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新形勢(shì)下市場(chǎng)拓展人員營(yíng)銷(xiāo)技巧-找客戶(hù),會(huì)經(jīng)營(yíng)

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-03 15:17

新形勢(shì)下市場(chǎng)拓展人員營(yíng)銷(xiāo)技巧-找客戶(hù),會(huì)經(jīng)營(yíng)

課程背景

作為零售業(yè)務(wù)中帶來(lái)最多年輕客群的市場(chǎng)拓展人員,業(yè)績(jī)的提升,心態(tài)的調(diào)整,營(yíng)銷(xiāo)技巧的掌握就顯得尤為重要,特別是在疫情復(fù)穩(wěn)情況下,為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要激活市場(chǎng)拓展人員,掌握零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的方法,通過(guò)頻繁不斷的提高外拓人員的觸達(dá)率與開(kāi)口率,從而使業(yè)績(jī)得到顯著提升。

 

如何通過(guò)盤(pán)周遭、盤(pán)渠道、盤(pán)客戶(hù)提高客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的觸達(dá)率。

如何根據(jù)存量客戶(hù)名單,梳理出清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路,提高客戶(hù)經(jīng)理的開(kāi)口率?

如何通過(guò)有效的思維轉(zhuǎn)型,了解營(yíng)銷(xiāo)脈絡(luò),掌握銷(xiāo)售漏斗,促使員工的行為自發(fā)發(fā)生改變,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?

……

課程目標(biāo)

從大量實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)案例出發(fā),通過(guò)行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題

ü  掌握任務(wù)管理的方法,能夠?yàn)榇媪靠蛻?hù)資產(chǎn)提升找到有用的產(chǎn)品

ü  學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)代發(fā)客戶(hù)的方法,掌握交叉營(yíng)銷(xiāo),外拓贏銷(xiāo)的秘密

ü  學(xué)會(huì)每日三盤(pán)的動(dòng)作,有效助力新增客戶(hù)的增長(zhǎng)

ü  掌握通過(guò)數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)分析、交易行分析找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)真正的秘密

 

授課對(duì)象

市場(chǎng)拓展人員

 

授課方式

互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團(tuán)隊(duì)拿成果的目標(biāo)

有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的管理工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時(shí)間

6小時(shí)

課程大綱

部分  批量代發(fā)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的意義

一、批量代發(fā)客戶(hù)的重要性

(一)商業(yè)銀行獲客方式有哪些?

(二)批量獲客能給銀行帶來(lái)的收益是什么?

二、批量代發(fā)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)目的

(一)公私聯(lián)動(dòng)---對(duì)公業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷(xiāo)

(二)小微與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng)—小微客戶(hù)與財(cái)富客戶(hù)相互轉(zhuǎn)化

(三)方案組合—對(duì)公產(chǎn)品與零售產(chǎn)品的綜合方案

(四)全員營(yíng)銷(xiāo)—對(duì)公條線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、零售客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理全行人員實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)總動(dòng)員

第二部分:后疫情時(shí)代背景下的客戶(hù)拓展

一、后疫情背景下—微營(yíng)銷(xiāo)

1.順勢(shì)而為做營(yíng)銷(xiāo)(換一種方式提高觸達(dá)率與開(kāi)口率)

    (1)營(yíng)銷(xiāo)格局與定位     

(2)微營(yíng)銷(xiāo)傳播三大流程

     a)吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則

     b)巧聯(lián)動(dòng):三目的四方法

     c)促發(fā)展:核心技巧與話(huà)術(shù)

二、穿門(mén)入戶(hù)—奠定營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

1.服務(wù)切入法

(1)服務(wù)切入—以便民之名,行服務(wù)之便  (2)購(gòu)買(mǎi)設(shè)定—以建議之名,建購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)

(3)留客信息—以服務(wù)之名,做信息收集  (4)引客體驗(yàn)—以體驗(yàn)之名,行推薦之禮

(5)薦客購(gòu)買(mǎi)—以活動(dòng)之名,引客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)

2.營(yíng)銷(xiāo)切入法

(1)簡(jiǎn)要問(wèn)候話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)     (2)自我介紹話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

(3)來(lái)意說(shuō)明話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)     (4)狀態(tài)確認(rèn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

(5)營(yíng)銷(xiāo)切入一句話(huà)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

3.攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)適用性分析

思考:服務(wù)切入與營(yíng)銷(xiāo)切入哪個(gè)好?

情景演練:以外拓現(xiàn)場(chǎng)為背景,應(yīng)用服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)切入法模擬開(kāi)場(chǎng)白。

三、望聞問(wèn)切—建立需求標(biāo)準(zhǔn)

   1.客戶(hù)需求模型解析

   2.顯性需求之需求分析

   (1)有效傾聽(tīng)     (2)有效詢(xún)問(wèn)    (3)有效觀(guān)察

3.隱性需求之需求引導(dǎo)

  (1)獲得客戶(hù)認(rèn)同 (2)引起客戶(hù)好奇   (3)建立購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)   (4)贏取客戶(hù)信任

4.需求引導(dǎo)三句半話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

   (1)切入點(diǎn)問(wèn)題   (2)呈現(xiàn)利益與痛苦   (3)產(chǎn)品介入

5.案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練

   (1)外拓現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)用 “三個(gè)有效”模擬需求分析

   (2)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品感知不強(qiáng),應(yīng)用購(gòu)買(mǎi)設(shè)定技巧模擬客戶(hù)引導(dǎo)流程

   (3)外拓現(xiàn)場(chǎng),模擬搜集客戶(hù)信息

四、強(qiáng)化沖擊—產(chǎn)品攻心介紹

   1.FABE介紹及適應(yīng)性分析

   2.SPIN介紹及適應(yīng)性分析

   3.產(chǎn)品“三化”介紹

   (1)數(shù)字化    (2)場(chǎng)景化      (3)案例化

   4.分解介紹法適應(yīng)性分析      

5.對(duì)比介紹法適用性分析

6.情景模擬:應(yīng)用產(chǎn)品介紹方法,模擬特定情況下,使用何種介紹方法。

五、促成技巧與維系挖潛

五大促成技巧

(1)牛群效應(yīng)成交法   (2)終極成交法    (3)惋惜成交法

(4)選擇成交法          ( 5)假設(shè)成交法


 
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