主講老師: | 陳保全 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,《商業(yè)銀行公私聯(lián)動(dòng)營銷創(chuàng)新與金融產(chǎn)品交叉營銷實(shí)務(wù)》為銀行發(fā)展提供關(guān)鍵指引。公私聯(lián)動(dòng)打破對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)壁壘,整合資源,針對(duì)企業(yè)及企業(yè)主、員工等關(guān)聯(lián)群體,打造綜合金融服務(wù)方案,像為企業(yè)定制貸款,為員工配套薪資理財(cái)。在產(chǎn)品交叉營銷上,基于客戶需求洞察,巧妙搭配存款、信貸、保險(xiǎn)、基金等產(chǎn)品,如向房貸客戶推薦裝修貸與家居財(cái)險(xiǎn)。通過創(chuàng)新營銷模式與產(chǎn)品組合,提升客戶粘性,挖掘客戶潛在價(jià)值,增強(qiáng)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同增長 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-07 09:54 |
課程時(shí)數(shù):6小時(shí)
課程綱要:
一、利率市場(chǎng)化趨勢(shì)下營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1、 經(jīng)營體質(zhì)的檢視與客戶經(jīng)營效益思維
2、 客戶分群經(jīng)營策略發(fā)展
3、 公司客戶九宮格分群概念
4、 客戶共性分析與需求診斷
5、 客戶分群產(chǎn)品戰(zhàn)略與營銷策略
二、從企業(yè)需求角度導(dǎo)入的產(chǎn)品應(yīng)用概念
1、 了解企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)
2、 銀行與企業(yè)客戶的伙伴關(guān)系
3、 對(duì)公產(chǎn)品的宏觀框架
4、 延伸性對(duì)公業(yè)務(wù)需求與投資銀行業(yè)務(wù)
三、金融業(yè)務(wù)整合交叉銷售
1、 臺(tái)灣金控業(yè)金融百貨經(jīng)營模式-企業(yè)與個(gè)人金融服務(wù)最佳化
2、 從客戶需求導(dǎo)向出發(fā)的交叉銷售思維
3、 客戶交叉銷售經(jīng)營四模式
四、以公帶公業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
1、 綜合金融解決方案的適用對(duì)象與條件
2、 商業(yè)銀行與投資銀行聯(lián)動(dòng)
3、 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
4、 集體客戶與關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)動(dòng)
5、 產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)及其聯(lián)動(dòng)
五、以公帶私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
1、 企業(yè)單位的個(gè)人業(yè)務(wù)需求種類
2、 政府部門的個(gè)人業(yè)務(wù)需求種類
六、私帶公業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
1、 個(gè)人業(yè)務(wù)間接帶動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)合作
2、 按揭業(yè)務(wù)直接帶動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)合作
七、以私帶私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
1、 信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)年P(guān)聯(lián)與促進(jìn)機(jī)制
2、 中小微客戶的公私業(yè)務(wù)一體化特征
3、 信息化下的個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
4、 現(xiàn)階段的小微業(yè)務(wù)盈利模式轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
八、實(shí)施交叉銷售、公私聯(lián)動(dòng)所需的配套支持
1、 認(rèn)識(shí)問題:如何提升人均貢獻(xiàn)與戶均貢獻(xiàn)?
2、 培訓(xùn)問題:銷售人員應(yīng)具有什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3、 業(yè)務(wù)準(zhǔn)入:交叉銷售是否違反“七不準(zhǔn)”?
4、 考核問題:如何激勵(lì)交叉銷售、公私聯(lián)動(dòng)?
5、 崗位協(xié)作:如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營銷前移?
6、 利益分配:如何協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)利益與部門利益
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