推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

公眾演講與表達(dá)

主講老師: 楊勇 楊勇

主講師資:楊勇

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 公眾演講真的是一項(xiàng)非常重要的技能!它不僅能提升我們的自信心,還能增強(qiáng)我們的溝通能力和表達(dá)能力。在職場(chǎng)上,優(yōu)秀的公眾演講能力可以幫助我們更好地展示自己的想法和觀點(diǎn),贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在社交場(chǎng)合,它也能讓我們更加自如地與他人交流,建立更廣泛的人脈關(guān)系。所以,掌握公眾演講技巧,對(duì)我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。沒有這種能力:對(duì)外無(wú)法合縱連橫,對(duì)內(nèi)做不到直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板,不要否認(rèn):能說(shuō)會(huì)道的家伙,統(tǒng)治了整個(gè)世界!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-19 13:34

公眾演講與表達(dá)

課程背景:

當(dāng)眾講話到底有多恐怖?只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了,45%的美國(guó)人承認(rèn)自己害怕對(duì)著一群人講話,只有30%的人說(shuō)他們害怕死亡。整整100多項(xiàng)恐懼清單中,當(dāng)眾講話位列第一。商界和職場(chǎng)的遺憾一模一樣,想法不為人知的聰明人比比皆是,在不是你去影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。

公眾演講真的是一項(xiàng)非常重要的技能!它不僅能提升我們的自信心,還能增強(qiáng)我們的溝通能力和表達(dá)能力。在職場(chǎng)上,優(yōu)秀的公眾演講能力可以幫助我們更好地展示自己的想法和觀點(diǎn),贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在社交場(chǎng)合,它也能讓我們更加自如地與他人交流,建立更廣泛的人脈關(guān)系。所以,掌握公眾演講技巧,對(duì)我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。沒有這種能力:對(duì)外無(wú)法合縱連橫,對(duì)內(nèi)做不到直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板,不要否認(rèn):能說(shuō)會(huì)道的家伙,統(tǒng)治了整個(gè)世界!

演講致勝,讓專業(yè)的人更有魅力,讓有魅力的人更有影響力!

 

課程目標(biāo):

● 準(zhǔn)確認(rèn)清自己的演講風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì)

● 掌握公眾演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)的邏輯設(shè)計(jì)

● 掌握公眾演講的精彩動(dòng)人的呈現(xiàn)技巧

● 掌握公眾演講能力、提升自身影響力

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人;卓越的管理者;需要提案演說(shuō)的職場(chǎng)人士渴望提升影響力的職場(chǎng)人士

課程方式:講師授課、案例講解、問(wèn)答研討、模擬演練、評(píng)估測(cè)試、視頻觀摩、推薦讀物、常用工具包

課程結(jié)構(gòu):以思考力為基礎(chǔ),重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

 

課程大綱

第一講:演講從“使人聽”開始

一、如何克服當(dāng)眾講話的緊張?

1. 多練

2. 要求降低(與自已比較進(jìn)步、和別人比努力)

3. 摳肉法(動(dòng)作創(chuàng)造情緒)

4. 提前做好準(zhǔn)備

二、自我介紹:讓聽眾歡迎、期待并記住

1. 好:大家好 (尊敬的……大家晚上好)

2. 高:很高興 (很開心呢參加……活動(dòng))

3. 名:名字 (我的名字叫……)

4. 人:人物塑造(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))

5. 感:感謝(感謝主辦方、來(lái)賓)

三、公眾演講中的結(jié)構(gòu)

視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)

1. 結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球

2. 成功演講的結(jié)構(gòu)原則

1)開場(chǎng)(鳳頭):拋出主題、吸引注意、展示價(jià)值、樹立權(quán)威

方法:提問(wèn)式、數(shù)據(jù)式、故事式、名言式、現(xiàn)掛式

2)主體(豬肚):圍繞主題、三個(gè)重點(diǎn)、承上啟下

方法:并列式、順序式、遞進(jìn)式

3)結(jié)尾(豹尾):回顧論點(diǎn)、重申主題、吸引注意

方法:呼應(yīng)式、愿景式、號(hào)召式、詩(shī)意式、承諾式

四、公眾演講結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)技巧

1. 公眾演講開場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1)設(shè)問(wèn)式  2)引用式  3)開門見山式  4)幽默式  5)鋪墊式

2. 避免上臺(tái)漏怯的方法

1) 提問(wèn)法  2)喝水法  3)走動(dòng)法

3. 可以信賴的5種高吸引力開場(chǎng)技巧

1)以為故開場(chǎng)  2)引用名人格言  3)以抒情方式  4)實(shí)物展示

4. 主題觀點(diǎn)展開

PREP1)觀點(diǎn)  2)原因  3)例子  4)總結(jié)

——a數(shù)據(jù)  b案例  c故事

5. 結(jié)尾方式及注意事項(xiàng)

