主講老師: | 徐敏 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-28 11:11 |
《轉(zhuǎn)型期,柜面星級(jí)服務(wù)技能提升》
課程背景:
面對(duì)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,銀行已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)制勝的時(shí)代。
網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)是其中受眾廣、社會(huì)影響大、品牌宣傳效果好的服務(wù)形式。服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)技能一個(gè)都不能少,一線員工在了解和掌握服務(wù)技能基礎(chǔ)上,結(jié)合職業(yè)化服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)和客戶的個(gè)性化需求,打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提升客戶體驗(yàn)感知,提升客戶滿意度和忠誠度,助力網(wǎng)點(diǎn)效能提升。
課程收益:
1、明確客戶服務(wù)的重要性,了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);
2、掌握柜面崗位服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶信任和忠誠度;
3、從客戶心理層面導(dǎo)入,掌握柜面服務(wù)營(yíng)銷溝通技巧;
課程對(duì)象:柜面人員
課程時(shí)長(zhǎng):6H
課程形式:專業(yè)講授、案例分析、角色演練、小組研討、互動(dòng)游戲、情景模擬、視頻分享、與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)思維導(dǎo)圖復(fù)盤等
課程大綱:
第一篇:服務(wù)提升體驗(yàn),創(chuàng)造價(jià)值
一、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)下的營(yíng)銷基礎(chǔ) — 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、客戶選擇銀行主要考慮的要素 — “走心”的服務(wù)
1)真心實(shí)意的服務(wù),服務(wù)從“心”出發(fā)
2)服務(wù)注重細(xì)節(jié),重視客戶體驗(yàn)的“五感”(聲、香、色、味、觸)
3)建立良好的客戶內(nèi)部關(guān)系,有溫度有深度的鏈接
2、營(yíng)造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn) — 專業(yè)、信賴
1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
2)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化
3)商品標(biāo)準(zhǔn)化
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要領(lǐng)
1、二化、三知、四聲、六語
2、服務(wù)過程“六個(gè)要”“八個(gè)一點(diǎn)”“十項(xiàng)修煉”
三、柜員的崗位職責(zé)與角色定位
1、柜員崗位職責(zé)—規(guī)范服務(wù)、合規(guī)辦理、三次分流、一句話營(yíng)銷、客戶識(shí)別與轉(zhuǎn)介
2、角色定位—業(yè)務(wù)/服務(wù)/營(yíng)銷,讓信任產(chǎn)生價(jià)值
3、柜員每日主要四件事—班前準(zhǔn)備、客戶服務(wù)、客戶營(yíng)銷、班后總結(jié)
第二篇:臨柜服務(wù)規(guī)范與服務(wù)流程打造
一、“七步曲”之“舉手迎”
二、“七步曲”之“笑相問”
【案例解析】一般情況和特殊情況下,詢問客戶業(yè)務(wù)種類的話術(shù)
三、“七步曲”之“雙手接”
1、不同的柜臺(tái)設(shè)置“雙手接”的動(dòng)作要領(lǐng)
2、“雙手接”動(dòng)作及話術(shù)要點(diǎn)
四、“七步曲”之“快速辦”
1、點(diǎn)鈔提示、簽名提示、密碼提示等“快速辦”常用話術(shù)
2、柜面服務(wù)語言溝通要點(diǎn)及“三個(gè)核對(duì)”
五、“七步曲”之“巧營(yíng)銷”
1、柜面營(yíng)銷的時(shí)機(jī)
2、【案例示范】一句話營(yíng)銷話術(shù)
3、【情景演練】針對(duì)不同業(yè)務(wù)營(yíng)銷推薦技巧
4、【情景演練】根據(jù)客戶類型轉(zhuǎn)介潛力客戶
v ?年輕客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)
v ?中年客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)
v 老年客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)
六、“七步曲”之“提醒遞”
1、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、動(dòng)作及表情要領(lǐng)
2、如何真正讀懂“提醒遞”之后的客戶回應(yīng)
七、“七步曲”之“目相送”
1、“目相送”的合適時(shí)機(jī)
2、柜面送別客戶需注意的服務(wù)細(xì)節(jié)
柜員七步曲及場(chǎng)景話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練通關(guān)
總結(jié)篇:
1、思維導(dǎo)圖復(fù)盤課程
2、全員131計(jì)劃實(shí)施
本課綱僅供參考,可根據(jù)行方具體培訓(xùn)需求做課程內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。
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