主講老師: | 陳保全 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《企業(yè)需求挖掘與金融解決方案之存款營銷實(shí)務(wù)》專注于銀行面向企業(yè)客戶的存款業(yè)務(wù)拓展。它首先教導(dǎo)銀行從業(yè)者如何深度挖掘企業(yè)需求,從日常資金管理到長期戰(zhàn)略規(guī)劃,全方位探尋企業(yè)在資金存放、流動性管理等方面的痛點(diǎn)。基于這些精準(zhǔn)洞察,精心設(shè)計契合企業(yè)的金融解決方案,如提供定制化存款產(chǎn)品,包括協(xié)定存款滿足企業(yè)資金靈活調(diào)配需求、大額存單提升資金收益。通過實(shí)際案例與操作指南,該書詳細(xì)闡述存款營銷實(shí)務(wù),助力銀行從業(yè)者提升與企業(yè)客戶溝通技巧,以專業(yè)方案打動企業(yè),有效推動存款業(yè)務(wù)增長,增強(qiáng)銀行與企業(yè)間的緊密合作 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-07 09:57 |
課程時數(shù):6小時
課程綱要:
一、企業(yè)存款營銷的八大渠道經(jīng)營模式
1. 從選對客戶深耕自然增長的存款商機(jī)
2. 從企業(yè)客戶關(guān)系營銷帶來的存款商機(jī)
3. 對公產(chǎn)品以貸吸存效果引發(fā)存款商機(jī)
4. 企業(yè)結(jié)算業(yè)務(wù)引導(dǎo)的存款商機(jī)
5. 企業(yè)理財衍生的存款商機(jī)
6. 代理業(yè)務(wù)達(dá)到資金歸集的存款商機(jī)
7. 金融同業(yè)與機(jī)關(guān)營銷的存款商機(jī)
8. 互聯(lián)網(wǎng)金融衍生的存款競爭與商機(jī)
二、企業(yè)存款營銷的三大面向
面相一:從企業(yè)運(yùn)營而來的存款商機(jī)
1) 從大客戶運(yùn)營看資金流向的存款商機(jī)
2) 大客戶深耕營銷的存款商機(jī)
3) 小微企業(yè)的經(jīng)營模式與信貸產(chǎn)品組合
4) 如何透過訪談摸透企業(yè)財務(wù)報表與資金流向
5) 從財務(wù)報表思維出發(fā)的產(chǎn)品組合與存款商機(jī)
6) 企業(yè)營運(yùn)流程與財務(wù)報表存款商機(jī)應(yīng)用實(shí)務(wù)
面向二:從對公產(chǎn)品衍生的存款商機(jī)
1) 從企業(yè)成立階段看資金運(yùn)行特點(diǎn)與商機(jī)
2) 從企業(yè)采購階段看資金運(yùn)行特點(diǎn)與商機(jī)
3) 從企業(yè)生產(chǎn)階段看資金運(yùn)行特點(diǎn)與商機(jī)
4) 從企業(yè)銷售階段看資金運(yùn)行特點(diǎn)與商機(jī)
面相三:從公私連動帶來的存款商機(jī)
1) 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)察覺公司存款商機(jī)
2) 公司無貸戶的深耕經(jīng)營模式
3) 理財經(jīng)理KYC過程察覺的存款商機(jī)
4) 公私連動經(jīng)營模式的存款商機(jī)
三、公司客戶存款營銷技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)
1. 爭取存款業(yè)務(wù)前先思考顧客的消費(fèi)心理
2. 先搞懂客戶溝通模式就有搞定業(yè)務(wù)(存款)的機(jī)會
3. SPIN顧問式營銷影響企業(yè)客戶需求的營銷步驟
4. 存款產(chǎn)品的BCG競爭分析
5. 存款產(chǎn)品的FAB&E銷售話術(shù)設(shè)計技巧
6. 如何化反對問題為營銷商機(jī)的話術(shù)
四、公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下深耕策略的存款創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
1. 商圈客戶開發(fā)的存款營銷案例
2. 供應(yīng)鏈上下游客戶經(jīng)營的的存款營銷案例
3. 醫(yī)療設(shè)備商項(xiàng)目融資衍生的存款營銷案例
4. 電子商務(wù)衍生的存款營銷案例
5. 貿(mào)易融資自償性所帶來的存款營銷案例
6. 公司客戶產(chǎn)品深耕所帶來的存款營銷案例
五、公司存款營銷實(shí)務(wù)個案研討
1. 存款商機(jī)個案研討與分析(一)-供應(yīng)鏈經(jīng)營模式
2. 存款商機(jī)個案研討與分析(二)-經(jīng)銷商項(xiàng)目貸款吸存模式
3. 存款商機(jī)個案研討與分析(三)-進(jìn)口商的貿(mào)易融資存款商機(jī)
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