jīng)常學(xué)習(xí)新東西,對出現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行完善。
2023-09-20 10:54
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

招投標(biāo)法及實施條例解讀
企業(yè)采購部通常人員較少,卻要完成企業(yè)的各項采購工作,一人要當(dāng)幾個人用。有時一個人在同一段時間要忙好幾個項目,時間緊、任務(wù)重,怕誤事.怕出錯,怕為企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,精神高度緊張,因而造成很人心理壓力。
2023-09-20 10:52
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

招投標(biāo)操作實務(wù)
供應(yīng)鏈管理則是達(dá)成讓這個供應(yīng)鏈最高效的運(yùn)作、最節(jié)約成本、共同利益最大化的手段。這個過程中有采購，銷售，有物流，有信息的交換，有資金的交換。
2023-09-20 10:45
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控
整個過程，包括了原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商或者最終消費(fèi)者，還有兩兩環(huán)節(jié)之間的信息流、資金流、物流的交流，就組成了供應(yīng)鏈。
2023-09-20 10:41
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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新版招投標(biāo)法解讀
在這種情況下如果你問什么是采購，它是在一個正式的，分階段的過程中，一些供應(yīng)商答復(fù)提出的服務(wù)或組產(chǎn)品。
2023-09-20 10:37
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)招標(biāo)操作實務(wù)與合同風(fēng)險預(yù)防
這是一種確保買賣雙方都能快速順利地進(jìn)行采購的方法。如果有特殊或大型采購，采購?fù)ㄟ^招標(biāo)或投標(biāo)過程進(jìn)行。
2023-09-20 10:28
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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建設(shè)工程招標(biāo)采購與合同談判管理
采購?fù)ǔＳ膳c公司有基本協(xié)議的常規(guī)供應(yīng)商自動進(jìn)行。這個協(xié)議是一種合同，允許以一定的價格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-09-20 10:26
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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國有企業(yè)采購招投標(biāo)與合同范本解讀
采購?fù)ǔＳ膳c公司有基本協(xié)議的常規(guī)供應(yīng)商自動進(jìn)行。這個協(xié)議是一種合同，允許以一定的價格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務(wù)。
2023-09-20 10:16
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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國企采購招投標(biāo)操作規(guī)范
采購，是指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。
2023-09-20 10:09
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

采購招投標(biāo)操作規(guī)范
采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。
2023-09-20 10:01
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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采購談判與合同簽訂風(fēng)險預(yù)防
企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。
2023-09-20 10:00
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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資本的博弈—重組、并購與反并購
指的是兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。
2023-09-15 16:29
主講老師：潘朝金課時安排：1天/6小時

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發(fā)展供應(yīng)鏈金融與增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈可控

發(fā)展供應(yīng)鏈金融與增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈可控
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，從配套零件開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是從消費(fèi)者的角度，通過企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動，最終成為無縫連接的一體化過程。
2023-09-15 14:58
主講老師：馬菁菁課時安排：1天/6小時

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采購談判策略與議價技巧
采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動，是直接消耗企業(yè)利潤的重要支出活動，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。
2023-09-11 10:31
主講老師：劉朝陽課時安排：1天/6小時

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智慧物流——企業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實踐
數(shù)字物流也稱為“第五方物流”，是指在商貿(mào)的實際運(yùn)作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去支持整個物流服務(wù)鏈，并且能組合相關(guān)的執(zhí)行成員協(xié)同為企業(yè)的物流需求提供高效服務(wù)。它是系統(tǒng)的提供者，優(yōu)化者，組合者。系統(tǒng)的提供者，指為客戶組合物流鏈信息作業(yè)的各個環(huán)節(jié)、為客戶提供營運(yùn)解決方案、收集實時資訊、提供營運(yùn)作業(yè)的平臺，以達(dá)到評估、監(jiān)控及快速回顧運(yùn)作信息的作用；優(yōu)化者，是指第五方物流可以促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)；組合者，是指第五方物流是一個用戶之間可以尋求多種組合，構(gòu)成多接口、多用戶、跨區(qū)域、無時限的宏觀物流服務(wù)平臺。相關(guān)星圖物
2023-09-11 10:27
主講老師：劉朝陽課時安排：1天/6小時

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高效倉儲管理與精益物流配送
目前倉儲部門普遍面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變、供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定等等頭痛問題：
2023-09-05 09:18
主講老師：龔舉成課時安排：1天/6小時

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精益采購管理與談判技巧
微利時代，利潤為王，“年降！年降??！”公司每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系？成為夾在兩頭中間的采購員不得不面對，但往往又束手無策的問題??！
2023-09-04 13:26
主講老師：龔舉成課時安排：1天/6小時

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供應(yīng)商管理與采購成本降低
微利時代，利潤為王，“年降！年降??！”公司每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系？成為夾在兩頭中間的采購員不得不面對，但往往又束手無策的問題??！
2023-09-04 13:18
主講老師：龔舉成課時安排：1天/6小時

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