主講老師: | 徐敏 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-28 11:08 |
《聚焦消保&客訴處理技巧提升》
課程收益:
v 洞察消保,剛?cè)岵?jì),打造優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范服務(wù)的新型銀行網(wǎng)點(diǎn);
v 從客戶心理層面導(dǎo)入,掌握廳堂服務(wù)溝通技巧;
v 梳理客戶投訴處理流程,提升投訴處理技巧;
課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、綜服經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管、消保專員等
課程時(shí)長(zhǎng):6H
課程形式:專業(yè)講授、案例分析、角色演練、小組研討、互動(dòng)游戲、情景模擬、視頻分享、與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)思維導(dǎo)圖復(fù)盤等
課程大綱:
第一篇:服務(wù)是產(chǎn)品的延伸,消保是銀行的保障
一、消保工作的前生今世與未來(lái)
1、金融消費(fèi)者保護(hù)——國(guó)際實(shí)踐
2、消保工作在我國(guó)——發(fā)展脈絡(luò)
3、消保工作的發(fā)展趨勢(shì)
(1)法律趨嚴(yán)
(2)監(jiān)管升級(jí)
(3)處罰加重
4、消保工作在銀行服務(wù)中的誤區(qū)
5、消保工作的四大意義
二、金融消費(fèi)者的八大權(quán)益解讀與案例解析
1、消保5號(hào)令要點(diǎn)解讀
2、金融消費(fèi)者八大權(quán)益與案例解析
財(cái)產(chǎn)安全權(quán)/知情權(quán)/自主選擇權(quán)/公平交易權(quán)/依法求嘗權(quán)/受教育權(quán)/受尊重權(quán)/信息安全權(quán)
3、消保典型不當(dāng)行為聚焦
三、金融消費(fèi)者八大權(quán)益落腳點(diǎn)梳理及崗位應(yīng)用
1、場(chǎng)景一:廳堂服務(wù)
受尊重權(quán)/信息安全權(quán)/受教育權(quán)/知情權(quán)/自主選擇權(quán)/財(cái)產(chǎn)安全權(quán)
2、場(chǎng)景二:日常營(yíng)銷
知情權(quán)/自主選擇權(quán)
3、場(chǎng)景三:銷售專區(qū)
信息安全權(quán)/知情權(quán)/自主選擇權(quán)/公平交易權(quán)/財(cái)產(chǎn)安全權(quán)/自主選擇權(quán)
第二篇:轉(zhuǎn)怒為喜,客訴處理技巧訓(xùn)練
一、客戶投訴的三大定律
1、客戶投訴心理分析
2、規(guī)避客戶投訴三要素:情緒管理/期望值管理/滿意度管理
二、投訴類別及處理技巧方法
1、服務(wù)態(tài)度類投訴案例解析之四個(gè)技巧
2、業(yè)務(wù)操作及效率類投訴案例解析之三大注意事項(xiàng)
3、業(yè)務(wù)解答或辦理差錯(cuò)類投訴案例解析
(1)兩點(diǎn)建議
(2)溝通三步曲
4、營(yíng)銷不當(dāng)類投訴案例解析之焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移
5、服務(wù)質(zhì)量類投訴案例解析之“度”的把握
三、高效人性化的客訴處理流程七步曲
1、迅速隔離客戶
2、耐心傾聽(tīng)
3、安撫深入溝通
4、搜集足夠信息
5、給出解決方案
6、及時(shí)反饋上報(bào)
7、電話回訪客戶(三點(diǎn)注意)
四、基于投訴生命周期的全方位管控語(yǔ)言應(yīng)用技巧
1、移情法
2、三明治法
3、諒解法
4、3F法
5、引導(dǎo)征詢法
第三篇:投訴預(yù)防處理的案例演練
(一)如何處理遭遇假幣風(fēng)波
(二)如何化解客戶需求與制度的沖突
(三)如何處理客戶遭遇設(shè)備故障的投訴
(四)如何消除客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的抱怨
(五)如何處理保險(xiǎn)未達(dá)預(yù)期的投訴
(六)如何處理手續(xù)費(fèi)收取的投訴
(七)已過(guò)營(yíng)業(yè)時(shí)間客戶著急辦業(yè)務(wù)怎么辦?
……
總結(jié)篇:
1、思維導(dǎo)圖復(fù)盤課程
2、全員131計(jì)劃實(shí)施
本課綱僅供參考,可根據(jù)行方具體培訓(xùn)需求做課程內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。
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