1)漂亮的結(jié)尾方式:總結(jié)要點(diǎn)、引出名言、引發(fā)思考

2)令觀眾印象不好的結(jié)尾技巧:結(jié)尾拖沓、沒有回顧、著急結(jié)束

目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),始終被演講內(nèi)容所吸引

工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法

案例:喬布斯iPad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練:以提問(wèn)式的方式構(gòu)思開頭,并檢查是否符合風(fēng)頭

 

第二講:演講中“令人信”的砝碼

一、分析聽眾,緊扣目標(biāo)確保內(nèi)容針對(duì)性

1. 觀眾數(shù):互動(dòng)形式、呈現(xiàn)技巧

2. 了解度:深入淺出、老話新談

3. 興趣值:尋找關(guān)聯(lián)、更換話題

4. 支持度:提前溝通、先跟后帶

二、篩選信息,確定子標(biāo)題,形成合理結(jié)構(gòu)

1. MECE要素分類,整理邏輯關(guān)系

2. 根據(jù)聽眾需求靈活調(diào)整演講結(jié)構(gòu)

三、準(zhǔn)確定位,制定鮮明主題,吸引聽眾

1. 過(guò)濾演講內(nèi)容的雙重漏斗

2. 商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場(chǎng)的FAB法則

練習(xí):《奮斗有我 為夢(mèng)發(fā)聲》

 

第三講:演講中“促人行”的力量

一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注

1. 使用生動(dòng)的故事

2. 語(yǔ)言清晰有力

3. 使用適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)

4. 保持眼神的接觸

二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽眾的參與感

1. 動(dòng)口:演講中的提問(wèn)技巧

2. 動(dòng)手:演講中的邀請(qǐng)技巧

3. 動(dòng)心:演講中的鼓勵(lì)技巧

三、生動(dòng)化技巧,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝

1. 如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ?/span>

2. 如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例

目標(biāo):運(yùn)用互動(dòng)技巧,營(yíng)造良好的演講氛圍

工具:注意力法則

案例:劉媛媛視頻《不作不會(huì)活》

演練:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí)

 

第四講:演講中“動(dòng)人情”的魅力

一、溝通表達(dá)三要素

1. 文字內(nèi)容:7%

2. 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào):38%

3. 肢體動(dòng)作:55%

課堂練習(xí):小蜜蜂“嗡嗡”游戲

練習(xí):阿毛練習(xí)法

二、三大身體語(yǔ)言點(diǎn)亮榮耀時(shí)刻

1. 口到:互動(dòng)式與轉(zhuǎn)換式

2. 眼到:注目、交流與巡視

3. 手到:一般、強(qiáng)調(diào)與打開

課堂練習(xí):《登鸛雀樓》手勢(shì)練習(xí)

三、臺(tái)風(fēng)三要素

1. 著裝:場(chǎng)景、主題、身份

2. 表情:真情流露、情文一致

3. 眼神:點(diǎn)視法、掃視法、虛視法

4. 手勢(shì):四指并攏、虎口打開、手腕打直、手肘微彎、腋下懸空

分區(qū):上區(qū)、中區(qū)、下區(qū)

常用手勢(shì):溝通、致意、溝通、組合、號(hào)召、拒絕、鼓舞

原則:說(shuō)做同頻、簡(jiǎn)單明了、變勝于同

5. 走位方式

1)次數(shù)少,步伐小

2)頭微微側(cè)15度

3)側(cè)身45度走位,隨后面朝觀眾

4)走位時(shí)需伴隨開放的肢體動(dòng)作

6. 走位方向

1)左右走位(切換新的觀點(diǎn))

2)前走位(表強(qiáng)調(diào))

3)后走位(演講暫告一段落)

四、上臺(tái)七步訣

1. 問(wèn)候

2. 感謝

3. 自我介紹

4. 介紹主題

5. 個(gè)人風(fēng)格

6. 穩(wěn)定氣場(chǎng)

7. 自信開講

練習(xí):不同手勢(shì)的區(qū)別

練習(xí):男士和女士?jī)煞N演講站姿演練

回顧總結(jié)+兩兩對(duì)練

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與公眾演講與表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
職場(chǎng)溝通與表達(dá) 七步可解--問(wèn)題分析與解決 邏輯思維與高效表達(dá) 結(jié)構(gòu)化思維--想清楚 說(shuō)明白 公眾演講與表達(dá) 非暴力溝通--高情商溝通技巧 跨部門協(xié)作:超越溝通的五個(gè)機(jī)制 春風(fēng)化雨--360度溝通
楊勇老師介紹>楊勇老師其它課程
職場(chǎng)溝通與表達(dá) 思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用 七步可解--問(wèn)題分析與解決 目標(biāo)管理與計(jì)劃 邏輯思維與高效表達(dá) 結(jié)構(gòu)化思維--想清楚 說(shuō)明白 公眾演講與表達(dá) 非暴力溝通--高情商溝通技巧
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25