課題：《小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》

課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)

課程綱要：

第一篇：小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

1. 產(chǎn)品管理循環(huán)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)概念

2. 產(chǎn)品三階段-創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、管理

3. 項(xiàng)目管理知識(shí)框架與管理實(shí)務(wù)

4. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃擬定流程

5. 客戶(hù)分群經(jīng)營(yíng)策略

6. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力解析與產(chǎn)品生命周期

7. 競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析與產(chǎn)品定位

8. 產(chǎn)品創(chuàng)新與頭腦風(fēng)暴會(huì)議主持技巧

9. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與預(yù)算編列

10. 渠道管理與MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

第二篇：小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制新技術(shù)

1. 小微企業(yè)實(shí)地征信中應(yīng)掌握的商機(jī)

2. 談笑間摸透企業(yè)資金與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)精湛話(huà)術(shù)

3. 整合財(cái)務(wù)信息的交叉驗(yàn)證技巧

第三篇：小微市場(chǎng)批量化營(yíng)銷(xiāo)新技術(shù)

1. 小微企業(yè)特征與因應(yīng)之道

2. 先認(rèn)識(shí)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品

3. 小微企業(yè)準(zhǔn)入條件與風(fēng)險(xiǎn)控管

4. 高效的小微企業(yè)審批流程

5. 小微企業(yè)及群開(kāi)發(fā)模式

第四篇：小微企業(yè)高成交營(yíng)銷(xiāo)技巧

1. 營(yíng)銷(xiāo)溝通流程與關(guān)注技巧

2. 客戶(hù)溝通類(lèi)型分析與因應(yīng)之道

3. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技巧

4. 小微產(chǎn)品銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

5. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

6. 影響客戶(hù)需求的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

第五篇：小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)案研討

1. 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)個(gè)案研討(1)-顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

2. 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)個(gè)案研討(2)-產(chǎn)品組合分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用